吳安意：村民脫貧路上的帶頭人

文_周常林

咸寧市咸安區有個聞名遐邇的村支部書記，連任25年，至今仍然在任，而且頗得村民好評。她就是吳安意，汀泗橋鎮古塘村黨支部書記。

夯基礎

古塘村由原來的西湖村、尖山村、古塘村合并而成。2005年，吳安意走馬上任時，村里經濟基礎極為薄弱，全村甚至沒有一條像樣的公路。晴天，塵土飛揚；雨天，道路泥濘。要想富，先修路。為了解決村民行路難問題，吳安意跑了數不清的路，吃過數不清的苦，風里來，雨里去，腳跑軟了，鞋磨穿了，卻從未停歇。

2007年，全村第一條鄉村公路建成，全長10多公里。時至今日，古塘村修通村組公路50多公里，實現硬化公路“組組通，灣灣通”。

古塘村地勢低洼，排水不暢，十年九澇，逢澇必災，西湖圍垸的水患一直是吳安意心中的結。2011年汛期，她步行5公里，趕到大堤，領著40多名突擊隊員堅守六天六夜。她帶頭跳進齊腰深的水中打樁，終于筑起一條寬3米、高5米、長20多米的防洪壩，守住了家園。

次年，在吳安意的爭取下，西湖圍垸疏通溝渠13公里，石砌溝渠3000多米。第三年，她再次促成西湖河堤全線加高、加固、加寬，并對重要地段堤面進行硬化。

吳安意還在全鎮率先成立了第一個村級工會組織，并要求在村里的企業全部成立工會。通過工會組織，村里與在外務工的農民工經常保持聯系。既維護了企業的利益，又使農民工的合法權益不受侵害。

壯經濟

古塘村是個窮村，農業經濟滯后。吳安意立足村情，借鑒外地經驗，確立了穩定糧油，擴大養殖，發展特色農業和多種形式的立體經營模式。

她首先針對圍垸內易澇的400畝低洼田進行綜合開發，清溝挖渠，改造成精養魚池，并每年舉辦一次養殖知識培訓班，請市區水產、農業專家授課，培養了一批專業養殖大戶。如今，全村每年產魚55萬斤，小龍蝦30萬斤，產值達300多萬元。同時，發展養雞、養豬、湘蓮種植等，合計增加收入300多萬元。

吳安意帶領全村整合資源，成立咸寧聯發蔬菜種植專業合作社。先后建起300多畝葡萄、蔬菜、草莓、瓜果等大棚設施基地，每年為村民創造30多萬元的務工收入。還與潛江市的龍蝦養殖場聯系，組織村民代表實地學習考察，將農田套養龍蝦技術引進來。

為創造優美的生活環境，吳安意立足本地森林資源優勢，鼓勵村民大辦林特產業。全村6000多畝山林無一荒山閑地，做到了春有花、夏有景、秋有果、冬常青。2012年，古塘村被咸寧市評為“生態文明村”。2015年，被推薦為湖北省宜居新村；2017年榮獲省級文明村稱號。如今的古塘村已成為方圓百里小有名氣的鄉村旅游點。

暖民心

吳安意常說，群眾的事再小也是大事，自家的事再大也是小事。偌大一個村，為田邊地頭、房前屋后、家庭瑣事鬧糾紛的很多，她從來沒有推脫過。有時剛回家還沒來得及端上飯碗，就有人找上門要她調解家庭糾紛。她幾乎每天凌晨6點左右就起床，然后下組處理事情。

12組村民李東明不幸遭遇了重大車禍，雙腿受傷，兩個女兒生命垂危，轉至省醫院搶救。得知這一情況，吳安意立馬租車趕到醫院看望慰問，并叮囑他：“你好好在這里養傷，有什么困難我們一定會幫你的，一定要竭盡全力搶救孩子。”回村后，她召集班子成員開會，號召大家捐款。當晚，吳安意就和班子成員兵分三路，發動各家各戶、鎮直單位、107國道邊個體老板、企業老板為李東明募捐，共籌集善款3萬多元。

精準扶貧工作開展以來，吳安意深入貧困戶家庭，給他們出謀劃策。籌資20萬元，使41戶貧困戶通過養豬、養雞、養殖小龍蝦逐步脫貧，帶領全村老百姓走上共同致富的道路。

今年疫情期間，村里對每一戶都建檔立卡，逐一排查。吳安意天天在全村巡查和宣傳，筆記本上則記著重點戶的外出、入村等詳細情況，并安排村干部死守重點部位、地點、關口，力求萬無一失。

面對外出務工人員滯留和農戶銷售受影響等問題，吳安意組織村兩委人員積極開展復工復產調研。她要求村各組提前統計各組人員務工相關情況，匯總報告到村委會辦公室。對外出務工人員進行指導，并出具相關的健康檢查證明。在做好常態化疫情防控的前提下，她帶領村民們抓好農業生產的各個環節，組織農民盡快恢復生產，步入正常的生產、生活。村里采取線上、線下等銷售方式打通渠道，同時利用全村的網絡和人際資源，為大家解決復工復產中出現的實際問題。吳安意積關注著經濟復蘇的最新消息，時刻向村民公布最新的經濟動態和當前的形勢走向。今年，全村銷售小龍蝦金額達100多萬元。