新形勢下財務會計與管理會計融合建設研究

摘?要：在新的經濟發展形勢下，企業面臨的競爭壓力越來越大，要想提升企業的競爭力就要實現內部財務會計與管理會計的融合，只有這樣才能讓企業得到更好的發展。現在的企業財務管理活動中，財務會計的職能以及核心也在不斷發生變化，已經由原來的核算和監督職能轉換到現在的管理和服務職能，而在企業財務管理中，財務會計與管理會計都屬于重要的組成部分，兩者之間具有一定的聯系，同時也有巨大的差異，企業要想獲得更好的發展，就要加快財務會計與管理會計的融合，文章就此展開了探討。

關鍵詞：財務會計;管理會計;融合

在新形勢下，隨著經濟發展的加快，對于企業財務工作的要求越來越高。傳統的財務會計已經無法滿足現代社會發展對于企業會計的需求，因此在新的形勢下，要不斷促進企業的財務會計和管理會計的融合，提升企業的財務質量，推動企業實現更好的發展。企業的財務管理涉及了企業的資金運作、員工的日常管理和內部控制等各個方面，為了能夠讓企業跟上新時代發展的步伐，同時不斷降低企業的經營成本，提升企業的經濟效益，就要加快財務管理和管理會計的融合，雙方互相促進，相輔相成，確保企業財務管理工作的有效性。

一、 財務會計與管理會計的關系

（一）財務會計與管理會計的聯系

財務會計與管理會計在企業發展的過程中都屬于會計的范疇，無論是財務會計還是管理會計都是為企業的經濟信息服務的，而管理會計依據的信息通常都是財務會計提供，從某種程度上說，財務會計信息質量的高低直接影響到管理會計的結果，同時財務會計和管理會計水平的高低，也決定了企業經濟效益的好壞。

（二）財務會計與管理會計的區別

財務會計和管理會計在企業運行的過程中存在著一定的區別，主要對于會計工作的方式方法不盡相同。財務會計主要的目的就是對企業的經營成果進行反映，重點是核算企業的成本收益，財務會計所有的工作都要以會計制度和會計準則為標準。而管理會計則需要具有豐富的會計知識，除了要懂得財務會計相關的知識之外，還要有統計學、計算機等方面的知識，根據企業財務信息實現對企業財務工作的管理，財務工作要求真實性、客觀性和準確性，工作必須嚴謹規范，而管理會計主要是對企業的財務信息進行加工處理，形成正確的信息，為企業的各項決策提供依據。

二、 財務會計與管理會計融合的意義

企業財務會計的主要工作是對企業經濟運行過程中的各種業務活動進行準確的核算和監督，同時將企業經濟活動的結果以會計報表的形式反映出來，能夠為企業會計報表使用者提供準確、有效的財務數據，促進企業經濟的發展。而管理會計則是對企業的各種財務數據進行分析、整理和加工，從而提高企業會計財務信息的實用性和準確性，為企業財務管理工作提供保障。在現代企業的財務管理工作中，財務會計與管理會計兩者缺一不可。在實際的運行過程中，如果只偏重于其中一方而忽視了另一方，都會影響到企業的管理質量和企業的健康發展，因此有必要加強財務會計和管理會計的融合，充分發揮兩者之間的協同作用，將會計財務會計和管理會計放在同一高度，只有這樣才能讓會計信息質量得到提升，讓企業的發展更為順暢。

三、 新形勢下財務會計與管理會計的融合途徑

（一）樹立正確的會計理念

在新形勢下，要想實現企業財務會計與管理會計的融合，首先要樹立正確的會計觀念。很多企業對于財務會計與管理會計之間的聯系和區別并不是十分清楚，導致對財務會計與管理會計的融合沒有引起足夠的重視，這也造成了兩者之間的融合存在一定的困難。因此在財務會計與管理會計融合的過程中，首先要強化對于會計的認識，只有認清兩者之間的區別和聯系，才能為下一步的融合奠定基礎，不斷提升企業的會計質量，促進企業經濟效益的提升。

（二）建立完善的會計制度

建立完善的會計制度是企業會計工作能夠正常運行的關鍵。在企業財務會計與管理會計融合的過程中，必須建立健全相應的會計制度，首先要通過建立會計制度的方式對財務會計與管理會計的職責做出明確的規定，尤其是會計工作融合以后會計人員的工作權限、工作職責和工作范圍要做出明確的限定。同時要制訂好財務會計和管理會計工作的監督檢查和獎懲制度，由于企業的發展與企業的財務管理密不可分，因此財務管理的信息質量直接決定了企業經濟發展的好壞。在財務會計與管理會計融合中必須對每一個環節都進行監督，確保財務信息的真實性、準確性和完整性。為管理會計提供正確的基礎數據，確保財務會計與管理會計兩者融合之后能夠更好的工作。對于在工作環節出錯的財務工作人員需要采取責任連坐的制度，要追究監督人員和工作人員的雙重責任，這樣才能夠保證財務管理工作的嚴謹性。

（三）健全財務管理團隊建設

財務會計與管理會計的融合對企業的會計工作人員提出了更高的要求。首先是兩者融合以后要求財務人員的工作范圍和知識技能更加的廣泛，會計人員不但要掌握財務會計的相關知識，還要懂得管理會計相關的知識。因此在企業財務會計與管理會計融合以后，企業要健全財務管理團隊的建設，首先要加強會計人員對財務會計和管理會計兩個工作種類的了解程度，其次對他們進行教育和培訓，提升他們的會計工作水平。企業也要引進高水平的財務管理人才共同促進財務工作的開展。企業要采取適當的激勵措施來提升會計人員工作的積極性和主動性，對會計人員進行質量考評，對于工作認真規范，會計信息質量較高的財務人員要進行獎勵，同時將每月的評選結果納入會計人員晉升的檔案中，讓會計人員都能夠重視會計質量的提升。

（四）明確會計人員的分工

由于財務會計與管理會計在企業運行中的工作性質存在一定的差別，而管理會計實際上是從會計工作中分離出來的一種特殊的會計工作，與企業的財務會計相比屬于一種并存的管理方式。管理會計與成本會計屬于企業財務管理的組成部分，而財務管理的職能又都屬于企業財務部門管轄，因此在財務會計與管理會計融合的過程中，企業可以把財務管理、財務預算、財務統計等工作從財務部門單獨分離出來，將他們納入財務管理的工作中，同時單獨設置企業的管理會計部門，這樣能夠更好地避免財務管理與財務預算之間的工作混淆，讓財務會計與管理會計的融合能夠更好地促進企業經濟效益的提升。

（五）加強財務會計與管理會計的溝通

企業的財務會計和管理會計融合以后，由于兩者之間在工作性質、工作方法和工作目標上存在一定的差異，因此融合以后要盡量避免財務會計和管理會計兩者之間工作各自為政的局面，強化財務會計與管理會計的溝通。要充分利用信息化技術實現企業財務會計與管理會計之間的數據共享，建立統一的信息管理中心，這樣不但能夠提高企業財務管理的工作效率，同時也可以通過數據共享讓企業在財務管理區域實現統一，讓財務會計和管理會計之間的融合更為順暢。

四、 結語

在新的經濟發展形勢下，企業面臨的外部不確定因素越來越多，對企業的發展造成了一定的影響。因此，企業一定要加強財務會計與管理會計的融合，充分發揮財務管理的重要作用，樹立全新的會計觀念，加強企業的會計團隊建設，讓財務會計和管理會計的融合發揮應有的作用，共同促進企業經濟效益的提升。

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作者簡介：李穎，山東財經大學燕山學院。