大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

劉芳 王兵

摘 要：隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，大數(shù)據(jù)時代逐漸到來。在企業(yè)的發(fā)展與管理過程中，財務(wù)管理屬于重要的中心環(huán)節(jié)，在企業(yè)的具體發(fā)展歷程中起到至關(guān)重要的作用。因此，為真正提高企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員應(yīng)利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高財務(wù)管理能力，明確大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)財務(wù)管理工作水平，滿足今后持續(xù)發(fā)展的需求。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)管理;創(chuàng)新策略

一、 大數(shù)據(jù)背景下為企業(yè)財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)

（一）尚未轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念

受傳統(tǒng)工作理念的影響，部分企業(yè)在開展管理工作的過程中，并沒有給予財務(wù)管理工作高度重視，也沒有分析大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，對財務(wù)管理理念進(jìn)行更新與完善，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)階段的財務(wù)管理理念相對較為落后。在企業(yè)的日常運用中，管理者習(xí)慣性將工作重點放在生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)，財務(wù)管理工作卻被忽略，企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，難以落實相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不僅會降低企業(yè)財務(wù)管理工作效率，還會為后期的發(fā)展埋下風(fēng)險。

（二）風(fēng)險管控意識較差

隨著時代的發(fā)展與社會的進(jìn)步，企業(yè)管理模式也因此得到改革與創(chuàng)新。在企業(yè)的具體運營過程中，難免會遇到各種風(fēng)險。在大數(shù)據(jù)背景下，開展財務(wù)管理工作所面臨的挑戰(zhàn)必定會發(fā)生變化，導(dǎo)致財務(wù)管理風(fēng)險也因此發(fā)生改變。但是部分企業(yè)在具體的運營過程中，并沒有給予財務(wù)風(fēng)險管控這項工作高度重視，因管理人員的信息控制意識有限，對于獲取的信息，在理解方面存在偏差，直接降低企業(yè)的核心競爭力。

二、 大數(shù)據(jù)背景下變革企業(yè)財務(wù)管理的策略

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念

企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員在開展財務(wù)管理這項工作的過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)管理工作的實際情況，與大數(shù)據(jù)技術(shù)相互結(jié)合，滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求。在這一過程中，為財務(wù)管理人員的工作能力與綜合素養(yǎng)提出的了更高的要求，不僅要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，還應(yīng)明確大數(shù)據(jù)時代所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此，財務(wù)管理人員應(yīng)明確大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)財務(wù)管理工作所產(chǎn)生的影響，將大數(shù)據(jù)理念融入企業(yè)日常的財務(wù)管理工作當(dāng)中，根據(jù)目前社會發(fā)展現(xiàn)狀，創(chuàng)建與大數(shù)據(jù)技術(shù)相適應(yīng)的財務(wù)管理體制，實現(xiàn)企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展。

（二）加大人才培養(yǎng)力度

在現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中，因大數(shù)據(jù)技術(shù)得到充分應(yīng)用，在提高企業(yè)財務(wù)管理水平方面具有一定促進(jìn)作用。財務(wù)管理人員應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展情況，提高自身專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，滿足大數(shù)據(jù)時代發(fā)展所提出的要求，促進(jìn)財務(wù)管理工作的順利開展。企業(yè)應(yīng)考慮現(xiàn)階段的發(fā)展情況，定期開展培訓(xùn)工作，構(gòu)建一支專業(yè)的財務(wù)管理隊伍，既能夠提高內(nèi)部員工的忠誠度，要能夠為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。根據(jù)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀制訂科學(xué)的培新制度，提高員工參與的積極主動性，提升員工的綜合技能。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險管理理論

企業(yè)內(nèi)部管理者只有給予財務(wù)管理這項工作高度重視，才能夠降低企業(yè)的運營風(fēng)險。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)的日常管理工作當(dāng)中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性逐漸得到凸顯。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理理念進(jìn)行重塑，真正將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財務(wù)風(fēng)險管理理論相互結(jié)合，并明確兩者之間的不同特點，在企業(yè)的日常運營過程中，及時預(yù)防可能遇到的各種風(fēng)險，采取實效措施提高企業(yè)的風(fēng)險抵抗能力，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多經(jīng)濟(jì)利益。

（四）信息實現(xiàn)去邊界化

在企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中，合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠切實提高財務(wù)管理質(zhì)量與效率。通過應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，以及數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠在最短的時間內(nèi)獲取精確的信息。因大數(shù)據(jù)時代當(dāng)中的信息量較為龐大，需要在海量的信息當(dāng)中進(jìn)行篩選，挑選有利于企業(yè)發(fā)展的資料，才能夠確保對信息資料的有效利用。為提高信息篩選速度，企業(yè)可對其進(jìn)行去邊界化，全面整合與分析企業(yè)內(nèi)部的信息，采取統(tǒng)一的方式對企業(yè)進(jìn)行管理，將信息的有效價值充分挖掘出來，提高信息的綜合利用效率，推動企業(yè)健康有序發(fā)展。

三、 結(jié)語

在大數(shù)據(jù)背景下，為滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求，企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者與相關(guān)工作人員，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)與探索全新的管理模式，滿足大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨勢。因此，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需求，與外界社會環(huán)境的變化相互結(jié)合，對財務(wù)管理模式進(jìn)行完善，加大人才培養(yǎng)力度，應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代所帶來的挑戰(zhàn)。另外，企業(yè)應(yīng)對管理理念進(jìn)行革新，為企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，加快財務(wù)數(shù)據(jù)信息化，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：劉芳，王兵，湖南省湘西州保靖縣煙草公司。