水泥工程項目管理核心要素優化策略

陳華

（喀什天山水泥有限責任公司，新疆 喀什 844000）

建筑行業是目前社會發展中的主要行業之一，我國建筑行業的發展已經有非常久遠的歷史，隨著社會不斷地推進，建筑行業的發展也變得越來越好。水泥工程是建筑工程中的重要部分，在實際的施工過程中，水泥工程也由專業的人員來負責，確保水泥的質量能夠達到建設的要求。但是，在當前的發展過程中，水泥工程的項目管理也出現了一些問題，影響了建筑工程的質量。為了能夠確保工程的質量，提高工程的安全性，對水泥工程的項目管理進行優化是當下刻不容緩的工作任務。

一、水泥工程項目管理的現狀分析

（一）各部門之間的聯系不足

在實際的工程項目進行過程中，不同的部門負責不同的工作內容，由于缺乏相互之間的溝通，導致實際的工作出現了許多的誤差。例如，在水泥的配比過程中，因為沒有與相關部門確認具體的建設規格，導致在水泥配比時所調配的比例與實際的規格不符，使得工程的質量下降。水泥配比的比例與混凝土的強度、抗分散性、抗壓性等都有直接的關系，不同的建筑環境對于建筑材料的要求不同，所以在比例的確定上，一定要與相關部門進行確認，確保水泥調配的要求符合相關規定。但是，根據對實際的工作情況進行了解，發現水泥的調配與各部門之間都是分開的，相互之間的聯系不多，所以出現建設標準不達標的情況常有發生。另外，部門之間的溝通還體現在建設的細節上，若建設項目存在有特殊的建設要求，由于缺乏相互之間的溝通，則可能會出現實際的建設中忽略了特殊要求的存在，既延誤了工期，又增加了建設成本。

（二）技術應用不到位

隨著建筑行業的發展，越來越多的建設技術應用在了實際的工程建設中，針對水泥工程的建設技術包括非常多的種類，且按照不同的建設要求，所采用的技術也存在不同。例如，在進行水下建設時，主要采用的是水下混凝土技術，這類技術對于水泥調配的流動性、抗分散性、防水性等有著非常嚴格的要求。但是，通過對實際的工作情況進行研究，發現在水泥工程的建設過程中，許多環節上的工作都未將相應的技術引入到實際工作之中，使得技術應用不到位、不合理，影響了整體項目的工作進度和效率。

（三）管理人員素質不高

在水泥工程項目管理工作中，對于人員專業性的要求非常之高，不僅要求管理人員懂得基本的水泥使用規范和相關的標準，同時還需要懂得工程管理的具體流程。但是在實際的工作中，整體的人員素質不高，許多管理人員對于基本的水泥操作規范也缺乏清晰的認識，導致在水泥調配、使用的過程中，出現了許多的誤差與問題，影響了水泥工程的質量。為此，在當下的項目管理與發展過程中，應當加強對于管理人員素質的提升與完善，這樣有利于進一步提高水泥工程的質量。

二、水泥工程項目管理中核心要素優化的策略分析

（一）提高各部門之間的溝通

為了能夠進一步加強工程建設的質量，建立各部門之間暢通的溝通渠道是十分重要的。在水泥工程的開展過程中，首先應當建立一個前期的操作標準，要求人員在開始進行水泥調配或者是使用時，需要了解相關的建設標準，并與對應的部門取得溝通，記錄好本次建設的標準以及實際水泥調配的比例等數據信息，之后再匯報給負責人，通過批準后實施實際的工作，這樣可以有效地降低水泥工程質量問題的出現機率。

（二）引入新技術到實際水泥工程中

在實際的水泥工程項目建設過程中，首先，應當靈活使得建設技術，結合當下的地理環境以及建設的要求，使用對應的技術來進行項目的建設，這樣可以有效提高工程建設的質量。其次，在實際的工作中，還需要加大對于新技術的使用，確保各環節中的工作內容都達到了相應的標準，以高標準、高規格來推動整個水泥項目的發展。

（三）加強人員素質的培訓

人員的素質與工程質量之間有著直接的聯系，在實際的項目施工過程中，專業素質高的人員，能夠保障好工作的進度和質量，但是對于專業素質低的人員來說，基本的操作技能都掌握得不夠熟練，影響了整體的工程進度。為了能夠進一步提高水泥工程的質量和項目管理的進度，首先應當加強對于人員的培訓，通過嚴格化的培訓，來拉高整體的人員專業素質，確保實際的工作效率。其次，在培訓的過程中，主要分為兩大部分進行培訓，一方面是基本概念方面，讓人員能夠熟練掌握各項工作的基本規則以及工作標準，并要求人員將這些概念融入到實際工作中，確保工作的規范性。另一方面是技能操作，要求人員能夠熟練運用各項工作技能，保障好工作的質量。通過這兩方面的培訓，可以進一步提升水泥工程中人員的專業素質，從而更好地推進水泥工程的發展。

三、結束語

水泥工程是建筑工程中非常重要的一部分，水泥工程項目管理存在有幾大核心要素，包括人員的素質、技術的應用、工作的規范等。而這些核心要素也同樣與實際的工程質量有著直接的關系。為了能夠進一步完善水泥工程的項目管理工作，本文針對所出現的問題，提出了對應的優化策略，包括提高各部門之間的溝通、引入新技術到實際水泥工程中、加強人員素質的培訓等，通過這些策略的實施，能夠解決很好當下水泥工程開展過程中所存在的主要問題。