讓工業化理念融入鄉村脫貧致富

張燕

“村里今天情況怎么樣？消毒液等防護物資還有沒有？” 從今年大年初五開始，這句話就成為了金川集團公司社會幫扶辦副主任李平的口頭禪。疫情期間，李平每天都會與幫扶的8個村的隊長進行視頻，了解村里疫情防控情況。

從2013年到2019年連續7個年頭，李平都被單位派駐在甘肅省積石山縣幫扶，先后擔任劉集鄉精準扶貧干部，劉集鄉肖家村第一書記、駐村幫扶工作隊長， 寨子溝鄉麻溝村第一書記、駐村幫扶工作隊長。談起村情，他比村干部還了如指掌;干起農活，他比農民還得心應手……去年8月，回到金川的他因為熟悉幫扶工作，擔任起了單位社會幫扶辦副主任一職，繼續干起“老本行”。

在金川集團，像李平這樣的扶貧干部有好幾個。2012年起，金川集團就承擔起了臨夏州積石山縣、定西市安定區、甘南州夏河縣、金昌市永昌縣以及金川區等地33個貧困村、816戶建檔立卡貧困戶如期全面脫貧的使命，一共派出了27名干部駐村幫扶。

八年來，金川集團累計投入脫貧攻堅對口幫扶資金2.3億元，各類產業扶貧項目惠及8700多戶3.48萬余人，33個村全部退出貧困序列，整村預脫貧率達到100%，807戶建檔立卡貧困戶實現脫貧。

因地制宜指定產業政策，

提高幫扶村“造血”能力

“要做好幫扶工作，首先得伏下身子，走到田間地頭，坐到農民炕頭，才能融入進去，了解他們的想法，真正幫助他們。”李平告訴記者，在肖家村幫扶的那段日子里，他經常召集村干部商量對策，拜訪村里的老人和能人，問計于群眾，求策于村民。