@中國日報社副總編輯 曲瑩璞:當前,社交媒體日益成為全球網民信息消費的主渠道和國際輿論匯聚的前沿陣地。伴隨著移動化的趨勢,誰掌握了“小屏”,誰就掌握了受眾,而建立發展自有移動平臺更是關鍵一步。進入2020年,盡管遇到新冠肺炎這只“黑天鵝”,但是我們的目標不變、工作不亂——以移動端建設為重點,加快融合進程,體現融合效應,實現全媒體、全球化、多語種、多形態傳播,致力于構建同我國綜合國力相適應的國際話語權、國際傳播力!
@澎湃新聞赴武漢記者 趙思維:見過了1月的風雪交加,等到了4月的春暖花開。武漢“解封”了,我們也該離開了!可能以后很多時候我還會時常想起22歲和23歲之交,我在江城采訪遇到的人,看到的故事。“武漢很美”,這句話在來到武漢后我重復了很多遍。期待疫情消散后,能以另一種心境重新感受這座城市。雖然我不吃芝麻醬,但下次來一定要品嘗下武漢正宗的熱干面,1月23日至4月8日武漢經歷了一場76天的“大考”,大家所期盼的“普通生活”正逐步重新迎來!
@中國教育報總編室 華 鈺:新冠肺炎對千萬大眾來說是一個陌生又害怕的存在,但人人都想搞懂這個突然闖入的對手。面對各種各樣的問題,張文宏總是做專業解說卻從不用晦澀的醫學詞匯。比如,當新聞人提出特效藥問題,他說:“臨床結果沒出來以前,試用藥就像女朋友。是不是你老婆,那得等臨床試驗結果。”如此種種,金句頻出。面對新聞人的追問、面對大眾關切,張文宏保持一個招數:用你能聽懂的詞匯解釋醫學問題。
@中國傳媒大學電視學院教授 曾祥敏:索福瑞媒介研究(CSM)數據顯示,疫情發生以來全國各年齡段觀眾的收視率均明顯上升,其中15歲至34歲年輕觀眾的收視率增幅高達89%,成為疫情之下主動回歸傳統電視大屏的中堅力量。受疫情影響線下娛樂業受到沖擊,電影院線撤檔,線下演出取消,用戶的娛樂也變成宅在家中。此時此刻,電視媒體敏銳反應,他們積極創新視聽新模式,開啟了“云傳播”時代。嘉賓“云競演”,觀眾“云評分”,還有更多衛視采用“視頻連線+云錄制”,節目呈現不再只是從傳統平臺向新媒體平臺的簡單平移,新媒體生產的內在潛力得到充分釋放。
@早晚讀書總編輯、當當網創始人 李國慶:賣食品、化妝品、賣房賣車……疫情刺激下,直播電商似乎進入了“萬物直播”時代,不少娛樂、科技圈名人也紛紛加入直播帶貨陣營。名人、知名主播通過直播帶貨,往往因其粉絲號召力大、議價權大,給消費者帶來“靠譜”“便宜”的印象,從而拉動銷售。然而,名人直播賣貨遭買家聲討、國際奢侈品大牌直播驚喜變驚嚇等事件頻發,我并不看好這種直播模式所帶來的價值,因為廠商的邊際成本并沒有下降,直播可以走紅一時但并非行行通吃的“萬能藥”。
@中國新聞出版廣電報 張君成:《咬文嚼字》雜志創辦以來,化身“語林啄木鳥”,大膽開“咬”。在語言錯誤面前,《咬文嚼字》做到了一視同仁。在20余年的時間里,《咬文嚼字》“咬”報紙、“咬”廣告、“咬”電視節目,它也“咬”作家、文人、媒體,這其中也不乏大家與名家。《咬文嚼字》敢于發聲,不懼名人光環的底氣,它的勇氣來源是對語言規范的堅持。正是它的敢“咬”,敢于“亮劍”的精神,讓雜志開始走出了專業圈,被越來越多的讀者所熟知。