港口機械設備的維修與精細化管理研究

倪華勇

摘要：港口企業的機械設備管理與維修水準直接關系著港口企業的經濟利益、社會效益。本文將對港口機械設備維修與精細化管理現狀進行分析，探究港口機械設備維修與精細化管理策略。

關鍵詞：港口;精細化;機械設備

引言：為應對日益復雜多變的外部環境，港口企業應對傳統的維修管理體系進行創新，對機械設備進行精細化管理，更好地滿足新形勢下的工業化發展需求。基于此，對于港口機械設備維修與精細化管理的探究有著重要意義。

一、港口機械設備維修與精細化管理現狀

（一）不重視保養維修工作

港口機械設備的維修保養通常包括五類保養制度：大修、中修、二級保養、一級保養、日常保養。實際的維修作業的困難在于港口機械設備分布較廣且構造較為復雜，在機械設備的檢修過程中極易出現重復性問題。相關工作人員未能科學合理地規劃維修方案，沒有進行妥善分工。部分港口企業未能充分重視機械設備維修保養的長期利益，過于重視短期經濟效益，只對港口機械設備進行簡單維修保養，導致港口機械設備的故障狀況、磨損程度日益嚴重。

（二）缺乏零部件

在港口機械設備的運轉期間，港口工作人員需要原地維修機械設備的各種故障。港口機械設備普遍處于較差的環境，不具備較為完善的修理條件，導致在機械設備維修進程中，各零部件經常出現丟失、損毀問題，影響了機械設備的使用壽命。與此同時，部分港口企業沒有充分重視機械設備的清潔工作，給后續的機械設備維修作業帶來了一定困難。

（三）維修管理技術落后

港口技術人員在維修機械設備各零部件時間，主要依靠感官與工作經驗判斷機械設備具體的故障部位。該種主觀檢測技術方法無法全面、系統地核查機械設備故障，不能準確定位具體的故障部位。與此同時，港口內的機械設備數量極多、型號眾多、品種繁雜，也為港口技術人員的維修工作帶來了一定難度。港口企業后勤保障部門在采購機械設備零部件時，很難。全方位覆蓋各品種的機械設備，這導致一旦港口內部某個機械設備出現故障，技術人員無法及時判斷準確的故障類型，無法及時更換相應的零部件，延長機械設備修理時間，嚴重影響港口企業的社會效益、經濟利益。

二、港口機械設備維修與精細化管理策略

（一）完善維修管理制度

港口企業技術人員在使用精細化策略管理機械設備時，主要從以下幾點著手：第一，堅持機械設備日常保養工作，做到每日必檢、每人必查，加強惡劣氣候條件下對港口機械設備各零部件各部位、各系統的保養力度，避免因保養不及時出現相應故障。第二，依照作業內容，制定個性化維護保養方案，通過潤滑、緊固、檢查、優化、調整、清潔作業，對機械設備進行維護。第三，對處于封存其、換季期、磨合期的機械設備要進行特殊維護。維修技術人員的專業能力直接關系著機械設備的維護質量，港口企業應充分重視專業技術人才培養;企業的設備管理人員主要負責對機械設備進行操作管理，企業應嚴格要求該部分崗位職工，明確各崗位的崗位職責;在上述崗位招聘過程中，嚴格考核應聘人員的專業技術能力、專業理論知識，確保每位新入職員工都具有職業資格認證并對各崗位管理維修人員進行定期培訓，持續提升港口機械設備管理維修技術人員的專業業務水準。此外，企業在引進先進機械設備前，應充分了解機械設備的各項參數、資料，明確機械設備具體的品種、型號，配置各類型機械設備的配套零部件[1]。

（二）引入先進技術

絕大多數的港口企業都在努力推動機械設備控制系統的自動化、智能化，通過引進、落實、推廣先進控制技術手段、先進控制設備，提升港口機械設備的管理維修水準。港口企業尤其注重控制系統的有效性、時效性、經濟性。現階段，各港口企業主要借助檢測監控儀器全天候實時監控機械設備的運轉，預防機械設備各類故障的發生;在檢測儀器設備的實際應用過程中，控制人員會通過可視化屏幕觀察機械設備運轉過程中的各項數據參數;控制系統還可借助圖形、圖表、柱狀圖直觀的向控制人員反映出機械設備運行過程中的各項數據參數，提升數據信息資料的精確度。此外，腐蝕、磨損等問題會加快機械設備的老化，降低機械設備運行精度穩定性，港口工作人員在對機械設備進行精細化管理和維修保養時，要充分重視機械設備零部件的腐蝕、磨損狀況，仔細檢查機械設備零部件的完整性，保障機械設備的技術性能、經濟性能。

（三）完善零部件采購環節

港口企業工作人員應了解掌握機械設備的采購周期、運行狀況、零部件型號等信息，確保能夠應對機械設備的各類故障。港口企業的各部門要全力配合采購部門的機械設備采購工作，及時就采購環節中的各類技術問題進行充分溝通，確保采購部門人員能夠全方位了解機械設備的需求情況、運行狀況;結合維修進度，選用最適宜的機械設備;根據工程施工計劃，制定采購方案，確保港口企業后勤部門維修技術人員在對機械設備各類故障進行維修時，能夠獲得充足的配件供應[2]。相關管理人員需要制定明確的維修計劃書，標注機械設備維修質量、維修成本、維修進度，指導機械設備各類零部件的采購工作。與此同時，采購人員應收集、整理、分析機械設備各零部件的采購情況，及時向上級有關部門進行反映，標注出何種類型零部件容易損壞，何種類型零部件耐用性較高，并安排維修工作人員找尋零部件損壞、丟失、磨損的具體原因，規范各類機械設備的操作規范。機械設備若能及時恢復功能，投入正常工作能夠有效降低港口的經濟損失，提升港口的經濟利益。因此，管理部門要嚴格把控維修監督環節，確保零部件的采購工作能夠與機械設備的維修工作緊密配合，更好地實現港口機械設備的精細化管理。

結論：綜上所述，現階段，港口企業的機械設備維修保養制度不具備較強的可操作性，修理場地較差，維修保養技術不夠先進;通過精細化管理機械設備，加強人員培訓力度，引進先進的管理技術、維修保養技術，完善機械設備零部件的采購環節能夠提升港口機械設備維修與精細化管理水準。

參考文獻：

[1]劉書朋.港口機械設備的維修和精細化管理[J].神州，2018，（17）：248.

[2]馬珂，楊月.港口機械設備維修管理中存在的問題及對策[J].中國設備工程，2020，（3）：56-58.