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談談工業設計與管理創新方式教學研究

2020-12-07 15:13:09
魅力中國 2020年34期
關鍵詞:設計管理企業

(新疆哈密巴里坤縣下澇壩鄉村鎮規劃建設發展中心,新疆 哈密 839200)

好的工業設計越來越受到相關工業企業管理者的重視,也體現在戰略部署的實施過程中,這也證明了工業設計對企業的發展起著決定性的作用。工業設計本身作為一種工業資源,不僅可以為企業的發展帶來一定的經濟效益,而且可以作為一種管理手段,為企業的發展帶來一定的機遇。雖然企業管理者已經認識到工業設計管理對企業發展的重要性,但設計管理仍然是當前企業發展階段需要解決的問題之一。因此,文章針對工業設計設計的設計管理方式,進行了思考。

一、設計管理的概念

所謂設計管理,主要是近年來設計領域提出的概念。對于設計工程來說,有組織的計劃在其中起著非常重要的作用。為了實現之前設定的目標,設計過程中必須有管理約束。因此,設計管理理念也是現代管理理念引入的重要媒介,也為設計概率的提高提供了一定的便利,也有助于提高設計部門在管理中的重要性。

二、工業設計中的設計管理發展過程

設計管理的形成要追溯到20 世紀初。在傳統觀念的基礎上,有人認為設計只是為了形式和功能。設計師也傾向于設計技巧和創作水平。他們以解決產品造型和功能為主要設計方向,不注重產品的社會價值和市場溝通能力。20 世紀末,逐漸考慮到效率和經濟因素,開始注重設計師的設計、業務與市場的整合,明確提出了設計管理的概念。20 世紀末,工業產品全球化趨勢逐漸顯現,產品質量和文化內涵也形成了產品的品牌效應。由此,在設計過程中,管理逐步深化,設計管理的理念逐漸形成。然后,在20 世紀末,工業設計的全球化逐漸形成,一些跨國企業的設計管理逐漸融入到產品戰略、設計潮流等方面。在各個部門,設計管理逐漸受到重視。

三、從設計管理角度看工業設計

從設計管理的角度來看,工業設計本身涉及到許多學科和領域。這種特殊形式也為工業設計的設計管理帶來了很大的空間。運用設計管理可以從確定設計項目、組織設計程序、協調設計人員、監督設計實施等方面保證設計項目完成的效率和質量。一些相關學者對此提出了一些看法,認為設計管理具有以下優勢:首先是有利于實現技術突破,充分利用企業資源;其次是有利于實現市場產品的開發;最后是設計管理的優勢,它有助于實現資源的優化配置和人力資源的合理配置,從而降低整體成本小能耗。

四、工業設計中設計管理的內容

(一)依靠企業外部的自由設計師、設計事務所

自由設計師即設計工作具有一定的獨立性,不屬于任何企業的獨立設計人員。因為自由設計師的工作具有自由性,針對其設計管理工作便格外重要。在這一點來說,B&O 企業中的設計管理便具有一定的可借鑒價值。該企業中的產品在國際設計領域內盡管早已名聞遐邇,但是其企業內部并未設立屬于自己的設計部門,只是任用自由設計師,并對其進行精心設計管理,以此長期維持品牌的設計風格。

(二)駐廠設計師的組織及管理

駐廠設計師與自由設計師二者具有一定的相對性,駐廠設計師是企業所雇傭的特定設計師,主要為所屬企業提供設計服務。現階段,我國的一些大型企業中也都具備屬于自己的工業設計部門,如海爾、美的等企業。為了對駐廠設計師的工作能夠協調一致,并對產品設計的連續性進行保證,務必要在設計師組織結構以及設計管理這兩點進行詳細的安排。除此之外,為了保證所設計的產品外觀造型更加標準化,設計部門在此基礎上也提出了視覺標準的要求,在要求的規范之下,以此體現設計管理的重要性。

(三)在企業中成立設計管理組織部門

受社會進步的影響,人們的消費水平也在提高,市場上企業之間的競爭環境逐漸加劇。企業設計師的工作壓力和難度也越來越大,開發新的價值空間和利潤點越來越困難。尤其是現在,中國企業在技術上的優勢還不是很明顯。他們只是依靠設計來樹立企業形象,創造產品賣點。困難是不言而喻的。如今,面對這種特殊的環境,企業設計師必須對自身的專業素質和專業技術提出更高的要求,以解決企業面臨的設計難題。面對強大的壓力,我們應該在企業內成立新的組織部門進行管理和設計,全力支持設計團隊的工作,不斷為企業設計好產品。

(四)建立完善的企業指導體系

為了控制企業的統一形象,企業應建立完善的設計指導體系,即設計標準手冊,主要對企業內的設計項目活動進行控制,充分、準確地反映企業的發展精神、經營理念和發展戰略。該系統不僅包括企業標識、標準顏色、標準字體等平面視覺的一些基本要素,還包括部分企業標識策劃體系的相關內容,以及企業產品設計和環境設計的相關準則和形態特征,從而保證企業工業設計的連續性。

五、設計管理必須考慮的幾個問題

(一)設計管理中干預的合理性

管理的同時必然會存在相應的制約,那么制約的“度”卻是成為相關人員重視的重點。設計管理制約主要是全方位地參與到設計項目與設計行為當中,還是可以游離在設計項目外部,是在設計管理中必須要考慮的問題。

(二)管理思想的客觀與主觀

管理伴隨著標準,設計項目的質量以何為根據進行判斷,這也是設計管理客觀與主觀需要考慮的問題。

(三)設計的風格

管理與要求相伴相生,設計產品的風格是按照設計師自己的意念展示自己的技巧,還是為迎合市場變化,這也是設計管理中必須要考慮的問題之一。

總之,本文重點分析了工業設計中設計管理的內容,并從設計師管理和企業設計管理兩個方面進行了闡述。通過對文章的分析,我們可以看出,設計管理不僅對企業的產品設計具有重要意義,而且對促進企業建立獨特的設計風格,實現可持續發展具有重要作用。

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