(河南省交通運輸發展集團有限公司,河南 鄭州 450000)
企業文化能夠保證企業在激烈的競爭中占據有利位置,而企業中的思政教育是引導企業實現全面建設、開展各項工作的核心思想,能夠有效提升企業內部員工的凝聚力,保證企業戰略目標能夠有效實現。企業文化的建設時,通過思政教育工作的輔助,能夠有效提升員工的積極性和創造性,同時也可以通過文化活動中對文化設施的建設、開展各項文化活動,創建出和諧、良好的環境,以此保證能夠對員工進行激勵。
二者之間存在的共同性主要可以分為以下幾個方面:1.企業文化研究的主要是企業管理方式、理念,思政教育是探究員工覺悟,二者對于樹立員工正確人生觀、價值觀上基本目標具有一致性;2.不管是思政教育還是建設企業文化,都是以企業中的員工作為基礎,中心思想都是以人為本,因此工作對象上一致;3.思政教育和文化建設的工作開展主要都是為了能夠積極調動員工積極性,激發員工上進心,二者在思想路徑上保持了一致。
二者之間存在的差異性主要可以分為以下幾個方面:一,企業文化、思政教育屬于不同的兩個理論,具有不同的形式,在理論范疇方面二者存在一定差異;二,企業文化主要強調個體利益,培養員工的精神文化內涵,而思政教育主要看重企業能否實現長遠發展,二者的工作基本特征不同;三,企業文化的建設形式主要是利用培訓、熏陶等形式,思政教育是需要保證企業能夠貫徹黨的方針,提升員工的整體素質,思政教育和企業文化建設擁有的任務是不同的。
1.保障基礎思想和政治方向,創建和諧企業環境
文化建設掌握正確的建設方向,是企業在文化建設過程中的核心內容。現時我國大部分企業擁有的企業文化都是社會主義形式,所以必然要受到社會主義的原則、思想、規范等指導[1]。企業思政工作是保證企業文化代表著大多數企業員工利益的一種方式,也是黨的政治工作在企業中關鍵組成部分,因此必須要保證思政工作能夠在企業中有效發展,將實現員工的基本利益作為工作出發點,以此保證能夠促使企業實現長遠、健康的發展。思政工作作為文化建設的基礎工作,是創建和諧企業環境、保證企業正常運作、推進文化建設進程的重要形式,也是保證企業能夠形成主流文化意識的一種任務。
2.為文化建設提供精神動力,保證人才質量
提升員工的思政素質是決定員工今后在企業中發展方向的基礎,也能夠直接影響到員工智力、體力發揮出應有效果的一種方式[2]。隨著知識經濟的到來,以及人才強企戰略的有效實施,建設出能夠進行自主創新的企業文化發展形式、豐富人才資源已經成為企業的重要發展方向。利用思政教育能夠充分提升員工的積極性,使員工能夠主動的進行自我發展、創新,開發員工的潛能,為員工的創新精神提供強大支持。
1.加強企業文化建設,為思政教育提供載體
企業中的思政工作主要是通過企業文化創建出的良好企業內部氛圍,通過吸引力、感染力為思政教育提供適合的教育載體。企業文化非常重視文化所處的氛圍,對于情景效應非常重視,例如和諧的企業面貌、和諧的員工關系都能夠激發員工的整體意識,保證員工能夠具有強烈的自豪感和歸屬感,以此促使員工能夠擁有積極向上的思想,更好地服務于企業。因此有效加強企業中的文化建設效果,能夠為思政教育提供合適教育載體,使思政教育能夠有更加廣闊發展空間,同時提升思政教育的效果,充分體現出黨建工作在企業日常運行中的積極作用。
2.提供合理思政教育途徑,實現企業員工雙贏
現時企業中的思政教育屬于一種比較開放的體系,其主要是利用文化滲透,有效改變企業文化之間的沖突現狀,保證能夠創建出和諧的企業文化氛圍,促使文化建設能夠積極發展。企業文化能夠保證思政教育有效實現,使思政教育在內容上能夠實現延伸,同時企業文化中存在的平等效應,可以為思政工作提供更加和諧、平等的環境。以以人為本為基礎的企業文化,最重要的就是要加強企業、員工之間的溝通和聯系,保證能夠通過合理、及時的溝通,解決員工對企業產生的偏見,以此保證員工能夠具有良好的工作責任感。
想要保證企業文化能夠更好地發揮出思政教育功能,在實際的工作中,必須要圍繞企業改革、發展的方向進行,將思政教育有效融入到企業文化中,這樣才能夠保證企業可以不斷地進行創新,實現積極發展。企業文化的建設同時也是社會主義建設關鍵組成部分,是傳統思政教育與現代企業管理有效結合的途徑,是可以保證企業凝聚人心、樹立良好企業形象的一項重要工作。