地空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)加改裝模式創(chuàng)新及實(shí)踐

童偉 丁丹丹

（1.航天江南集團(tuán)有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550009；2.貴州航天計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究所，貴州 貴陽(yáng)

550009）

一、引言

地空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)武器系統(tǒng))加改裝是為了滿(mǎn)足新的作戰(zhàn)任務(wù)，根據(jù)裝備用戶(hù)需求及意見(jiàn)，在保持原有型號(hào)武器系統(tǒng)綜合指標(biāo)不變的基礎(chǔ)上，通過(guò)充分挖掘原有型號(hào)武器系統(tǒng)的潛力，對(duì)武器系統(tǒng)中部分硬件和軟件進(jìn)行升級(jí)或擴(kuò)展，從而對(duì)武器系統(tǒng)中作戰(zhàn)裝備、保障裝備作戰(zhàn)能力進(jìn)行改進(jìn)提升的措施。

二、地空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)加改裝現(xiàn)狀分析

（一）國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)武器系統(tǒng)研制總要求和GJB 3872-1999《裝備綜合保障通用要求》，產(chǎn)品交付用戶(hù)后，達(dá)到使用期限時(shí)，可對(duì)裝備進(jìn)行升級(jí)改進(jìn)、延壽或報(bào)廢處理，其中升級(jí)改進(jìn)的主要方式為返廠(chǎng)加改裝。

目前，裝備開(kāi)展返廠(chǎng)加改裝的流程大致為：一是用戶(hù)先將裝備返回工業(yè)部門(mén)或裝備主管部門(mén)指定的修理廠(chǎng)（以下統(tǒng)稱(chēng)“總承修單位”）；二是由總承修單位組織，按照經(jīng)評(píng)審的改制方案和工藝文件要求，完成裝備改制工作；三是在裝備改制過(guò)程中，主管總承修單位的軍事代表室開(kāi)展改制裝備質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作；四是由裝備用戶(hù)前往總承修單位開(kāi)展已改制裝備交接驗(yàn)收。

（二）返廠(chǎng)加改裝模式分析

返廠(chǎng)加改裝模式能充分利用總承修單位車(chē)間資源，可將裝備改制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題快速處理，且工作環(huán)境良好，降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。但是，返廠(chǎng)加改裝方式也存在三方面問(wèn)題:一是待升級(jí)改進(jìn)裝備需進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸，增加了裝備在運(yùn)輸途中出現(xiàn)故障的風(fēng)險(xiǎn)；二是返廠(chǎng)升級(jí)改制方式工作周期長(zhǎng)，會(huì)一定程度影響用戶(hù)正常訓(xùn)練和國(guó)土防空戰(zhàn)備值班，導(dǎo)致用戶(hù)滿(mǎn)意度降低；三是由于用戶(hù)不參與裝備返廠(chǎng)改制工作，改制完成后，易出現(xiàn)用戶(hù)不熟悉改制裝備理論知識(shí)和操作要領(lǐng)，導(dǎo)致操作不熟練或誤操作的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響新改裝裝備的效能發(fā)揮。

基于返廠(chǎng)加改裝升級(jí)改進(jìn)現(xiàn)狀，結(jié)合近年來(lái)裝備用戶(hù)日常訓(xùn)練需求，本文提出了現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式，其主要思路為總承修單位前往裝備用戶(hù)駐地，對(duì)現(xiàn)有在役裝備進(jìn)行改制升級(jí)工作，以期望能夠縮短武器系統(tǒng)改制周期，增強(qiáng)用戶(hù)在改制過(guò)程中的參與度，使用戶(hù)在較短時(shí)間內(nèi)能夠掌握改制裝備的理論和操作要領(lǐng)，促進(jìn)改制裝備快速形成戰(zhàn)斗力，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

三、地空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式探討

（一）現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式

武器系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式在符合武器系統(tǒng)研制總要求的前提下，以裝備改制升級(jí)內(nèi)容為基礎(chǔ)，充分利用用戶(hù)駐地及周邊資源，由總承修單位牽頭制定合理的用戶(hù)駐地現(xiàn)場(chǎng)加改裝實(shí)施方案和工藝文件，并按照裝備主管部門(mén)要求組織人員前往用戶(hù)駐地對(duì)現(xiàn)役裝備進(jìn)行改制升級(jí)的工作。

（二）現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式可行性分析

武器系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式不產(chǎn)生改制裝備路途往返運(yùn)輸時(shí)間，降低了裝備運(yùn)輸成本和運(yùn)輸途中出現(xiàn)故障的風(fēng)險(xiǎn)，也可使改制裝備最大時(shí)限的擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班；二是現(xiàn)場(chǎng)加改裝能夠讓裝備用戶(hù)全程參與改制工作，使用戶(hù)更加熟悉裝備的改制升級(jí)內(nèi)容和流程，提升了裝備用戶(hù)的自主保障和維護(hù)保養(yǎng)能力，可使裝備性能更加完好，效能進(jìn)一步發(fā)揮；三是現(xiàn)場(chǎng)加改裝能夠讓總承修單位更好地服務(wù)于裝備用戶(hù)，結(jié)合技術(shù)人員在裝備改制期間開(kāi)展的理論講解和實(shí)操授課，能夠讓用戶(hù)對(duì)改制裝備的理論和操作更加熟練，促進(jìn)裝備迅速形成戰(zhàn)斗力；上述分析表明，在用戶(hù)駐地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展武器加改裝工作合理且可行，具有實(shí)踐推廣意義。

（三）現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式工作流程

現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作流程可分為任務(wù)下達(dá)和部署、任務(wù)實(shí)施、任務(wù)總結(jié)、資料歸檔四個(gè)部分，各階段工作如下：

1.任務(wù)下達(dá)和部署階段

在裝備主管部門(mén)下達(dá)裝備改制升級(jí)任務(wù)后，總承修單位按裝備加改裝技術(shù)指標(biāo)和性能要求，結(jié)合與裝備用戶(hù)溝通情況，開(kāi)展裝備現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作策劃，成立現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)服務(wù)隊(duì)，完成加改裝工作方案、日常管理制度、應(yīng)急處置預(yù)案等制定。然后，總承修單位將現(xiàn)場(chǎng)加改裝任務(wù)分配至裝備相關(guān)責(zé)任單位，組織各單位開(kāi)展人員、設(shè)備、器材等準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)加改裝技術(shù)服務(wù)隊(duì)出發(fā)前，總承修單位組織召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，明確現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作計(jì)劃，質(zhì)量管理要求，安全保密管理要求等。

2.任務(wù)實(shí)施階段

現(xiàn)場(chǎng)加改裝技術(shù)服務(wù)隊(duì)到達(dá)用戶(hù)駐地后，與裝備用戶(hù)進(jìn)行任務(wù)對(duì)接和協(xié)調(diào)，完成待改制裝備狀態(tài)檢查和確認(rèn)。然后，與裝備用戶(hù)簽訂裝備交接證書(shū)，臨時(shí)接收待改制裝備，并負(fù)責(zé)裝備在現(xiàn)場(chǎng)加改裝過(guò)程中出現(xiàn)的故障和質(zhì)量問(wèn)題的解決處理。

現(xiàn)場(chǎng)加改裝技術(shù)服務(wù)隊(duì)按照加改裝工作方案開(kāi)展改制工作，在改制升級(jí)工作過(guò)程中，同步對(duì)裝備用戶(hù)開(kāi)展理論和操作培訓(xùn)，以確保改制工作完成后，裝備用戶(hù)“能用、會(huì)用、用好”新裝備，促進(jìn)用戶(hù)戰(zhàn)斗力快速生成。軍代表全程參與現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作，對(duì)相關(guān)單位裝備改制工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和軍檢驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)加改裝技術(shù)服務(wù)隊(duì)完成裝備改制且軍檢合格后，總承修單位與用戶(hù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)加改裝裝備交接驗(yàn)收工作，將已完成改裝裝備交付給裝備用戶(hù)。

3.任務(wù)總結(jié)階段

裝備現(xiàn)場(chǎng)加改裝任務(wù)完成后，總承修單位組織現(xiàn)場(chǎng)加改裝技術(shù)服務(wù)隊(duì)返廠(chǎng)，并召開(kāi)該型號(hào)現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作總結(jié)會(huì)，對(duì)該裝備現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作進(jìn)行全面梳理，提煉經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，討論改進(jìn)措施，并舉一反三，逐步完善現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作流程，確保后續(xù)用戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作更好更快實(shí)施。裝備現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作總結(jié)完成后，由總承修單位將總結(jié)報(bào)告書(shū)面上報(bào)裝備主管部門(mén)，并協(xié)調(diào)后續(xù)工作安排。

4.資料歸檔階段

裝備現(xiàn)場(chǎng)加改裝過(guò)程中涉及到的各級(jí)交接證書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)記錄表、日例會(huì)記錄等資料應(yīng)按相關(guān)要求進(jìn)行歸檔，以保證加改裝經(jīng)費(fèi)順利結(jié)算和后續(xù)查閱使用。

四、武器系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式應(yīng)用實(shí)踐

根據(jù)裝備主管部門(mén)工作安排，上述現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式在某型現(xiàn)役裝備升級(jí)改進(jìn)中得以應(yīng)用實(shí)踐。在該型裝備現(xiàn)場(chǎng)加改裝期間，加改裝技術(shù)服務(wù)隊(duì)按照經(jīng)評(píng)審的改制方案和工藝文件開(kāi)展改制升級(jí)工作，改裝過(guò)程控制有序，裝備質(zhì)量受控，改裝結(jié)果滿(mǎn)足使用要求。本次現(xiàn)場(chǎng)加改裝周期比傳統(tǒng)返廠(chǎng)加改裝工作大約縮短了30%，裝備改制效率得到較大提升?，F(xiàn)場(chǎng)加改裝期間同步開(kāi)展的理論和實(shí)操培訓(xùn)，增強(qiáng)了用戶(hù)在加改裝工作中的參與度，提升了用戶(hù)對(duì)裝備的理解認(rèn)識(shí)和裝備操作熟練度，使裝備改裝工作達(dá)到事半功倍的效果，大大提升了用戶(hù)滿(mǎn)意度。上述典型裝備現(xiàn)場(chǎng)加改裝工作實(shí)踐表明，現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式能夠在用戶(hù)駐地正常實(shí)施且效果良好，具有普遍推廣意義。

五、總結(jié)

本文基于傳統(tǒng)武器系統(tǒng)返廠(chǎng)加改裝模式存在的問(wèn)題，創(chuàng)新性地提出一種武器系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)加改裝模式，對(duì)其可行性進(jìn)行分析，從該創(chuàng)新模式的工作內(nèi)容、工作流程、遵循原則等內(nèi)容開(kāi)展研究，并成功將其應(yīng)用于某型號(hào)武器系統(tǒng)的加改裝任務(wù)中，取得良好成效，在縮短改裝周期的同時(shí)也進(jìn)一步提高了裝備用戶(hù)滿(mǎn)意度。