國企基層黨建工作與中心工作深度融合機制探索

（神華準格爾能源有限責任公司物資供應中心，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010300）

在新的形勢下，要深化市場經(jīng)濟制度，在國有企業(yè)中越來越要求為加強國企黨的建設(shè)和黨員整體水平，加強國有企業(yè)黨務工作者隊伍建設(shè)，深入研究提升國有企業(yè)的創(chuàng)新力，提高黨的凝聚力。

一、國有企業(yè)黨建與中心工作深度融合的意義

進一步把黨的建設(shè)同生產(chǎn)、經(jīng)營結(jié)合起來，是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，推進新時代黨的建設(shè)偉大新工程的內(nèi)在要求，是有效增強“四個意識”、“四個自信”和堅決做到“兩個維護”的關(guān)鍵。

黨的建設(shè)符合中心方向而不搞“兩張皮”，深入理解國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政的重要支柱和振興國家的依靠力量。對國有企業(yè)來說，要大力推進國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，必須充分發(fā)揮其“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)”的獨特優(yōu)勢。回顧中國共產(chǎn)黨成立時，如果黨的前進方向和革命事業(yè)的愿景不一致，革命斗爭不可能在短時間內(nèi)取得勝利。新中國成立以來，如果我們黨的領(lǐng)導沒有堅持富強、民主、文明、和諧、美麗的奮斗目標，就不可能取得偉大勝利。今天，我們更清楚的是，要想國企黨的建設(shè)工作做得很好，就要進一步推動黨的建設(shè)工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作全面融合，做真正更強、更有利于提高黨建工作凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力的國有企業(yè)，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、抓班子帶隊伍，抓實基層建設(shè)

（一）加強基層建設(shè)。要以加強理論武裝為根本點，努力提高各級領(lǐng)導班子的政治意識和整體素質(zhì)；要以堅持民主集中制為切入點，切實增強領(lǐng)導班子的團結(jié)和活力；各級班子成員要不斷增強團結(jié)協(xié)作意識，撲下身子真抓實干，帶動干部隊伍團結(jié)出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，推動作風轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。不斷完善黨建考核機制，各級領(lǐng)導干部堅持“一崗雙責”，做到一級抓一級、層層抓落實。完善基層黨建制度體系，嚴格落實“三會一課”等組織生活制度，推進標準化黨支部建設(shè)，全面增強基層黨組織的政治功能和組織力。深入踐行“社會主義是干出來的”崗位建功行動，深化“兩帶兩創(chuàng)”活動，不斷創(chuàng)新工作載體，切實增強黨建工作的針對性、實效性。

（二）抓實班組建設(shè)。班組作為企業(yè)的最小細胞，是一切中心工作的落腳點，因此要積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，筑牢基層最前沿的戰(zhàn)斗堡壘，將思想政治工作優(yōu)勢與班組管理相融合、將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，統(tǒng)一班組員工思想，凝聚力量，因此黨支部將在基層組織建設(shè)中發(fā)揮出舉足輕重的作用。基層支部要找準班組問題的突破點，發(fā)現(xiàn)其管理上的問題和難點，指導和幫助班組及時化解難點、解決問題。根據(jù)崗位、業(yè)務性質(zhì)、重點任務等因素進行劃分，設(shè)立黨員責任區(qū)，建立“黨員先鋒模范崗”、“黨員示范崗”，尤其要深入空白班組，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，服務好班組，架起支部與廣大職工間的橋梁。

（三）強化問責機制。黨內(nèi)問責制是黨的建設(shè)的重要載體，是黨的制度建設(shè)的重要組成部分。對于國企來說，黨內(nèi)問責制度是黨的建設(shè)的堅實保障，是確保黨建工作務實有效的一項重要措施。黨內(nèi)問責制是中國共產(chǎn)黨全面從嚴治黨的制度保障，充分體現(xiàn)出中國共產(chǎn)黨“有權(quán)必有責、有責要擔當、失責必追究”的責任意識和擔當精神。新時期黨的問責機制在實踐中不斷發(fā)展，黨的建設(shè)工作越來越具有動態(tài)性、復雜性和綜合性，各級黨組織只有在黨的建設(shè)工作中有效地實行問責制，才能不斷提高黨發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的管理能力和領(lǐng)導水平，推動實現(xiàn)黨的建設(shè)的目標和任務。

三、推進國企黨建工作與中心工作深度融合的思考

（一）致力于思想整合，堅定正確的政治方向

首先，增強政治功能。加強黨的政治建設(shè)，提高黨的政治地位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，始終做到“兩個維護”，履職盡責，擔當作為 。其次，了解思想背景。各級黨組織書記要不斷增強主體責任意識，當好“帶頭人”，加強對黨建工作的學習研究和對重大任務的統(tǒng)籌規(guī)劃和指導。各職能部室要在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導下，緊密圍繞中心工作規(guī)劃和實施黨建工作。目前，各級管理層要致力于自我意識的整合，打破“單線”壁壘，以“一盤棋”的思維推進基層黨建工作，逐步形成“你中有我、我中有你”的基層黨建整體格局。第三，完善黨建考核機制。科學劃分和量化黨建任務，逐級分解，以責任制為起點，逐項評價打分，逐層施壓，將“軟任務”變?yōu)椤坝仓笜恕薄?/p>

（二）致力于機制融合，促進同頻共振

一是在領(lǐng)導機制上，構(gòu)建“大政工”格局。要在黨建、工會、共青團等黨群工作自上而下、自成一體的“線性”工作格局基礎(chǔ)上，構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋的“網(wǎng)狀”黨建工作新格局，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政工團齊抓共管的“大政工”格局。二是在管理機制上，完善黨組織參與決策制度。完善“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機制，充分發(fā)揮黨組織的組織優(yōu)勢和黨員隊伍優(yōu)勢，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督職能。支部書記、委員可以由科級管理人員中的黨員擔任，使黨的領(lǐng)導滲透到業(yè)務工作的細枝末節(jié)，促進主體責任的深度落實。

（三）致力于工作整合，提高服務質(zhì)量和效率

第一，通過教育和培訓促進融合。各級黨組織要堅持抓好廣大黨員干部的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)提升，完善培訓機制，建立培訓與激勵相結(jié)合的員工職業(yè)發(fā)展渠道。根據(jù)實際工作，通過“招進”與“送出”相結(jié)合，根據(jù)不同崗位、不同級別等實際需要，進行有針對性的教育和培訓，不斷提高員工的思想道德、政治素質(zhì)和業(yè)務能力。第二，通過嚴格的日常管理，提高基層組織生活質(zhì)量。建立黨支部組織日常報告、黨員日常行為管理、黨員積分管理“雙報”制度。逐步實現(xiàn)基層黨組織有跡可查，黨員日常行為有跡可查，體現(xiàn)黨員身份。推行“黨員政治生日”和“主題黨日”制度，嚴格落實“三會一課”等組織生活制度，提高黨組織生活質(zhì)量。第三，從員工的需求出發(fā)，促進整合。堅持“以人為本”，不斷完善激勵考核機制，進一步加強薪酬分配與績效考核的聯(lián)系，實現(xiàn)“績效上升、薪酬上升、績效下降、薪酬下降”，激發(fā)廣大職工的工作積極性和主動性。建立為基層員工服務的工作機制，有效改善員工的工作和生活條件，增強員工獲得感和幸福感。

（四）致力于文化融合，促進凝聚力。一是用黨的建設(shè)引導企業(yè)文化。堅持正確指導，繼續(xù)加強理想信念教育，堅持以“道德”塑造為重點，加強員工思想道德教育，提高員工職業(yè)道德水平；定期開展企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)健康向上的企業(yè)精神，提高員工的整體素質(zhì)；大力選拔宣傳先進典范，樹立標桿，帶領(lǐng)員工爭先爭優(yōu)，增強企業(yè)文化的號召力和凝聚力。二是在企業(yè)文化中嵌入黨建元素。開展豐富的主題“黨日活動”，建立內(nèi)部培訓師團隊，實現(xiàn)企業(yè)文化宣傳與黨建的結(jié)合；組織開展特色道德講座，用企業(yè)文化規(guī)范員工行為，促進企業(yè)與員工協(xié)調(diào)發(fā)展；用文化推動支部“活起來”，讓黨員“動起來”，讓黨組織的活動走向基層，走向群眾。第三，打造文化先進的和諧企業(yè)。開展“文明新風”、“最美員工”、“道德模范”評比等主題活動，不斷拓展集中黨建工作的靈魂作用，努力營造積極進取、昂揚向上的氛圍。教育和激發(fā)廣大干部職工關(guān)心他人、尊重他人、重視個人目標，形成規(guī)范有序、公平、和諧的新型勞動關(guān)系，在和諧的環(huán)境中完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

推進國有企業(yè)黨建與中心工作深度融合，是國有企業(yè)各黨組織必須積極探索和思考的重大課題。如何推進國有企業(yè)黨建與中央工作深度融合加強國有企業(yè)的“根”和“魂”，發(fā)揮黨建優(yōu)勢引領(lǐng)國有企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展，是每一個國有企業(yè)黨組織必須積極探索和思考的重要課題。