李慧明
摘 要:對于公路的監理,能夠增強交通的便利性,進一步提升交通服務的質量,促進交通運輸業的持續化發展。必須樹立良好的監理服務意識,根據規定的文件和標準,科學合理的進行檢查,實現監理的高效性與科學性。基于此,本文詳細分析了公路監理的特點,并提出了相應的服務質量措施,希望能夠為相關人員提供可靠的借鑒和參考。
關鍵詞:公路;監理服務質量;策略
DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.337
公路工程建立監理制度,有助于完善公路建設管理體系,符合市場經濟下的需求,作為與各方溝通交流的重要紐帶,必須基于工程的實際情況,引進國內外資金和技術,保障經濟的最終質量。監理實施過程中,必須明確監理工作的重點,與合同內容相對照,把握設計規定,對技術標準進行細化,有效組織和協調整體員工。同時,應找出施工影響因素,檢查存在的問題,做好后期的評定與檢查工作,最大化控制誤差并及時處理,將整個監理流程動態化,形成完整的系統。在此基礎上,逐步提升監理工作的服務質量,使監理服務水平更進一步,保障工程建設的雙重效益。
1 公路監理工作所具備的特征
1.1 具有分析服務性的特征
特定的監管企業具體執行公路監理工作,為公路監理工作提供實質性的服務。施工團隊與監理團隊相互合作,在協調溝通的過程中,對施工進度進行有效把握,在整體規劃下,為公路建設提供更大的發展空間,以便于提升公路工程的最終質量,這體現了公路的服務性。
1.2 具有獨立性的特征
公路項目的建設,需要建設方和承建方共同承擔,監理企業作為第三方,具有一定的獨立性。監理單位不受施工單位的控制,監理單位有權責令施工單位及時彌補工程中存在的問題,對建設中的事項進行監督,起到良好的協調作用。因此,必須保障監理企業的獨立,使公路建設能夠客觀、公平、公正的進行,滿足預期的建設目標。
1.3 具有公正性的特征
監理企業處在建設方與承建方之間,在實際監理的時候,要以客觀事實為出發點和落腳點,有效協調所產生的糾紛與矛盾。監理單位必須依據法律法規,扮演好第三方角色,堅守自身原則,處在客觀角度,擺事實講道理,減少主觀臆斷,控制可能出現的誤差。將各項因素相互聯系,基于全局進行判斷,使承建方與建設方的相關利益得到有效保障,提高監理工作的質量,實現理想的監理效果。
2 提升公路監理服務質量的策略
2.1 提升監理人員綜合素質
經濟下背景下,監理行業機遇與挑戰并存,我國監理企業數量越來越多,面臨著較大的生存壓力,公路工程行業是監理中的重要內容,必須從提升人員素質入手,強化服務意識,努力鉆研技術業務,遵循相關的規章制度,保障實際監理工作的開展。在質量控制過程中,人是主要的主體,只有充分調動人員的積極性,才能以高度的責任感投入到監理工作中。樹立安全第一的理念,重視質量控制工作,扮演好質量把關者的角色,通過自身優良的職業素質,滿足監理工作的各項需求,優化配置人力資源。實際監理中,監理人員必須具有專業的職業素質,把握公正原則,維護各方的利益,提升質量建設、質量服務意識,把握監理工作的公開性、公平性、獨立性等,使各方的合法權益得到最大程度的保障。
可以采取一些必要措施,提高監理人員整體水平,以此為監理工作質量的提升奠定基礎。因此,可以重視理論知識的學習,使監理人員時時刻刻了解監理行業的動態,幫助他們學習新的施工技術規程,掌握各項要點,及時更新自己的思想,完善知識網絡結構,減少施工中出現的偏差。同時,應注重培養員工的創新精神,鼓勵員工在實際工作中積極創新工作方法,提高最終的工作效率,保障監理工作的有效實施。另外,公路監理人員的業務能力和工作經驗也至關重要,能夠及時發展公路建設過程中不合理的地方,并以認真專業的態度及時解決,避免問題的遺留。加強對監理人員的崗前培訓,并給予全面的職業指導,為監理工作的開展提供方向,按照有序步驟,增強監理工作的程序化和規范化。同時,及時與監理人員進行溝通,進一步了解監理工作的特點,明確其可建設性,逐步增加監理工作的內容,擴大監理范圍,認真做好檢測工作,預防事故的發生,提高公路工程建設的安全性。
2.2 嚴格把握施工進度
應嚴格審核施工組織設計,找出其中不合理的地方,經過全面的檢查,使施工組織設計能夠對整個施工過程進行指導,發揮出自身的統領作用。監理工程師應樹立大局觀念,部署總體施工規劃,選擇最佳的施工組織機構,安排最合適的施工人員,使施工進度得到全盤掌控,細化審查的內容,使各項建設工作得到有效安排。對施工進度進行跟蹤檢查,與施工計劃進行對照,有效貫徹落實各項細節,對進度進行合理調整,實現進度規劃的科學性,有序實現既定的施工進度目標,最終提升公路工程質量水平。施工進度規劃的調整,主要是線路規劃,尤其是重要線路,對施工中可能出現的情況進行預測,進行周度、月度和年度工作匯報,定期溝通好交流,制定完善措施預防和解決存在的問題。如果線路與技術施工進度存在差異,需要從局部入手,進一步改進和完善,適當延長施工計劃時間,保障施工進度的合理性,避免出現工期延誤的現象,在規定時間內,有效完成整個施工操作。
2.3 完善公路監理服務質量體系
建立與完善監理機制,能夠從組織上保障公路監理工作,需要成立監理小組。從內部構造入手,選拔責任心強、施工經驗豐富、綜合素養高的專業人員,基于公路施工中的難點,分析困難程度,配置最佳的監理人員,組建一支知識與技能優良的監理隊伍,負責公路監理中的各個事項,最終形成覆蓋面廣范的服務質量網。尤其應重視關鍵部位的監理,通常使用旁站方式,如果不符合設計規定,監理組長可以行使否決權利,有效發揮出總監辦職能,將管理監理內部進行有效整合,提高監理的最終效果。
在落實工程質量管理制度的時候,應建立健全市場準入與許可制度,保證公路工程建設。在完善管理制度的基礎上,提升監理單位的管理水平,基于新規則制度,進一步細化監理工作的內容,尤其是機械設備的使用環節,縷清前期、中期、后期之間的關系,經過全面對照,一一落實具體細則。填寫監理日記的時候,可以使用統一規范的模式,以最準確的方式進行表達,促進監理工作的順利開展。根據時代發展的趨勢,建立并完善現代監理管理機制,把握監理服務中的影響因素,有效控制施工項目成本,利用最合適的施工技術水平,明顯提升建立服務質量。
為了進一步提升監理服務質量,應加強監理規劃,做好全面策劃工作,激發各個監理工作者的參與熱情,在實施過程中不斷完善監理規劃。對工程難點進行分析,把握工程重點,設置合適的監理預防控制措施,合理制定監理工作制度,逐步實現監理目標。同時,公路監理服務單位應提高自身的組織協調能力,有效融合各方主體,順利實施監理工作。
2.4 以優質服務提高監理質量
監理工作具有咨詢服務的性質,必須使客戶滿意,因此,監理人員必須提高服務意識,給建設單位提供優質服務,從各個方面入手,實現理想的經濟效益和社會效益。公路工程施工應以合同為參照,細化各項標準,使用科學的設計規定,使監理活動能夠有效實施,以管理制度為保障,按照既定的程序,明確管理制度的內容,在認真履行自身職責,并嚴格遵循相應程度與管理制度,對其自身職責進行認真履行。根據公路工程的行業特點,制定出相應的行動方案,與資源配置計劃相結合,以實際情況為依據,做好檢查與監督工作,實現既定的目標。在實施監理的時候,監理單位必須納入施工項目的各項規范,涵蓋質量、安全、進度等,提高實際施工的效率,保障公路工程的順利進行。
在施工準備階段,監理單位應及時督促施工單位履行自身的職責,主要對考核與確定項目經理、員工資格與分包方資質,檢查相關人員的證件,保證人人持證上崗,有效分類各個工種,增強崗位分配的針對性。監理人員需要對項目內容進行檢查,詳細審核施工組織設計與質量,使規劃項目內容更具合理性。重視設計工作,與各個主體方進行溝通,明確他們的意圖,基于實際需求,使工程價值得到有效實現,發揮質量管理的作用。由于施工的復雜性,應協助施工單位,選擇最佳的施工方式,深化監理服務的質量。監理工程師的技術,直接影響著項目施工階段的質量,兩者的聯系非常密切,應優化服務質量,對各個施工環節進行質量控制。同時,有效控制施工工藝質量,對技術進行革新,按照規范標注的操作,增強制度的權威性,有效實施既定的施工工藝。
3 結束語
綜上所述,在國民經濟快速發展的背景下,公路工程建設行業愈發重要,由于行業的特殊性以及施工的復雜性,必須加強監理工作,以保障公路工程的最終質量。當前,公路監理服務質量體系存在著一定的問題,必須結合實際情況,提高思想重視程度,建立完善的監理體系,提高監理人員的綜合素質,創新監理手段,完善監理職能等。在實踐中不斷創新,逐步提升監理工作的質量,滿足公路工程行業的發展需求,為監理行業的發展提供強有力的保障。
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