守正創新 融合發展：宜興融媒體中心的融合路徑

耿 蕾

縣級融媒體中心是通向百姓的最后一公里，隨著媒體融合向縱深發展，如何守正創新，加快打造縣級新型主流媒體成為當前宜興主流媒體面臨的重大議題之一。自2019 年6 月, 宜興市融媒體中心正式掛牌成立以來，中心以打造新型主流媒體為目標定位，堅定導向為魂、內容為王、移動為先、創新為要的融合發展思路，積極探索，創新實踐，持續深化信息生產供給側結構性改革，加速信息內容、技術應用、平臺終端的共融互通，優化梳理采編播發流程，大力培養全媒記者、全媒編輯和全媒管理人才，不斷推動媒體融合向縱深發展，媒體傳播力、引導力、影響力和公信力得到顯著增強。

一、堅持導向為魂，提升輿論引導力

在推進媒體融合過程中，縣級融媒體中心要堅持把正確輿論導向作為工作的核心和靈魂，深刻貫徹落實意識形態工作責任制，牢牢把握“正能量是總要求，管得住是硬道理，用得好是真本事”的媒體融合發展內涵，堅持正面宣傳為主，樹立正確的輿論導向和價值標準。

宜興市融媒體中心相繼推出“壯麗70 年，奮斗新時代”專欄報道、“杜鵑花開”新時代文明實踐在宜興系列報道、掃黑除惡專項斗爭專題報道、“不忘初心、牢記使命”主題教育專欄報道等諸多主題宣傳，立場堅定、旗幟鮮明。

一方面通過深化與江蘇省廣播電視總臺的全方位合作，依托省級媒體的技術實力，加快自身全媒體采編系統建設，持續優化全媒體指揮平臺功能。另一方面，以增強記者“四力”為目標，持續強化全媒體人才隊伍的培養，中心領導親自帶隊，赴基層深入開展蹲點調研采訪活動；扎實開展師徒結對、新聞競賽等形式，廣泛開展崗位練兵，有力增強隊伍的政治素質和業務能力。

中心把重大突發事件和社會熱點輿情作為意識形態領域必爭必占必守的新高地，牢牢掌握輿論引導主動權。在2019 年的“928 寧杭高速宜興段重特大交通事故”發生后，10 個全媒體小組第一時間奔赴救援現場記錄、采訪，“宜興發布”官方媒體第一時間發聲，及時通報了傷亡及救援情況，為廣大群眾提供權威信息，從源頭上消除謠言。在事故善后工作期間，及時配發《生命至上，大愛陶都》救援工作紀實通訊，感動讀者，凝聚人心。

二、堅持內容為王，打造核心競爭力

全媒體時代，縣級主流媒體必須堅持“內容為王”，以內容優勢贏得競爭優勢。2019 年，宜興市融媒體中心以增強新聞宣傳隊伍“四力”為抓手，狠抓內容生產，建設“頭條工程”。期間，進一步確立產品化思維，嚴格遵循一體策劃、一次采集、多種生成、多元發布的指導思路，優化策、采、編、發生產流程，有力提升了報、刊、網、端、微、屏等媒體平臺的生產效率和產品質量，推動生產端的加速融合，打造核心競爭力。

（一）突出策劃引領

做好重大主題報道，建設“頭條工程”，前期策劃很重要。宜興市融媒體中心高度重視全媒體一體策劃工作，突出策劃在采編流程中的龍頭引領地位，將原宜興日報社月度策劃會、宜興市廣播電視臺月度策劃會合二為一，圍繞宜興市委市政府中心工作和重大時事熱點，精心策劃次月報道主題，力爭月月有重點、周周有爆點、日日有亮點，確保重大主題報道平臺規模大、輿論聲勢足、宣傳效果好。

重大主題宣傳工作中，做到提前一個月思考，提前十天討論，提前一周完成策劃，確保每個方案細化到點，每項任務落實到人。當年度，《慶祝新中國成立70 周年看陶都巨變》《紅色引擎助力高質量發展》《紅色土地，光輝變遷》《掃黑除惡進行時》《聚焦宜興高品質營商環境》等一系列主題報道，得到群眾的肯定，收獲了較大的社會影響。

（二）優化資源整合

在做好重大主題報道，建設“頭條工程”的過程中，中心加大資源整合力度，通過每天召開融媒體編前會，將原宜興日報社采集中心，原廣播電視臺新聞中心、節目中心、新媒體中心的一線記者、后期編輯等人力資源合零為整，成立了15 個“全媒體采訪小組”，針對新聞選題實行項目化包干，讓生產要素在部門間充分流動、高效運轉。此外，按照移動優先的原則，中心還進一步梳理優化全媒體策采編發生產流程，進一步明確了新媒體、廣播、電視、報紙的發稿優先級，內容生產更加高效快捷，條理清晰，為下一步媒體深度融合積累了經驗。

2019 年8 月，臺風利奇馬正面襲擊宜興，中心提前策劃“迎戰臺風利奇馬——宜興在行動”全媒體大型新聞行動，組建17 個“全媒體采訪小組”，每個團隊“包干”采訪選題，38 名記者第一時間奔赴抗臺一線。新聞行動通過“宜興發布”移動客戶端連續48 小時不間斷滾動直播，采訪小組內部協同分工，緊密合作，改變了以往新媒體、電視、報紙、廣播等平臺記者各自為戰的狀況，在圓滿完成直播任務的同時，還第一時間連線廣播直播間、推出電視新聞消息、特寫和報紙影像專版，極大提升了采訪效率和報道時效，生動展現了抗臺一線的生動故事，穩定了民心，正確引導了社會輿論。

（三）創新報道形態

重大主題報道既要見高度也要接地氣。在全媒體融合傳播的新語境下，中心不斷探索，努力創新重大主題報道形式，堅持從受眾的角度出發，讓受眾樂于接受、易于接受。2019 年下半年推出的一系列重大主題報道，新聞宣傳形式呈現“三多一少”趨勢。走基層蹲點調研采訪的現場出鏡多了，田頭車間的深度采訪多了，各類沉浸式體驗式報道多了，重形式輕內容的會議報道少了，新聞宣傳從“曉之以理”轉向“動之以情”，從“高談闊論”轉向“家長里短”，越來越貼近生活、貼近群眾、貼近實際。

三、堅持移動優先，強化融合傳播力

宜興市融媒體中心依托全新建成啟用的全媒體指揮平臺，積極探索推進媒體深度融合轉型工作，初步實現信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，各類優質資源不斷向新媒體端傾斜，打造全媒體平臺融合傳播合力。

（一）實施“平臺+”計劃

宜興市融媒體中心探索實施“平臺+”計劃，初步形成了以“宜興發布”的“兩微一端”為龍頭，以廣播、報紙、電視、宜興網、陶都傳媒網以及其他移動新媒體平臺為矩陣的媒體融合發展總體架構。同時，堅持媒體事業和媒體產業兩輪驅動，堅持內容和技術雙引擎帶動，致力于做精紙媒集群、做大視頻集群、做強新媒體集群，加快建設新型主流全媒體平臺。

截至2019 年底，在移動新媒體端，“宜興發布”的“兩微一端”已集聚粉絲30 多萬人，“宜興日報”“宜興網”“陽羨茶館”“宜興交通臺”“陶都雜志”等微信新媒體平臺共有粉絲40 多萬人，“醉陶都”“陽羨茶館”官方抖音平臺粉絲4.5 萬人，成為新聞快速傳播的第一落點和信息權威發布的主陣地。在傳統媒體端，廣播、電視、報紙結合各自平臺特色，側重于向深度挖掘，向廣度拓展，精耕細作、差別報道，兼顧不同受眾群體，基本實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、多領域拓展。

（二）強化“創意+”理念

融媒平臺矩陣不斷壯大，傳播手段也越來越豐富，在日常工作中，拼內容、拼創意、拼技術、拼傳播、拼口碑已成為中心采編團隊的主動意識和主動作為。中心大力實施“創意+”工程，通過打造多樣化、個性化、對象化的融媒產品，把原創內容、權威報道、深度解讀、理論評論等黨媒優勢向新媒體延伸，實現傳統媒體和新興媒體優勢互補、“1+1＞2”的融合傳播效應。

“陽羨茶館”全媒體平臺、“小君訪談”全媒體工作室、全媒體視覺工作室、陶都傳媒有限公司、紫砂頻道全媒體平臺積極探索、勇于實踐，不斷深挖內部創新潛力，激發團隊創作靈感，打造出“聽得見的美好”“宜興革命英烈譜”“假如文物會說話”“發現宜興之美”等具有較強創新力、傳播力、競爭力的融媒精品。

（三）推進“媒體+”工程

宜興市融媒體中心以建設綜合服務平臺為目標，深入推進“媒體+”工程，重點打好“媒體+ 政務+ 服務”牌。主動對接宜興市委市政府政策和資源，深化與各部門、板塊的合作，積極探索新時代政務服務模式，以專業化的信息傳播、市場化的運作手段，提供多元、立體、精準、高效、全面的政務產品和服務。

中心先后承辦宜興市紀委迎新春聯歡會、第五屆網絡文化節、第十屆陶瓷文化藝術節及金秋貿易洽談會、宜興市殘聯新時代最美人物頒獎晚會、宜興市第三屆律師辯論賽等近20 場大型活動。依托融媒體內容生產“中央廚房”，在報紙專版、電視專題的基礎上，積極打造政務信息發布新媒體平臺矩陣。截至目前，中心共承接運營各部門、板塊政務微信公眾號28 個，依靠媒體融合帶來的理念、內容、形式、方法創新，這些政務新媒體平臺圍繞各自中心工作，深入挖掘與民生息息相關的主題，采用H5、動圖、動漫等多媒體形式讓原本靜態的文本發布變成視覺、聽覺的綜合傳播，打造權威、親民、透明的政務宣傳氛圍，實現了傳統政務宣傳難以達到的效果，受到了合作單位的肯定和廣大群眾的歡迎。