基于現代企業經濟管理模式的規范化分析

摘?要：伴隨我國社會主義市場經濟發展水平的不斷提高，企業也迎來了全新發展契機。作為企業整體活動中的核心構成，經濟管理對于企業把握契機獲得創新發展而言，有著十分重要的意義，也因此日益受到企業管理層的重視。唯有切實推動管理模式走上規范化和有序化發展方向，企業的各項工作才能正常運轉。然而，當前我國現代企業在規范化經濟管理方面還有很長一段道路要走。為此，文章主要對存在于我國企業經濟管理之中的問題進行分析，探討現代企業打造規范化經濟管理模式的具體策略，希望能夠提供有價值的參考。

關鍵詞：現代企業;經濟管理模式;規范化

隨著我國全球經濟化的快速發展，我國企業的發展將面臨巨大的挑戰和壓力，而企業經濟管理不僅僅是保證企業正常運行，還是促進企業發展的主要前提條件。因此，只有不斷創新和完善企業經濟管理，并且將其中的一些不足之處進行分析，找到相應的解決措施，才能夠在新形勢下促進企業經濟的可持續發展。

一、 企業經濟管理優化的意義

（一）有利于滿足經濟發展需要當前全球化經濟迅速發展。我國經濟在不斷改革中，因此國內市場環境所面臨的挑戰是非常大的，而企業要想獲得更好的發展，就必須要對現有的經濟管理模式進行創新和優化，通過有效的改革來使企業的發展與當前的經濟發展形勢保持一致。

（二）有利于開展經濟活動企業的管理工作貫穿在企業生產經營活動的各個環節和各個階段，通過科學的管理不僅能夠促進企業各個板塊業務的良好開展，同時還能通過先進的經濟管理模式實現對財務、收支以及預算等諸多經濟管理活動進行科學控制管理。

二、 現代企業經濟管理模式的規范化分析

（一）建立健全內部組織機構

基于經濟管理活動的復雜性和廣泛性，現代企業必須對自身組織機構進行健全，形成能夠對經濟管理活動進行統籌規劃的組織，從而切實推動經濟管理活動走上規范化發展道路。為此，企業應對經濟管理人員進行明確的層級劃分（高層、中層、普通），具體規定不同層級管理人員的相應職責，力求實現權責統一的經濟管理，增強經濟管理活動規范性。其中，高層經濟管理人員應對與企業經營活動相關的經濟法律法規形成充分全面的了解，并將其內容傳達給其他層級的經濟管理工作人員。與此同時，企業還應從自身經營與發展宗旨出發，制訂經濟管理方針政策，嚴格保證經濟管理工作人員在展開管理工作時，遵守方針政策的理念要求，從而增強經濟管理的規范性與實效性。

（二）提升管理人員專業素質，賦予人才自主權

實現高度決定了工作質量，高層管理人員的專業素質在很大程度上影響了企業經濟管理質量的成敗。為了進一步促進企業經濟管理水平的提升，就需要企業高層管理人員與時俱進地革新管理理念，提升專業素質。與此同時，在日常經濟管理過程中賦予人才相應的自主權利也是優化柔性管理的重要內容。在企業經濟管理實踐中，高素質專業人才更加需要一定的自由發展空間，賦予其相應的自主權，不僅能夠提高員工工作熱情，同時有助于實現人才自身價值，推動企業經濟管理水平的提高。在相對自由的工作氛圍中專業人才積極性和創造性才能夠得到最大限度的發揮，自身工作成就感與歸屬感的增強同樣會提高員工工作質量，同時提升企業經濟管理工作吸引力，進而招募更多高素質專業人才加入，不斷提升企業經濟管理人員專業能力和素質，推動企業在激烈的市場競爭中更好的發展。

（三）創新企業的經濟管理觀念

企業領導者的決策是企業發展的關鍵，因此，領導層人員必須要加強自身的經濟管理觀念，并且要緊跟著時代的發展來提高自身的思想觀念，這樣才能夠促進企業的發展。除此之外，領導層人員也要跟員工之間進行互動，可以從員工的一些建議當中來進行創新企業的經濟管理模式，在一定程度上還能夠提高員工的積極性，能夠更加為企業所服務。同時，領導層人員可以頒布一些獎罰措施，提高員工積極性的同時，還能夠使員工從自身約束自我的行為，并且對于具有創新意識的員工，要進行相應的獎勵，能夠有效地提高企業人才的培養能力。同時，領導層人員要根據市場的實際情況創新經濟管理模式，以此才能夠促進企業的良好發展狀況。創新企業經濟管理理念不僅可以促進企業的發展，還能夠在一定程度上提高企業員工的工作氛圍，并且將這種觀念意識落實到每個工作人員當中，間接地提高員工的積極性以及創新精神，進而達到促進企業可持續發展的目的。

（四）落實經濟管理監督

企業各項經營活動的開展都需要良好的監督才能得以健康運行。所以企業一定要對內部的監督機制進行科學的完善，通過結合市場與經營情況來對內部的控制體系進行不斷的完善和優化。通過科學落實經濟管理監督職能，來使企業內部各個部門之間的運行更加高效，充分保障企業的經濟利益，提高管理的科學性。

三、 結語

在當前形勢下企業進行經濟管理的創新是相當重要的，能夠及時發現企業內部經濟管理上的一些不足之處，并且找到相應的解決措施。創新對一個企業來說，不僅僅是靈魂所在，還是企業發展的關鍵因素。創新企業的經濟管理能在競爭激烈的市場當中，搶占市場的先機，并且通過理念、制度以及監督管理模式等創新，進一步促進企業的可持續發展。

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作者簡介：何東梁，浙江富潤印染有限公司。