激勵理論在事業單位思想政治工作的運用

桂君

（湖南省衡陽市祁東縣礦產品稅費征收辦公室，湖南 祁東 421600）

思想政治教育工作是事業單位提升職工人文素質的關鍵，職工受到良好的思想政治教育，事業單位的人力資源管理才得以優化，才可以推動事業單位的高速發展。思想政治工作是事業單位人力資源管理效果提升的重要環節，激勵理論的應用，激勵機制的建立是事業單位發展與進步的重要基礎。

一、事業單位的思想政治教育工作與人力資源管理

事業單位開展思想政治工作需以培養四有人才作為工作核心，強化所有職工的思想道德水平，進而發揮出職工的價值，激發出職工群眾的工作熱情，提升職工思想意識，轉變工作方式，為事業單位的高速發展貢獻力量。

事業單位應結合自身的發展狀況科學開展人力資源管理，協調與解決事業單位出現的人力資源管理問題，科學合理地進行人才的招聘與甄選，結合事業單位的發展方向制定培訓與考核內容，制定合理的職工晉升機制，通過整合與優化各個環節的工作，充分挖掘職工的工作能力，使所有職工的價值得以展現，進而促進事業單位的可持續發展。

二、人力資源管理過程中思想政治工作開展的重要性

（一）合理配置人力資源

事業單位開展人力資源管理，不僅僅是通過簡單地協調各項工作，對所有職工展開思想政治教育才是人力資源管理工作開展的核心。事業單位應及時了解員工遇到的工作問題，進行合理化的協調與解決，使職工意識到目前崗位設置的合理性，采用人性化的方式進行崗位的調動與管理，提高職工的崗位適應力，實現員工潛在能力的最大化發揮，進而促進事業單位的健康與穩定發展。

（二）以人為本實施管理

職工利益能否實現是事業單位人力資源管理過程中遇到的最關鍵問題。因此，事業單位應將以人為本作為思想政治教育工作開展的重要原則，以職工利益作為出發點開展各項工作。事業單位進行人力資源調整管理時，應不斷優化與完善思想政治工作，進而幫助職工接受事業單位關于利益關系問題的調整方案，根據事業單位的實際發展狀況，參考職工的合理化意見，尊重員工的建議科學開展人力資源管理，及時、高效地解決事業單位出現的人力資源管理問題，為事業單位的穩定與持續發展創造條件。

三、激勵理論在事業單位思想政治工作的運用

（一）何為激勵理論

激勵是機構或組織運用外部獎勵的形式進行組織成員的行為的激發與引導，進而促進組織或組織成員個人目標活動順利實現的過程。

激勵理論是管理心理學的重要內容，從管理心理學層面分析，健全的激勵制度以及高超的激勵能力可以激發出職工工作的積極性，對企業的發展有積極的促進作用。然而如果激勵制度的制定不合理，激勵效果難以發揮，就會影響員工的工作積極性，導致工作效率難以提升，進而會對組織的發展產生一定程度的阻礙。

（二）制定與完善激勵機制，促進事業單位人力資源能力的提高

1.提升人力資源管理基礎

事業單位要提升人力資源管理的質量，首先應制定科學合理的激勵制度，并在實踐中及時進行制度的優化與完善，基于事業單位的發展全局，準確把握工作重心，優化人力資源管理效果，提升工作效率。

一方面，事業單位應提升人力資源管理基礎，明確各個崗位的職責，細化工作流程，提升所有職工的責任意識，為激勵機制的順利落實提供基礎。同時，事業單位應合理配置人力資源，不斷進行人才資源結構的優化與完善，實現人才價值的最大化發揮，及時淘汰不合格的人才，重用與晉升高能力人才，激發出人才的自主能動意識，提升其創新意識與能力，提升事業單位的活力，為事業單位的發展做出強有力的推動。

另一方面，事業單位應組建專業能力較強、綜合素質較高的人力資源管理隊伍，并不斷進行管理人才的知識與技能的優化與提升，定期開展人力資源管理培訓，充分挖掘人才的潛力，發揮出培訓的成效，使之成為事業單位發展與進步的驅動力，進而使事業單位順應時代的步伐獲取高效、穩定的發展。

2.調整工作重心，健全激勵制度

事業單位還應在人力資源管理的基礎上制定合理的激勵機制，并將管理成效與職工的工資掛勾，制定合理化的薪酬管理制度與獎懲機制，促進員工自主自覺地進行自身能力與素質的提升，實現員工自身價值的最大化體現，進而促進事業單位的穩定與可持續發展。激勵機制的建立與完善，有利于穩定職工，改善人力資源管理關系，降低事業單位的人才流失率，有利于提升事業單位的人力資源管理效果。同時，建立具有激勵效果的薪酬與福利制度，實現薪酬待遇與績效考核的結合，可以保證薪酬分配的公平與合理，可以根據員工做出的貢獻進行合理的獎懲，更加有利于事業單位的良性發展，提高職工的凝聚力與向心力。

3.發揮人文關懷，促進思想政治工作與人力資源管理工作的開展

事業單位在制定薪酬制度時首先要對員工的福利需求進行調查，使制度的制度與職工的需求相一致，進而保證薪酬制度激勵效果的最大化發揮，避免浪費激勵資源。事業單位應合理設置福利項目，優化與調整薪酬結構，確保各個層級的薪酬制度有所區別，進而激勵職工努力提升自已的技能與素質，以提高自己的薪酬待遇，發揮出良好的激勵效果。事業單位應充分發揮人文情懷，尊重員工、愛護員工，增強員工的歸屬感，創設舒適的工作環境，提高員工的工作積極性。在制度實施過程中不斷進行合理的調整與優化。思想政治工作與人力資源管理工作聯系緊密，激勵機制是提升人力資源管理的重要內容，事業單位建立并完善激勵制度，有利于促進事業單位人力資管理能力的全面提高。