淺析中小企業的成本控制問題及策略

摘?要：眾所周知，成本控制是中小企業會計工作的核心內容。科學的成本控制，不僅可以為企業節約更多資金，而且還可以讓企業創造出更多經濟效益。然而，對于我國眾多中小企業來說，其在成本控制中往往存在著會計核算制度落后、全員成本控制理念薄弱與成本控制信息化水平低下的問題。所以，為提升企業的成本控制質量，需健全會計核算制度、強化全員成本控制理念并提升成本控制的信息化水平。

關鍵詞：中小企業;成本控制;成本管理

一、 當前中小企業的成本控制問題

（一）會計核算制度落后

會計核算制度對于企業成本控制的影響比較大。通常情況下，在企業發展中開展科學的會計核算工作，對具體項目與活動的費用支出進行核算，這可以在一定程度上達到成本控制的目標。然而，對于當下我國部分中小企業來說，有個別中小企業在成本控制活動中缺乏科學的會計核算制度，對于日常活動、業務以及項目中產生的成本費用，缺乏進一步的核算，沒有編制出相應的會計核算報告，這不利于企業管理者掌握自身的成本支出費用信息，對成本控制帶來很大的威脅性。

（二）全員成本控制理念薄弱

一直以來，全員成本控制都是企業成本控制工作的重點。不斷引進全員參與，可以讓成本控制工作取得事半功倍的效果。但對于我國中小企業發展中的成本控制來說，有部分企業員工的成本控制理念相對落后。例如，在企業的生產、加工以及銷售活動中，很多員工并沒有意識到成本控制的重要性。而各個部門領導者對于企業成本費用與支出缺乏高度關注，尚未將成本控制納入部門工作的核心內容，這導致出現成本浪費嚴重的現象，讓企業付出更多的成本。

（三）成本控制的信息化水平低下

不斷推進會計電算化，并在企業的成本控制中引進信息化管理系統，可以簡化成本控制工作的流程，讓成本控制工作效率得到大幅度提升。但對于許多中小企業來說，由于深受各種內外部因素的影響，導致其在成本控制中尚未實現會計電算化，也沒有在成本控制工作方面購置相應的信息化系統。仍然采取傳統人工成本控制方法，這種成本控制操作的效率低下，且很難掌握企業具體的成本動態變化情況，不利于企業現代化治理能力的提升。

二、 針對中小企業成本控制問題的解決對策

（一）完善會計核算制度

在當下我國中小企業的經營管理中，為不斷提高成本控制質量，必須要建立科學的會計核算制度。一方面，企業管理者需要將成本核算制度納入管理的核心范疇，在企業各項成本控制活動的開展中，要求會計工作者進行科學的會計核算。對企業各個部門的具體情況進行分析，收集企業內部部門的成本費用支出情況，大范圍開展核算工作。另一方面，需要在企業的會計核算制度建設與完善中強化績效管理。會計核算作為會計工作者的重要工作任務，但不少會計工作者在工作中出現形式主義問題，導致會計核算的工作質量非常低下。對于這種情況，相關企業可以優化績效管理制度，將會計核算納入企業會計工作者的績效考核范圍，對在會計核算中表現優秀的員工進行嘉獎，而對于表現不佳的員工進行嚴格懲罰，逐步提升企業的成本控制水平。

（二）強化全員成本控制理念

全員控制在企業成本管理中發揮著重要作用，逐步強化全員參與理念，可以讓企業成本控制工作取得重大突破和成果。例如，在中小企業各個部門工作的開展中，企業經營者要要求各個部門主管與負責人開展相應的教育工作，讓員工意識到科學控制成本的重要性。如對于加工部來說，可能會因為質量不過關而引起嚴重的成本浪費現象。所以，在加工部工作中，要求員工嚴格控制產品質量，充分發揮質檢部的重要功能，從一定程度上降低產品返工率，這可以達到科學控制成本的目標，且可以確保產品的質量，對于企業成本控制工作而言，尤為重要。尤其是在企業競爭環境日益激烈的今天，在中小企業發展中強化全員參與理念，是中小企業成本控制中的重點內容。

（三）提高成本控制的信息化水平

不斷提升企業成本控制的信息化質量，對于企業的可持續發展非常重要。目前，在企業成本控制中推進會計電算化，已經成為大勢所趨。為全方位優化成本控制系統，企業可以引進ERP成本控制系統。例如，在企業成本控制中建設完善的ERP成本控制系統，有助于及時掌握企業的成本情況，通過對企業成本的動態監控，可以為企業成本控制人員提供一些方案，對輔助成本控制來說，產生積極意義。該系統功能比較豐富，具備會計電算化的重要優勢，可以對企業成本費用進行明細計算、數據分析、動態監控、成本變化規律評估等，這可以提升工作效率，節約人力資源成本，企業可加強重視。

三、 結語

綜上所述，就當下我國中小企業的成本控制來說，許多中小企業存在著會計核算制度不健全、全員成本控制理念薄弱與成本信息化水平低下等的問題。所以，為提高中小企業的成本控制水平，需建立健全會計核算制度，強化全員參與理念并提升信息化管理水平。

作者簡介：陳惠娟，女，湖南湘潭人，中南林業科技大學，研究方向：內部控制與風險管理。