淺談變電站變電運行的精細化管理

（國網(wǎng)河南省電力公司汝州市供電公司，河南 汝州 467599）

引言：進入到新世紀以來，我國社會生產力得到極大程度的提高，其對能源的需求也在與日俱增，企業(yè)生產過程中，對于電力供應的穩(wěn)定性要求也在不斷攀升。尤其是一些重工業(yè)，例如鋼鐵產業(yè)，其生產過程中，需要大量的機械設備進行輔助，同時，生產過程中，能源的供應需要保持長時間穩(wěn)定進行。在這一社會需求的背景下，我國電力行業(yè)的發(fā)展極為迅猛。在電力系統(tǒng)中，其變電站的運行與管理是影響整個系統(tǒng)運行效率的關鍵，而在電力供應不斷增加的情況下，變電站的數(shù)量也在日益上升，直接導致很多潛在的問題逐漸顯露出來，這些問題不僅僅嚴重危害了企業(yè)的安全生產，也讓社會發(fā)展的穩(wěn)定性受到了一定的影響。

一、變電站變電運行過程中的精細化管理

如今，隨著生產力的不斷提升，很多企業(yè)在發(fā)展自身生產的過程中，也在尋求更為高效的管理模式，精細化管理正是誕生于這一現(xiàn)實需求的背景之下。精細化管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)提高生產效率、降低成本投入、提高生產質量等目標，讓管理更為科學高效是精細化管理的核心思想。變電站實施精細化管理，要求管理與技術人員采用更為細致精密的管理模式，并以此來保障變電過程的穩(wěn)定運行，讓每一項管理機制都能真正落實到變電站的日常工作當中，進而提高生產經(jīng)營效率，減少資源浪費與消耗。精細化管理的工作模式，要求每一個生產環(huán)節(jié)都能得到科學的技術指導，每一個管理過程都能做到精密無誤，管理實施過程更為科學有序化，并可及時有效的發(fā)現(xiàn)各類潛在問題。變電站的精細化管理，對確保我國各類制造企業(yè)的日常生產過程穩(wěn)定，有著十分重要的意義，在其實施過程中，可讓各類設備的運行能力得到充分的發(fā)揮，也可讓電力能源的供應變得更為高質高效，與企業(yè)生產過程相關的變電管理，其質量直接決定了電能運送至生產端的實際質量，因此，也是開展企業(yè)安全生產的重要手段。

二、精細化管理的具體實施方法

（一）將工作內容變得更為細節(jié)化

日常工作中，變電站的管理與維護人員，需要形成科學的倒班制度，不同班次之間在實施交接的過程中，需要在規(guī)定的時間段內，精準實施，確保交接手續(xù)齊全，各項數(shù)據(jù)無誤，并要確保每一位管理與維護人員都能知道自己的工作職責，明確自身的責任，并落實崗位責任制。檢修人員在實施設備日常維護與檢修工作中，需要對自身所要承擔的義務予以明確，對自身的工作任務要清晰獲取，并嚴格按照相關制度與規(guī)范來完成。變電設備運行過程中，每一個崗位都要確保人員的不間斷管理，同時，培養(yǎng)每一位工作人員的責任意識，提高其工作態(tài)度。變電工作，其不僅對企業(yè)的高效生產有著直接的關聯(lián)，更是會影響到生產過程中，每一位生產人員的安全，因此，企業(yè)需要采取合理的監(jiān)管手段，對每一位變電工作人員的工作狀況予以合理的把控。變電管理需要定期提交每一位變電工作人員的工作記錄，將其工作內容與狀況及時反饋，并由總體監(jiān)控部門予以核對與處理，并將處理結果及時返回給每一個變電站的管理人員，同時，也要讓每一位變電工作者及時獲取到相應的結果，及時糾正工作過程中的不良行為。

（二）完善考核評定制度

現(xiàn)如今，考核評定制度已經(jīng)成為所有企業(yè)所必備的管理模式。為了有效提高每一位工作人員的崗位熱情與工作積極性，相關企業(yè)需要不斷完善對應的考核評定制度，根據(jù)具體工作內容，以及實施過程中所暴露出來的各類問題進行調整，消除制度內部所存在的各類不利因素。考核評定制度需要做到精細化，每一個條款都要與工作人員的日常工作行為掛鉤，每一項內容都要有對應的評判標準，使其成為所有工作人員的行為準則。在對工作人員進行評定時，評定組需要根據(jù)崗位管理人員以及各組長所反饋的具體情況，以制度為基礎，進行科學探討，并最終形成實際的評定內容。

（三）做好問題預防工作

在過去，變電站的運行過程存在很大的不確定性，但是，隨著科學技術的不斷發(fā)展，各類科學手段的不斷應用與革新，電力企業(yè)已經(jīng)具備了實時監(jiān)管的現(xiàn)實條件。企業(yè)需要科學利用各類先進的技術手段，完成對變電站日常運行的檢查工作，并完善相應的突發(fā)狀況處理機制。各類電力設備在運行過程中都有可能會出現(xiàn)各類問題，電力企業(yè)需要對此保持高度的重視，認真分析所有問題，找出其中的經(jīng)驗與教訓，并形成對應的預防處理方案，盡最大可能減少事故發(fā)生幾率。相關企業(yè)需要建立安全生產問題研究團隊，專門針對生產過程所可能出現(xiàn)的各種問題進行技術探討與研究，研究其解決辦法，最終保障整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

結束語：綜上所述，現(xiàn)代電力供應系統(tǒng)的穩(wěn)定，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展與各類企業(yè)的安全生產，都有著極為重要的意義與價值。電力企業(yè)需要不斷完善自身管理機制，精細化管理每一個生產過程，并不斷開展新技術的應用研究，提高生產過程中效率性與可靠性，完善生產人員的獎懲機制，提高每一位工作人員的崗位意識，提高其責任觀念。精細化管理已經(jīng)成為先進生產管理的代名詞，運用精細化管理改變現(xiàn)有變電站管理過程中所存在的問題，是確保變電站長遠發(fā)展的基礎保障。