新形勢下企業財務風險防范與控制研究

摘 要：目前，我國企業發展較快，但企業發展中也存在諸多問題，其中財務風險就是重要的組成，對企業的長遠發展存在較大威脅，因此，需要采取相應的防范和控制措施，做好財務風險管理工作，從而應對企業的競爭和挑戰，提升企業的核心競爭力，促進企業的可持續發展。

關鍵詞：企業財務風險;風險防范;風險控制

一、 引言

企業的財務管理包括很多部分，其中財務風險管理是重點，財務風險管理對于企業發展具有重要作用。隨著社會的快速發展，企業中財務風險更加復雜化和多樣化，企業的發展受到一定的影響。因此，為了保障企業的長遠發展，需要對企業運行中存在的財務風險進行分析，建立相應的風險控制體系，促進企業的可持續發展。

二、 財務風險的概念及特點

財務風險指企業在經營中存在的不確定因素，影響了企業的未來收益及償還能力，企業在生產經營的全過程中都存在財務風險，主要分為以下幾種：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。財務風險的特點包括以下幾個方面。第一，全面性。財務風險的全面性指風險無處不在，存在于企業經營和發展的各項活動中，包括資金的分配等;第二，客觀性。財務風險屬于客觀存在的風險，并不會因為個人主觀意識發生改變，在企業經營中存在外部風險和內部風險兩種，外部風險是指經濟環境、行業發展等，這種風險是企業根本無法避免的;第三，不確定性。企業可以依據先進技術和自身經驗用科學的方式對財務風險進行測算和分析，大部分的風險是來自企業外部的，因此存在較大的不確定性;第四，共存性。在社會發展過程中，企業面臨的風險更是機遇，高風險也會帶來高收益;第五，激勵性。正是因為財務風險的存在，企業才會更加重視財務管理和監督工作，從而盡可能地控制風險。

三、 企業財務風險形成的原因

（一）企業財務人員缺乏風險意識

企業財務人員決定著企業財務工作的好壞，財務人員的風險意識高低也直接影響著企業對風險的控制，如果企業財務人員在開展財務活動中不重視風險的識別，或者不重視風險的控制，則企業更容易出現財務風險，導致企業經濟損失，或者出現企業的破產。

（二）缺乏完善的企業管理制度

行業的發展與經濟環境較為切，企業處在的行業位置及周期，都可能影響企業的風險和投資價值。企業財務管理主要包括經營、融資、投資等，企業想要提高財務管理水平，需要重視預算的制訂，考核指標等內在財務管理，企業所制訂的財務制度不合理，會極大地影響企業的財務風險管理。

（三）經濟環境和企業投資決策的影響

企業的發展受到經濟大環境的影響，企業的經濟收益會受到政策、利率等方面因素的影響，例如：企業在良好的經濟環境下發展，其財務狀況和盈利能力都較好，在這個階段企業的財務風險會較低。此外，企業的發展受管理者投資決策的影響較大，錯誤的決策可能導致企業經濟受損甚至倒閉，企業投資決策失敗主要是因為其對風險的識別和風險抵御能力不足。

（四）企業資產負債比例和收益分配模式不合理

企業財務風險出現的原因之一就是企業資本結構負債比例不合理，如果企業負債較大，企業支付的利息也會越多，企業的償債能力則會降低。企業受益分配模式如果不科學，則會打擊投資者信心，從而使投資者決策發生改變。如果企業利潤分配與實際情況不符，則影響資本的結構，出現財務風險。

四、 企業財務風險防范與控制對策

（一）加強企業財務內部控制

企業發展過程是施行的控制方式就是內部控制，內部控制對財務風險管理十分重要。針對企業存在的財務風險，需要做好以下幾點：第一，保證財務信息準確性，隨著信息系統應用的不斷擴大，財務管理水平高低取決于信息的準確性和全面性。企業在收集和整理財務信息時，要保證信息的準確性，從而幫助企業進行決策，為其提供高質量的投資和融資財務信息，保證財務管理的效果;第二，要明確財務職責。目前，企業財務管理模式是全面管理，不同崗位的管理職責不同，應針對不同的崗位明確自身的財務管理職責，保證財務管理的規范性。

（二）健全企業財務管理系統

企業財務管理不善導致財務風險的出現，管理的不足主要是因為財務管理系統不完善，因此，在控制和防范財務風險時，需要做好財務管理系統的建設。第一，完善財務管理機構。與其他工作相比，財務管理工作較為復雜，需要結合企業的特點，建立財務管理的組織機構。財務管理中預算較為重要，其影響管理目標能否實現，企業要派專人開展決策，實行全面預算工作。第二，財務管理信息化。信息技術企業與其他企業相比具有技術優勢。在企業管理中應用信息系統，可以準確、清晰的呈現財務信息，保證企業財務管理質量。

（三）提升財務風險重視程度

財務風險不僅客觀存在，還存在多樣性，其對企業的正常運營存在較大的影響，目前很多企業都存在財務風險的問題，同時部分企業對財務風險缺乏重視，使得財務風險擴大，發生企業的財務危機，甚至造成企業的經營困難。因此，財務風險的防范和控制十分重要，要加大重視，在企業內部營造風險控制氛圍。企業管理者需要樹立防范意識，從企業發展戰略出發，將企業各部門存在的風險進行識別，做好財務風險防控工作，起到良好的帶頭作用，提升企業的風險管理能力。此外，加強企業員工的風險教育，使全體人員樹立財務風險的管理職責，具備風險意識。

五、 結語

綜上所述，企業進行財務風險防控是十分重要的。目前部分企業隨著風險的不斷提高，如何進行財務風險的識別與控制，成為企業需要面臨的重要問題。企業財務風險管理對企業發展具有重要影響，要制訂相關的防范和控制措施，保障企業的長遠發展。

參考文獻：

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作者簡介：劉冰，齊齊哈爾工程學院。