“省工作組到社區后,迅速沉到疫情防控一線、深入困難居民家中,了解所需、所盼,及時幫助解決問題。這種來之即戰、不講條件、立說立行的作風,給我們基層干部樹立了榜樣。”青島市即墨區潮海街道古城社區黨總支書記姜斌的一番話,正是對省派青島省殘聯工作組撲下身子開展“四進”攻堅行動的生動寫照。
進駐即墨區后,工作組牢固樹立服務群眾、服務基層、服務企業的意識,堅持開局就是決戰、出發就是沖鋒,探索建立了摸情況、查問題、找癥結、提措施、抓整改、促提升、重推廣的“七步走”循環推進工作法,以戰斗員的姿態,定位當好政策宣傳員、落實督導員、資源協調員、基層服務員“四員”角色,努力實現對疫情防控和復工復產的全要素覆蓋、全流程把握和全方位推進。
到達即墨當晚,工作組立即研究并明確了找準職責定位、堅持問題導向、漸進務實推進的思路,有重點、有節奏、有章法地去幫助基層破解難題。為方便全面了解統籌疫情防控和復工復產政策,工作組分11類認真梳理中央和省、市相關政策,編發《統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展政策宣傳手冊》,指導所聯系單位用足用好相關政策。為確保疫情防控不松懈、督促落實主體責任,工作組在認真核查和幫助完善防控體系基礎上,精心設計制作疫情防控宣傳畫,通過通俗易懂的簡潔語言和喜聞樂見的動漫形式,在餐廳、車間、車場和會議室等重點區域張貼200余幅,起到了很好的規范性提示作用,有利于全員集中精力抓生產。
全力以赴趕進度、搶工期,抓質量、保安全,把疫情耽誤的時間追回來,把影響降到最低,是“進項目”最核心的要求。即墨城際軌道交通配套基地項目是市區兩級重點打造的“產城人融合”高品質產業基地,建成后將成為省內最大的軌道車輛智能檢修、研發中心。工作組在3月7日對接時發現,該項目主體工程受疫情影響,復工率不足60%,外省核心技術員工返崗難度大,材料上下游產業尚未全面復工,預計延期至少1至1個半月。其問題癥結在于對統籌疫情防控和復工復產認識不夠、把握不準。對此,立即將對接會開成推進會,首先強調省委要求、解決認識問題,當場研究提出外省人員復工、住宿安排和材料運輸等解決辦法。隨后,下沉工地逐一梳理延期彈性具體問題。3天后,又會同即墨國際陸港管委會召開8家單位全部參加的調度會,針對問題清單,特事特辦、優化程序、壓茬進行、統籌無縫推進,壓實各方責任。目前,各總包方已陸續全員進場開工,據甲方測算,該項目工期有望比預期至少提前1個月。
工作組聯系的即發集團,其發制品加工主要集中在國內鄉村和朝鮮。受疫情影響,朝鮮方面因封關導致境外加工停滯,當地又因農村防控過緊造成加工點派單受阻。工作組了解情況后,和地方有關部門,靠上去溝通,在村頭進行培訓派單。經過各方配合,目前已恢復290個村1790名村民參與的69個加工點的業務,實現了企業順利復產、農民居家就業和鄉村正常防控的多贏。同時,積極建議企業通過調整崗位布局,挖掘內部潛力,緩解了假發鉤植工序人才缺乏的困難。目前,該企業復工率達到92%,產能達到83%,基本恢復到正常量產水平。
疫情無情人有情,抓好防控不忘關注困難群體。工作組進村入戶訪貧問苦,實地走訪困難家庭12戶,對疫情期間生活保障、政策落實和日常幫扶情況進行全面摸底。走訪中,不但送上生活和防疫用品,還把醫學康復知識送到患病和殘疾人群眾家中,有針對性地進行康復指導,讓困難群眾在疫情期間真正感受到黨和政府的溫暖。為減輕基層防控人員工作強度,工作組成員分頭到村、社區檢查站,參與值班執勤,協助網格員全程服務,實實在在幫助基層解決實際問題。
(省派青島省殘聯工作組供稿)