狼性企業文化行不通了

● 王言虎

勞資糾紛年年有，近來似乎特別多。先是海爾集團四名員工因午休被開除，接著網易HR利用各種手段逼走重病員工，后又曝出員工因索要賠償被華為起訴敲詐勒索并被羈押251天……每一樁新聞都在輿論場激起了不小波瀾，關于企業文化的反思也被反復提及。

這幾起爭議較大的勞資糾紛，雖然其中一些糾葛與是非都還不夠明朗，涉事企業也都做了看似說得過去的回應，但輿論還是出奇一致地站在當事員工一邊。這固然有站在弱者立場的共情，但更深層次的原因是，人們對企業文化的認知發生了根本性的轉變。

改革開放之初，人們對“企業文化”是沒有什么概念的，在得風氣之先的沿海城市，社會生產的金科玉律是“時間就是金錢，效率就是生命”。生產力與生產效率成為壓倒一切的絕對力量。

在這樣一個熱火朝天的年代，產業工人抱有純粹的理想主義情懷，被幾十年反復進行的社會運動桎梏的他們，終于等到“東方風來滿眼春”，不論是思想還是身心，都一下子得到解放，產業工人終于能以澎湃的激情投入到現代化建設的進程中。

但是，在資本、效益與市場等概念初興之時，福利、權益、獎金在中國卻還處于一種朦朧的狀態。在這種不對等的認知情勢中，員工的權益不可能得到較好的保護。但是，一方面，人們對改革開放、對市場經濟有一種不容置疑的理想主義情懷，即便沒有獲取應得權益，他們也不會在乎；另一方面，就是有糾紛，也只能是時代大潮中一朵轉瞬即逝的小浪花，匯入市場經濟的洶涌潮流中，不會有人在意，更不會有人記取。

不過，時代總是向前，世界一日三變，當作為舶來品的現代企業文化不斷走進國門，當中國的法治體系不斷完善，當大企業的節奏越來越快，當人們變得越來越焦慮，以往的那種單方面的企業壓倒員工的局面，就開始受到挑戰，人們不再只講付出不看回報了。

越來越多的人開始體悟到那個道理：工作是為了生活，而生活不是為了工作。所以，當有企業家說“能做996是一種巨大的福氣”，他們用“信你個鬼”投之以冷嘲熱諷；當有員工因為午休趴了一會兒就被開除，人們說這家企業對員工缺乏尊重；而當有員工因為生病被企業粗暴攆走時，輿論異口同聲地說“沒有人性”。

員工與企業在輿論場中的地位已經發生了明顯的反轉：雇傭關系中的強勢一方成了輿論場中的弱者；而雇傭關系弱勢這一方卻成了輿論場的話語主導者。這不是雙方權力的真實體現，但真真切切地體現了企業文化的嬗變。

這種變化，體現的正是改革開放四十多年來的成果：市場經濟深入人心，契約精神不斷成長，而人們的權利意識也在不斷走向成熟。某種意義上，那些“大廠”中的高學歷員工，早已不是普通的職員，而是成為“職場公民”，他們敢于對話，敢于爭取自己應得的權益，反過來，他們的行動，又繼續推動中國的雇傭關系走向真正的平權。

值得欣慰的是，雖然狼性文化仍在一些大企業盛行，但是，也有越來越多的企業開始傾向于提供、開放、包容的辦公氛圍。這不僅體現在他們有物美價廉的24小時食堂、健身房等硬條件，更在于他們倡導一種價值觀共同體的企業文化，老板與員工在一個大空間里辦公，一起吃飯。這首先就是一種象征：以往那種舊派的高高在上的老板可能越來越沒有市場，而只有真正尊重員工、愿意與員工打成一片的老板，才能在共同體價值觀驅動下，走得更加長遠。