超高壓電網基建工程智慧工地建設實踐探討

吳巍

摘要：近年來，隨著大跨越工程、特高壓直流工程、沿海風電工程、預制式全戶內500kV變電站等重大工程的密集上馬，江蘇電網基建任務日趨繁重，而國網公司對基建工程的建設要求日趨提高，施工安全壓力緊繃。為應對建設工程量與建設要求間的矛盾，亟需應用“大云物移智鏈”技術，開展電網“智慧工地”建設研究，保障超高壓、特高壓工程本質安全，提升工程質量，促進電網基建管理水平整體提升，深入結合國網公司基建工程的業務需求，構建工程基建過程的智能化管控業務模式。

關鍵詞：建設管理;信息支撐;決策依據;形象宣傳

中圖分類號：F49?? 文獻標識碼：A?? 文章編號：1672-9129（2020）12-0069-01

引言：智慧工地概念首先在建筑領域被提出，隨著項目建設規模、單體體量越來越大，針對安全施工管理、預防事故發生這一痛點，進行實時、不間斷的數字化、信息化管理，在出入口閘機人臉識別、塔吊監測、視頻監控、智能安全帽、智能噴淋等方面進行技術應用。

不同于低電壓等級工程，超高壓、特高壓工程規模更大，有更廣闊的施展平臺，同時有相對充足的預算，有充足經濟條件保障智慧工地建設的實施。本文在現有建筑行業和低壓電網工程的研究基礎上，依托省內超高壓、特高壓工程，建設智能感知工地可視化管理系統，提出成套智慧工地軟硬件解決方案，打造工程建設管理的智能“大腦”，實現對人員、物資、進度、質量、安全等方面進行全面管控和全過程評價管理，推進規劃建設運行全鏈條貫通，助力全壽命周期成本精益化管理。

1 背景形勢

《國家電網有限公司2020年重點工作任務》要求，強化現場安全管控，提高電網建設質量，持續夯實基礎支撐，推動“平臺+生態”建設，做好降成本、降支出，穩投資、穩增長，提效率、提效益，動態優化能源互聯網技術框架。

目前，電網工程建設存在以下痛點：風險點關鍵人員缺位情況反饋不及時;習慣性違章屢禁不止，缺智能告警手段;安全隱患預警不及時，閉環滯后;機械報審、維護的信息反饋依賴人工篩查;器械違章多依賴人工巡查;人員、隊伍水平量化評估不充分;甲供設備未實現全流程自動跟蹤管理;驗收工作量大，整改閉環時效性差;管理人員工程各階段信息不對稱;基建運檢數據融合深度不足;環水保監控預警監管難度大，巡查成本高。針對上述痛點，開展相關研究。

2 安全管理

（1）施工作業票管理。根據施工作業風險將施工內容分級，結合現行施工作業票管理規定，A/B票均納入軟件管理范圍，每周施工單位填寫下周施工作業票并導入軟件（或通過軟件填寫導出至辦公電腦），完善軟件內審批流程，線上審批并實現網絡打印，增加管理效率。

（2）智慧閘機管理系統。通過作業票實現人員準入管理，實現工作負責人、安全監護人、施工技術人員等關鍵管理人員與工作班成員聯動管理，形成關鍵人員進場制約，確保關鍵責任人進場情況下普通操作人員才能進場，若不滿足條件則觸發預警，最終實現進場人員票證一致。

（3）推進站班會標準化審查機制，作業票交底后由班組長依托 APP 電子票現場宣貫，留語音及照片記錄，施工專職審查后電子化歸檔，確保站班會高效執行;引入施工、監理的管理人員抽檢問答機制，移動終端隨機抽查作業班成員作業風險、要點等內容，回答正確后獲得進場權限并于作業票中補充電子化簽章，促進參與人員對各項要求深入了解，保障作業本質安全。

3 質量管理

（1）人員資質管理。所有進場人員均需錄入資格證信息，結合施工作業票中作業內容匹配相關人員資格證信息，并結合智慧閘機管理系統篩查不合格人員及供應商，及時向項目管理人員預警，確保各項施工作業人員管理合規。

（2）管控設備、材料進場。設備進場前，建立甲供物資清冊及基本要求，由物資公司敦促供應商維護設備類合格證、試驗報告、證明材料等各項文件，完善電子設備庫及實物 ID 信息，根據智慧閘機匹配實物 ID 碼的結果確定是否預警放行的設備，確保入場設備基本資料完善;到貨驗收結果由施工單位及時錄入，保障設備質量。材料管理方面，各類材料進場前需提供相關合格證，條件具備后材料進場，根據智慧閘機辨識結果入場，保障入場材料質量合格。

4 進度管理

作業票深化施工進度管理。根據全站施工作業票內容及分部、分項驗收清單構建進度管控節點信息庫，結合智慧閘機管控系統提煉作業票內容信息，智能匹配并分析當前總體進度情況，及時推送并預警周計劃、日計劃完成情況。

5 技術管理

文件資料全流程共享管理。完善省級電網工程知識管理體系，分階段、分專業管理工程技術標準化、安全規范、公司發文等各類資料，通過分享激勵機制引導知識管理共建體系，規范化管理工程知識庫，激勵各層級人員學習。

數字化成果貫通。建設工程數據集中管理平臺，統一省內輸變電工程數據移交標準，實現輸變電工程三維設計成果、建設過程數據的數字化集中管理，減少數據重復生產和錄入，為電網建設全生命周期管理提供堅強的數據支撐。

6 造價管理

簽證全過程電子化辦單管理。施工單位管理人員發起電子化簽證，各專業在線審查并實現電子簽章，不滿足要求、未及時完成的內容將推送預警及提示，最終完成簽證數量可統計、過程可追溯、實施可閉環，確保全過程依法合規。

7 結語

建筑行業已有一定的智慧工地研究成果，本文借鑒其已有成果，針對電網大規模超高壓工程特點，進行針對性的技術應用、軟硬件開發，力圖覆蓋全建設流程，形成電網工程建設技術前沿。

參考文獻：

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