企業戰略管理中財務總監的角色定位及作用分析

摘?要：財務總監在公司中的角色不僅是財務管理，還包括處理公司的財務管理和財務關系時，將極大地影響公司的發展。文章分析了財務總監在公司管理中的角色和作用，希望財務總監將在公司管理中發揮更大的作用。

關鍵詞：企業財務總監;企業財務管理;企業角色定位

財務總監通常稱為CFO，在國外發達國家，財務總監被定義為公司的重要戰略合作伙伴，但中國的一些公司認為首席財務總監是財務經理和主管。財務總監在公司的發展中起著決定性的作用，并且公司的許多首席執行總監都具有財務背景并參與公司的戰略管理。如果中國公司想要更好的發展，就需要成功地轉變財務總監定位，正確理解財務總監的角色和角色，并充分行使財務總監的職能。

一、 傳統財務總監的角色定位和作用分析

顧名思義，財務總監必須在財務管理和監督中發揮重要作用。從傳統意義上講，這也是首財務總監的主要責任。市場經濟的詳細發展趨勢和經濟一體化的歷史背景，導致公司的市場競爭日趨激烈，同時獲得了更多的發展空間，并對財務總監的職能和作用提出了更多的要求。公司的財務運作決定其發展質量和核心競爭力。擴大財務人員的業務范圍并改變財務人員的角色是提高財務運營質量和突破傳統財務管理類別的重要途徑。大多數財務總監受其長期工作經驗和工作范圍的限制，而且大多數人都不知道需要更改其角色和職能，因此對發展施加了很大的限制。即使大多數現任財務總監不認識其在戰略管理中的重要作用，也可能難以從質量上提高財務管理活動的質量。

二、 企業戰略管理中財務總監的角色定位與作用

（一）企業CEO理想的執行者

1. 角色定位

財務總監的主要任務是監督公司的財務管理和會計活動，不能僅限于公司的財務管理領域，需要利用財務管理平臺來參與公司的戰略管理。由于財務總監是公司董事會成員，因此在公司的戰略發展中擁有發言權。首席執行官是公司戰略管理的核心，而財務總監則是公司理想的首席執行官。在這個職位上，財務總監需要采納首席執行官提出的想法，并且公司的生產和運營活動也與首席執行官倡導的財務活動密切相關。利用財務管理有效地實現理想，這是現代公司財務總監的工作。

2. 作用

在公司做出關鍵業務決策之前，將考慮公司當前的財務管理狀況。需要確保財務會計符合戰略控制。只有提高財務管理水平，才能實現公司各種資源的優化配置。財務管理在公司戰略管理中起著重要作用。財務主管需要有效地執行公司首席執行官制訂的藍圖并充當執行者。企業面臨日益激烈的競爭，企業需要加強成本管理以提高競爭力。從長遠來看，財務總監必須負責加強財務管理，發揮充分的監管作用，并制訂務實的戰略管理計劃，促進公司的長遠發展。

3. 財務總監是企業對外關系維系者

從角色定位的角度來看，公司必須對與生產和運營流程的外部聯系負重大責任。換句話說，公司需要處理與市場、公司股東和客戶的關系，實現公司的戰略目標需要良好的對外關系作為支持。由于外部關系的質量與財務管理和會計數據固有地相關，因此財務人員必須充當外部關系的維護者。從功能角度來看公司的發展離不開市場環境，必須與股東和客戶關系打交道，以實現持久增長。股東是公司利潤的直接貢獻者，而客戶是經濟利潤的來源，財務總監將加強對財務運作的管理和監督，提供公平和透明的會計信息，并增加財務披露，以便公司利益相關者可以通過財務信息做出科學決策。此外，財務總監可以通過與地方財政和稅務局保持關系并及時向有關部門報告，來跟蹤企業的實際情況和負債，并跟蹤其納稅狀況，財務總監需要在公司與社會之間架起一座橋梁，為公司的發展創造更好的機會。

4. 財務總監是企業業績評價的設計者

從角色定位的角度來看，財務總監應擔任績效評估設計師的角色，公司生產和運營的最終目標是最大化其價值。財務總監必須設計科學的績效指標，并充分利用運營過程中積累和生成的財務數據。根據部門的預算，使用績效評估工具逐步完成并最終實現公司的預期戰略目標。此過程要求財務人員承擔績效評估設計的職責。從角色角度來看，財務經理應負責建立績效指標，建立績效評估標準體系應從財務指標和非財務指標兩個方面進行。財務指標是該系統的重心，對于實現公司利潤和實現長期目標至關重要。但是僅考慮財務指標設計時，公司很容易陷入機會主義和短期行為的怪異圈子。因此，財務經理應在績效評估體系中添加非財務指標，以平衡財務指標，非財務指標、短期指標和近期指標。

（二）加強對財務信息的掌握

為了加強對總公司，子公司乃至整個公司財務信息的控制，有必要改善部門之間財務信息的共享。首先在公司內部建立了完整的會計結構系統，并擁有統一的財務信息軟件。子公司應通過相關財務軟件將財務信息上載到公司總部財務信息數據庫中，以便公司總部能夠及時，準確地了解和控制每個子公司的財務信息。同時，總行和子公司應采用綜合財務信息核算系統，主要包括公司的固定資產核算模塊，職工工資核算模塊和正在建設的工程系統模塊。每個子公司在核算后都可以使用此系統，創建有效的財務報告和會計信息，以便公司總部可以有效地管理公司的整體財務信息。

三、 結語

總而言之，財務總監在公司戰略管理中占有重要地位，財務總監必須在業務運營中扮演多個角色，遵守財務管理和監督職能，并在戰略決策過程中發揮關鍵作用。在當今社會中公司面臨著日益激烈的競爭環境，財務總監需要將其職責擴展到其財務運營范圍之外，盡快實現角色和職位轉變，并對公司的發展和未來承擔更大的責任。

參考文獻：

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作者簡介：陳利強，浙江星鵬銅材集團有限公司。