榮耀上新路

黨博文

華為不再持有榮耀任何股份

11月17日早7點(diǎn)，記者從深圳特區(qū)報(bào)獲悉，多家企業(yè)在《深圳特區(qū)報(bào)》發(fā)布聯(lián)合聲明，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購(gòu)協(xié)議，完成對(duì)榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購(gòu)。出售后，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。

據(jù)了解，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司，由深圳市智慧城市科技發(fā)展集團(tuán)與30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商共同投資設(shè)立，包括天音通信有限公司、蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司、北京松聯(lián)科技有限公司、深圳市順電實(shí)業(yè)有限公司、山東怡華通信科技有限公司、深圳冀順通投資有限公司、河南象之音健康科技有限公司、福建瑞聯(lián)優(yōu)信科技有限公司、內(nèi)蒙古英孚特通訊技術(shù)有限公司、哈爾濱金潭科技發(fā)展有限公司等。

值得關(guān)注的是，聲明指出，所有權(quán)的變化不會(huì)影響榮耀發(fā)展的方向，榮耀高層及團(tuán)隊(duì)將保持穩(wěn)定。投資新榮耀的經(jīng)銷商和代理商也承諾：未來只享有財(cái)務(wù)上的投資回報(bào)，在業(yè)務(wù)側(cè)將遵循公平交易的市場(chǎng)化原則，與其他經(jīng)銷商、代理商享受同等機(jī)會(huì)。

芯片之殤：但非“棄車保帥”

事實(shí)上，華為在消費(fèi)者業(yè)務(wù)一直采用雙品牌戰(zhàn)略，此舉也一直讓華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)保持大量增長(zhǎng)，但由于美國(guó)9月份生效的禁止向華為提供芯片的禁令，使得華為現(xiàn)在面臨芯片斷供的危機(jī)，雖在9月前華為大量訂購(gòu)，但是“坐吃山空”的生產(chǎn)與銷售模式顯然不足以支撐華為雙品牌的戰(zhàn)略。

記者了解到，在供應(yīng)鏈的影響下，榮耀已有一段時(shí)日沒有發(fā)布新機(jī)，在往年的十一月至十二月期間應(yīng)是榮耀V系列的發(fā)布，而今榮耀也暫時(shí)沒有進(jìn)行任何的預(yù)熱宣傳，而是在網(wǎng)上爆出將發(fā)售一款搭載聯(lián)發(fā)科天璣800U的中端機(jī)型，由此可見，高端芯片的缺失也影響了榮耀自身的發(fā)布腳步。

知情人士指出，華為被美國(guó)持續(xù)打壓以來，榮耀的供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠、渠道和分銷商都面臨困難。這種情況下，華為出售榮耀，是在“保護(hù)渠道有水流，別干枯了，別害了上下游”。

再看華為，華為營(yíng)收由消費(fèi)者業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)三條產(chǎn)品線組成，而華為被美國(guó)制裁，芯片、應(yīng)用、軟件等方面被斷供，三條產(chǎn)品線均受到不同程度的壓力，其中消費(fèi)者業(yè)務(wù)最為明顯。又因榮耀在華為的體系中業(yè)務(wù)非常集中，制裁下產(chǎn)品線極易出現(xiàn)斷檔期，因此，出售榮耀，即可以集中資源確保華為手機(jī)主品牌的銷售穩(wěn)定，又能讓榮耀繼續(xù)發(fā)展。

對(duì)此，產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將認(rèn)為，榮耀完全獨(dú)立于華為，美國(guó)的制裁理論上就波及不到新公司，榮耀有可能獲得美國(guó)技術(shù)和供應(yīng)鏈資源，繼續(xù)發(fā)展，如若不能擺脫制裁，華為也獲得了現(xiàn)金流補(bǔ)充和集中更多的資源，以確保華為手機(jī)的繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

此次收購(gòu)雖未公開價(jià)格，但毋庸置疑，華為將有更充足的資金去做新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，而榮耀也或?qū)⒈荛_美國(guó)禁令，穩(wěn)定獲得芯片等供貨源，保障出貨量，并非“棄車保帥”之舉。

CHIP中文版執(zhí)行總編羅國(guó)昭認(rèn)為，榮耀的自立門戶將很大程度地緩解自身上游供應(yīng)鏈不足的問題，而獨(dú)立后的榮耀如何繼續(xù)踐行自身品牌定位與商業(yè)模式將是一大挑戰(zhàn)。

剝?nèi)ァ巴庖隆保簶s耀如何自立？

2013年12月16日，榮耀品牌正式發(fā)布，其定位就是以高性價(jià)比去收割市場(chǎng)，2017年，榮耀以5450萬臺(tái)的銷量、789億元銷售額，登上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一的寶座。

毋庸置疑，榮耀與華為在核心硬件以及軟件層面都幾乎保持一致，而華為終端是消費(fèi)者業(yè)務(wù)“質(zhì)”的體現(xiàn)，榮耀則擔(dān)負(fù)著更多“量”的需求，但在剝?nèi)トA為“外衣”后，榮耀品牌的自身究竟該如何再次定位？麒麟是否會(huì)繼續(xù)為其供貨，這些問題成為無數(shù)消費(fèi)者與企業(yè)所關(guān)注與擔(dān)憂的。

記者了解到，榮耀獨(dú)立融資后，現(xiàn)華為多名高層將加入榮耀擔(dān)任核心高管，其中包括華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)COO萬飆、榮耀總裁趙明，以及華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)法務(wù)部長(zhǎng)、稽查部長(zhǎng)、IT與質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)等。

對(duì)此，羅國(guó)昭判斷，拆分后的榮耀將與小米、OPPO、vivo等一線手機(jī)廠商無所差異，而高管團(tuán)隊(duì)的拆分將有很大幾率讓華為與榮耀在供應(yīng)鏈層面持續(xù)保持通用化，而高性價(jià)比依然將是榮耀的核心優(yōu)勢(shì)。

羅國(guó)昭同時(shí)指出，此次拆分榮耀的核心人員多以負(fù)責(zé)MKT方向巨多，后續(xù)需要引進(jìn)更多技術(shù)層面人才，榮耀如若脫離華為的技術(shù)支持，在產(chǎn)品研發(fā)方面也將面臨不小的挑戰(zhàn)。

Leap Labs合伙人、藍(lán)色光標(biāo)集團(tuán)先知數(shù)據(jù)科技執(zhí)行董事龔斌指出，對(duì)于收購(gòu)方而言，整合榮耀資產(chǎn)后，形成類似OPPO、vivo廠商一體化模式的打法，也將極具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但刨除華為的研發(fā)和供應(yīng)鏈能力，研發(fā)和供應(yīng)鏈體系需要重構(gòu)，這對(duì)榮耀也將有很大挑戰(zhàn)。

記者認(rèn)為，售出后的榮耀在元器件的使用上將會(huì)少更多限制，在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面或迎來增長(zhǎng)，但失去華為的品牌加持，榮耀還需在硬件及價(jià)格上做出更多突破，知易行難。

危機(jī)下的雙贏之舉

毋庸置疑，此次兜售榮耀既是意料之外，又是情理之中，華為在應(yīng)對(duì)美國(guó)制裁已經(jīng)顯得“自顧不暇”，而此次的瘦身健體也將讓華為與榮耀在自身細(xì)分市場(chǎng)更加有的放矢，并且，在美國(guó)公司積極申請(qǐng)對(duì)華為出貨的許可背景下，榮耀與華為的業(yè)務(wù)往來或?qū)⒆兊酶鼮槊芮小?/p>

正如聲明指出，收購(gòu)既是榮耀相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的一場(chǎng)自救和市場(chǎng)化投資，能最大化地保障消費(fèi)者、渠道、供應(yīng)商、合作伙伴，及員工的利益;更是一次產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，全體股東將全力支持新榮耀，讓新榮耀在資源、品牌、生產(chǎn)、渠道、服務(wù)等方面汲取各方優(yōu)勢(shì)，更高效地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。