新時期加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的策略及建議

曾博1 彭分文2

（湖南人文科技學(xué)院，湖南 婁底 417000）

一、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析

近幾年，為縮小城鄉(xiāng)差距，國家針對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，采取很多扶持措施，但目前農(nóng)村經(jīng)濟仍存在很多問題。由于農(nóng)村發(fā)展滯后，導(dǎo)致勞動力、人才流失，不僅如此，隨著城市不斷發(fā)展，很多城市工程地點轉(zhuǎn)向農(nóng)村，直接導(dǎo)致農(nóng)村耕地面積變少，農(nóng)民基本生產(chǎn)模式受到影響，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。因此，在農(nóng)村進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有一定必要性，而農(nóng)村經(jīng)濟只有在科學(xué)、合理的管理方式中，才能找到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的正確方向，才能維持農(nóng)村持續(xù)性發(fā)展。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在的問題分析

（一）經(jīng)濟管理模式過于傳統(tǒng)和陳舊

經(jīng)濟管理體制是提升和強化管理工作的基礎(chǔ)，目前我國的經(jīng)濟管理模式過于陳舊，已經(jīng)不能滿足新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。已有很多農(nóng)村共同建立的新的經(jīng)濟管理模式進(jìn)行嘗試，前期出現(xiàn)很多的問題與不足，如何找到完善合理的創(chuàng)新經(jīng)濟管理工作的方法，這是我們要面臨的新挑戰(zhàn)。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟管理的隊伍力量不足

農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作的隊伍建設(shè)是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要的人才基地，推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的支撐，然而由于大部分的人員都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，他們?nèi)鄙傧冗M(jìn)的經(jīng)濟管理水平和綜合素質(zhì)，還有部分高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)人員選擇外出發(fā)展，導(dǎo)致了當(dāng)?shù)厝瞬诺牧魇В瑳]有了人才的支撐和保障，我國經(jīng)濟管理隊伍起不到好的領(lǐng)導(dǎo)作用，無法帶領(lǐng)農(nóng)民走上新型的農(nóng)業(yè)化道路。

（三）對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的資金和精力投入不足

農(nóng)業(yè)的投入資金是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，也是優(yōu)化和提升農(nóng)村管理工作的資金支持，我國社會主義經(jīng)濟改革不斷發(fā)展和完善，農(nóng)村結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新時期，農(nóng)村的資金投入為未來的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的影響。雖然扶持政策和扶持力度、建設(shè)資金、教育資源等方面向農(nóng)村傾斜，然而由于農(nóng)村的范圍較大、人員較多、農(nóng)業(yè)項目復(fù)雜，在進(jìn)行投資實踐的過程中會出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致扶持無法完成全面的配置，另一方面，由于農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)相對于城市，周期較長，效率較低，因此，很難吸引到社會資金的大量投入與建設(shè)。

三、新時期加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的策略及建議

（一）促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

新農(nóng)村發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應(yīng)利用政策支持作用有序進(jìn)行管理工作，并積極引進(jìn)現(xiàn)代化管理設(shè)備，鼓勵高水平管理人才參與到農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革步伐，最終實現(xiàn)管理產(chǎn)業(yè)化。同時，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)具體情況，提出恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計劃，優(yōu)化原料生產(chǎn)及加工技術(shù)，在科學(xué)規(guī)劃原料加工基地、建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園的情況下，保證農(nóng)產(chǎn)品高質(zhì)量生產(chǎn)，滿足農(nóng)村發(fā)展要求。政府要重點扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過出臺優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件，加快先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的推廣，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收益。另外，為使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理朝著產(chǎn)業(yè)化趨勢發(fā)展，應(yīng)設(shè)立合作組織，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，并提升當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量。

（二）完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度

新農(nóng)村良好建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展成為社會關(guān)注的焦點。農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)為科學(xué)規(guī)劃并加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管控工作，突出管理工作在農(nóng)村建設(shè)上的推進(jìn)功能。創(chuàng)新并完善經(jīng)濟管理制度，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有效規(guī)劃的重要措施。在制定管理制度時，需要結(jié)合社會發(fā)展實情不斷改進(jìn)，在先進(jìn)理念影響下，盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提升到新的標(biāo)準(zhǔn)高度，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)調(diào)整管理方針，并動態(tài)更新制度內(nèi)容，做到經(jīng)濟管理與時俱進(jìn)。實際改進(jìn)經(jīng)濟管理制度時，應(yīng)關(guān)注以下兩個方面：一是改變農(nóng)村發(fā)展方向，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟建設(shè)效率及質(zhì)量，保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平；二是轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品外形。由于食品安全已成為人們重點考慮的問題，因此應(yīng)從規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)來保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，奠定農(nóng)產(chǎn)品的市場地位，發(fā)展多條銷售渠道，加速農(nóng)村經(jīng)濟增長。對于管理人員來講，要按照現(xiàn)行管理制度完成經(jīng)濟管理任務(wù)，有序執(zhí)行制度規(guī)劃，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟處于穩(wěn)定增長狀態(tài)。

（三）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理最需要提升管理人員的管理技術(shù)。技術(shù)的提升依靠管理知識的豐富化與有效管理經(jīng)驗的提升，加上管理過程中的民主精神，可以有效發(fā)揮各種人才的積極性與主動性。創(chuàng)新管理是管理技術(shù)提升不可缺少的形式。

（四）注重信息人才的引進(jìn)與培訓(xùn)

由于受到多種因素影響，農(nóng)村信息化人才匱乏，且流失嚴(yán)重。要想提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化水平，則需要轉(zhuǎn)變村民的思想觀念，深刻而清楚的認(rèn)識到信息手段在經(jīng)濟管理中的作用和意義，并定期面向村民開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動，使更多農(nóng)民有機會接觸到互聯(lián)網(wǎng)，學(xué)習(xí)計算機操作技能。通過培訓(xùn)活動，農(nóng)民可將信息技術(shù)靈活的應(yīng)用到各個行業(yè)之中，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

結(jié)束語

在市場競爭日趨激烈化的當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟要想取得良好發(fā)展，必須通過良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式來實現(xiàn)。學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的管理理念，通過分析地域的差異化，根據(jù)各個區(qū)域的實際情況進(jìn)行差異化管理，從而實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。