關(guān)于市政工程建設(shè)管理的問題探析

秦國榮

摘 要：市政工程建設(shè)作為城市中重要的一部分，人們對建筑物的要求越來越高，因為技術(shù)在快速發(fā)展，人們對生活的舒適度要求也越來越高。雖然我國的市政工程建設(shè)隨著我國的發(fā)展也有了一定的進步，但是問題依舊存在。因此，本文就是針對市政工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題做了一些分析和研究，并提出一些提供參考的方法，提高工程質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè);管理問題

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.317

作為人們生活中重要的一部分，有個好的市政工程是一個非常重要的。因為這不僅僅影響著這個城市的市容市貌，也對市民的平常生活有著重要的意義。因為市政工程建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施，市政工程的質(zhì)量好壞會影響到人們的安全和利益。不過就目前而言，市政工程建設(shè)還有很多的問題，因此市政工程還需要更強的管理。也就是說，市政工程建設(shè)管理是必不可少的，這是影響人們生活和社會效益的根本措施。

1 市政工程建設(shè)管理的特點

我國市場經(jīng)濟在不斷地發(fā)展，正是因為如此，市政工程建設(shè)也在不斷地變化和發(fā)展。不過過去是由政府單一對市政工程建設(shè)進行投資的，現(xiàn)在市政工程建設(shè)往往有多方面進行投資，也逐漸變得復(fù)雜起來，這也是為了現(xiàn)在的發(fā)展需要。而且也形成了自己的一個比之前更加完善的體系。但是在市政工程建設(shè)管理中還是有很多的問題，需要解決。因此提高市政工程管理是現(xiàn)在的重中之重。就目前而言，這項工作有如下一些特點：

1）涉及范圍廣，管理系統(tǒng)全面。市政工程是一個特別復(fù)雜的工程，它涉及很多方面，因此可以說市政工程有著特別廣闊的范圍。道路、電力、照明、燃氣等等都屬于市政工程的范疇。正是因為它的范圍廣泛復(fù)雜，因此也就有著造價高、施工周期長等等這樣的特點。也正是因為它的復(fù)雜性和繁瑣性，讓工程順利進行就變得十分重要。所以需要對這個工程進行全面的管理，也就是說，除了施工時要注意之外，在施工前后都要對工程密切關(guān)注，不遺漏每一個過程。

2）高安全要求，控制不確定因素的風險。在市政工程中，涉及很多的內(nèi)容，也非常復(fù)雜。雖然會有專業(yè)的人員在工程開始之前設(shè)計了較為周密的計劃，但是還是有一些不確定因素的存在。對相關(guān)部門而言，需要有未雨綢繆的心理，盡量考慮到施工中會出現(xiàn)的問題，至少要把這些問題控制到一個安全的范圍內(nèi)，有一個風險應(yīng)急預(yù)案，這樣會好很多。因此由此看來，安全管理是市政工程建設(shè)管理中非常重要的一部分，這是市政工程施工的一個重要保障，需要對工程的安全性負責。比如工程的質(zhì)量安全、施工人員的安全等等都要全面管理。

而對于市政工程的項目質(zhì)量，也需要進行一定的項目管理。項目經(jīng)理根據(jù)項目的具體情況安排組織質(zhì)量管理小組和質(zhì)量檢查管理人員，對質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)是必不可少的。項目管理有一個總目標，總目標之下還有很多分目標，這些分目標是為了總目標而確立的，準確來說，分目標是實現(xiàn)總目標的必經(jīng)之路。認認真真地完成分目標，最會才能夠形成一個整體工程。總目標可以讓工程向著一個方向進行，因此要先確定一個總目標，再制定相應(yīng)的計劃，對施工中的每個部分都要認真地分析，從而讓工程項目順利進行，還有非常好的質(zhì)量。

2 市政工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀

1）質(zhì)量意識不足。很多企業(yè)的質(zhì)量意識并不高，他們只關(guān)注工程完成的時間，越短越好，沒有關(guān)注工程的質(zhì)量。正是因為如此，許多企業(yè)的在施工管理部分簡單應(yīng)付，遇到檢查也是臨時抱佛腳，應(yīng)付檢查。而且這會影響到施工隊伍，他們沒有一定的標準，認為能用就行壞了可以再修，從而導(dǎo)致一些工程質(zhì)量差的情況出現(xiàn)。而且施工人員的素質(zhì)也不是很好，缺乏一定的責任意識。除此之外，還會出現(xiàn)因為相關(guān)人員偷懶出現(xiàn)偷工減料和黑吃黑現(xiàn)象。

2）市政監(jiān)督體制還不夠完善。雖然市政工程非常重要，但是到目前為止，很多地方都存在領(lǐng)導(dǎo)注重經(jīng)濟效益，沒有真正的做到重視市政工程，更不用說市政工程建設(shè)管理了。因此在市政工程建設(shè)管理中還有很多問題，比如說不遵守相關(guān)的施工規(guī)范和標準等。同樣還存在著“挖了建，建了挖”這樣的問題，浪費資金，也影響相關(guān)的效率。并且領(lǐng)導(dǎo)部門對自己的職責并不清楚，不能對整個工程進行管理和監(jiān)督，這就讓相關(guān)部門有了偷工減料的機會，所使用的材料沒有達到標準，導(dǎo)致市政工程出現(xiàn)較大的問題。

3 做好市政工程建設(shè)項目管理的主要措施

1）注重安全管理。市政工程建設(shè)管理中安全管理是很重要的一部分。這是有相關(guān)的規(guī)定的，安全支出應(yīng)該占據(jù)總投資的2%。對安全問題，我們不應(yīng)該松懈，注意其中的每一個問題，小到對安全帽是否系好帽帶這樣問題的關(guān)注。同時也要有一定的獎懲措施，每一位工作人員都要有責任意識，為了增加安全責任意識，可以簽訂一個工作責任狀，明確每個人的責任、獎懲分明，這樣才能讓安全意識深入人心，減少詩歌的發(fā)生概率。對于施工現(xiàn)場，需要更好的管理，可以設(shè)置專門的管理人員，監(jiān)督施工人員的生產(chǎn)行為，確保各個環(huán)節(jié)是安全文明施工的。加強安全意識還可以通過安全培訓(xùn)、節(jié)假日宣傳等等減少安全隱患。也要注意消防工作，記錄施工現(xiàn)場的情況，還要及時聯(lián)系相關(guān)管理人員，把責任落實到位，這樣才會形成一個全面的管理，消除隱患并讓工程順利完成。

2）質(zhì)量管理。首先，市政工程建設(shè)管理中，設(shè)備的相關(guān)管理很重要。因為這些設(shè)備會對市政工程的方方面面產(chǎn)生影響，比如說施工質(zhì)量和速度等。所以在每個階段施工的時候，都要對施工設(shè)備進行一定的檢測，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能正常，不會對施工的質(zhì)量和速度產(chǎn)生較大的影響。其次，必須要有良好的施工材料，施工材料需要關(guān)注的是綜合質(zhì)量和交貨期等等方面。這部分的主要負責人是施工現(xiàn)場負責人。對于供應(yīng)材料的生產(chǎn)廠家而言，不應(yīng)該出現(xiàn)斷貨和缺貨的情況，貨物應(yīng)該是充足的。同樣一個不能忽略的點就是對材料的售后服務(wù)。如果質(zhì)量等方面都合格了，也不能放松，也要做好相關(guān)的售后服務(wù)。再次，施工方法不是一成不變的，市政工程涉及很多方面，是個復(fù)雜的問題。施工方法和工藝非常多，但是如何選擇施工方法和工藝，需要具體情況具體分析。并且還要考慮周圍可能會影響到的一些因素。每一個細小的環(huán)節(jié)都不能放過，這些細節(jié)也要考慮到管理體系之中來，這樣才能對整體工程有一個全面的理解，進行全面的控制。最后，因為大部分的市政工程施工都是在露天的環(huán)境下，在所難免會產(chǎn)生一些噪音和其它污染，雖然如此，但是施工方還是應(yīng)該考慮到盡量減少這些污染問題，盡量減少污染。并且外界的自然因素也會制約施工，比如說遇到炎熱、嚴寒和風雪等這樣的天氣。這樣的問題是需要進行提前考慮的，這樣才不會在出現(xiàn)這種因素的時候讓施工產(chǎn)生問題。因此需要有先見之明，針對這些問題提出解決方案，不影響工程的正常施工。

4 結(jié)語

由此看來，市政工程的龐大和復(fù)雜性，意味著市政工程建設(shè)需要更科學(xué)更合理的管理。在目前，我國的市政工程建設(shè)管理還是存在很多的問題，比如說缺乏質(zhì)量意識、不夠完善的監(jiān)督體系等等。面對這些問題，我們需要對安全和質(zhì)量等方面加強管理，避免工程出現(xiàn)問題。市政工程建設(shè)管理包括很多方面，我們對任何一個方面都不能掉以輕心，只有這樣才能促進我國市政工程建設(shè)的發(fā)展，為人民帶來更好的生活環(huán)境，為社會帶來更好的效益。

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