國有企業思想政治工作與文化建設的融合分析

◎郭譯蔓

一、國有企業中思想政治工作和文化建設融合的優勢

（一）有助于企業的持續發展

在企業的運行與管理當中，思想政治這個工作利用企業文化的建設來進行引導，不只充實了思想政治這個工作的內容，還在一定程度上推動企業文化建設的快速發展，有效發揮出思想政治這個工作所具有的優點。企業文化的管理會伴隨市場經濟的持續變化與發展已然變成企業內部管理工作的重要發展內容，思想政治這個工作借助企業文化建設這一載體和其有效融合，給企業未來的經濟發展添加更多鮮活的生命力，讓其可以重新煥發生機。

（二）有助于促進思想政治工作持續創新

企業內部的文化可以就理念、內容及其方式上促進思想政治工作的不斷創新，拓展了思想政治工作的范圍。而文化發展的整個過程就是思想理論創新的整個過程，進一步彰顯出思想與文化的相互融合。在企業長時間的發展過程當中難免會發生這樣或是那樣的問題與矛盾，一個企業如果有了思想政治這個軟實力，自身發展也就是不會偏離于正常的軌道，進而在日漸白熱化的市場競爭當中更為穩定的前進與發展。

（三）有助于強化國有企業的市場競爭力

國有企業本身有比較完備的組織架構與制度體制，況且其工作內容的覆蓋范圍大、人員多，在平時工作當中碰到的問題也是多種多樣的。這就要求企業強化思想政治工作和文化建設有效地結合，在具體操作期間應秉承著“以人為本”的原則，重視推動人的全面發展，方便促使企業快速地運轉，同時減少運營成本，提升企業所獲得的經濟效益。

二、國有企業中思想政治工作和企業文化建設結合的渠道

（一）秉承著“以人為本”理念

二者的工作對象基本上都是企業中的職工，在實際融合期間，企業應該確定職工所具有的主體性價值，結合職工的實際需要和情況，把“以人為本”理念滲入到整個過程當中。把二者有效融合，企業應該對組織體制實施優化，在內部設立專門的部門與崗位方便于融合工作的順利進行，并且對每個部門與職工的責任進行劃分，借助規范的制度來優化融合流程，確保融合的效果能夠達到最佳。另外，企業還應該注重人力資源管理期間的專業性體現，借助合理化的分析，彰顯出職工在企業發展當中所具有的主體性。

（二）借助多種方式展開融合

國有企業如果想要把這兩個工作有效的融合，就需要把其滲入到日常的生產經營和文化生活當中。在企業文化的建設期間，思想政治相關理論的滲入會在耳濡目染當中影響職工的思想和價值觀；并且，高質量的文化活動是促使二者有效融合的關鍵手段，借助加強內部的互動和交流，依據具體情況，針對思想政治工作進行討論，設立一個具有實踐意義的文化活動，把二者的有效融合放入到活動的設計當中，提高職工參加文化活動、促進二者有效融合的積極性。

（三）在企業文化建設中將思想政治工作作為導向

我國現階段的國情與制度促使國有企業中企業文化建設應順著我國社會文明的前進方向，對于社會制度及其理念做進一步的貫徹與宣揚。在這方面，企業中思想政治工作可以給企業文化的建設給予有效的指導并起到一定的導向作用，對于企業文化總體的發展方向進行明確。國有企業中思想政治工作的關鍵是對目前發展路線、方針及其社會主義理念做深一步的 落實與發展，把思想政治工作當作國有企業文化建設的重要導向，讓國有企業未來的發展目標能夠達到國家發展的要求。

三、結語

總而言之，國有企業中思想政治工作和企業文化的相互結合是企業以后發展的必然趨勢，同時也是我國市場經濟發展的一個客觀需要。因此，在企業管理期間應結合企業在機構、層次及其人員上的差異，找尋思想工作和企業文化相結合的最佳渠道，有效發揮出自身所具有的優勢，完成對企業職工思想意識的凝聚。秉承著“以人為本”這個原則，持續推動人的全面發展，解除企業內部所存在的矛盾。并且企業也需要持續研究融合的方式，持續進行實踐與總結，借助互聯網與先進技術拓展思想政治工作與文化建設的融合手段，并進行企業文化的推廣，以促進企業經濟的快速發展。