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基于電力企業財務經營大數據應用研究

2020-11-30 02:25:47李小榮
市場周刊·市場版 2020年6期
關鍵詞:風險電力企業大數據

摘 要:就現階段而言,我國很多的電力企業在內部控制方面具有認識不足、缺乏制度、人才緊缺等情況,電力企業內部控制缺乏較大的作用,從而造成電力企業內部發生信息失真的情況。對此,文章詳細分析了現階段電力企業財務內部控制的具體情況,并提出了相應的控制措施。

關鍵詞:財務內部控制;電力企業;大數據;風險

一、 大數據時代會對電力企業的財務內部控制造成哪些影響

大數據、云計算的不斷發展,引發了電力企業財務內部控制變革。當前,電力企業借助大數據技術,提供給企業財務人員較多的相關數據,保證財務數據準確無誤,進而使有關財務工作可以有效開展。大數據時代背景下,我們與傳統上的數據統計方式不同,因為財務內部控制要針對越來越多的對象,所以相關人員一定要使用大數據,唯有如此,才能夠推動現代電力企業內部財務管理工作的進一步發展,保障相關工作能夠有效提升其工作水平,從而讓電力企業財務內部控制工作能夠更加合理,讓其工作效率能夠得到有效地提升。

二、 電力企業財務內部控制現狀及存在風險

(一)內部控制現狀

1. 未充分認識

企業財務的風險內部控制。整體說來,電力企業是社會活動的重點部分,它在經濟發展過程中地位極其重要,不過大多電力企業未充分重視企業內部的財務風險控制。內部控制屬于不能短期見收益的一項工作,在市場競爭愈發激烈的今天,許多電力企業都將發展重心放在了業務層面上,在內部控制、風險管理上卻缺乏相應的人力、財力投入,這就對內部控制工作的展開造成了一定阻礙。

2. 缺少控制

財務風險的機制。我們都知道,控制財務風險的機制健全與否非常重要,它可以在一定程度上管理企業內部,依照相關情況,預測并評估即將出現的風險情況,同時提出相應的應對方案,可謂保障電力企業減少財務風險的重點措施。從當前情況看,我國多數電力企業缺乏一定的控制機制。

3. 缺少控制財務風險的人員

控制風險人員應該具備相當的專業技術,并有一些專業具備豐富風險控制和財務管理經驗的人員從旁配合。不過我國大多企業中的員工不能做到這一點,企業員工缺乏對企業發展的責任意識,很多均抱著“各人自掃門前雪”的想法,同樣的,財務人員也沒有足夠的風險意識,不能準確明晰相應的財務風險會怎樣影響企業,在開展工作的過程中缺少相應的風險意識。

(二)存在風險

因為人員、制度方面的原因,導致電力企業正常運營存在著一定的風險,主要體現在以下幾個方面:第一,財會工作的審核不夠規范,因為內部控制制度的不健全,導致出現賬務混亂等問題,財會信息不能夠客觀、真實地反映出企業運作情況,賬目長期不清理、不核對的情況也屢見不鮮,進而導致企業財會管理工作基礎非常混亂;第二,因為領導的不重視,所以缺乏相應的監督機制,個別企業為了小集體的利益,私自轉移資產、做假賬,隱瞞企業資金流轉信息,將企業中的資產私分或者非法利用,從而導致企業資金流失,內部財會信息也不能有效地反映出企業真實運作情況;第三,粉飾財務報表的情況在個別電力企業中也時有發生,領導對內部控制工作沒有足夠認識,在查閱財務報表之后,發現企業的資金流轉和事前計劃有著較大差別,就要求財務部門對其進行粉飾調整。

三、 電力企業的財務內部控制在大數據背景下的相關對策

(一)建設電力企業的數據中心,使數據資源可以共享

ERP 系統能夠讓企業財務管理工作和內部控制有效銜接。大數據技術可提供給財務內部控制更多的數據,并且能夠挖掘數據間的內在聯系。相較于傳統的工作方式,電力企業財務工作人員可利用大數據技術來有效整合企業內部財務數據,從而讓財務相關工作的效率以及準確性得到提高,保證企業財務內部控制工作可循序展開,進而讓企業的整體經濟效益得到提升。電力企業財務內部控制工作和大數據技術的相互整合,可充實電力企業內部財務數據內容。同時,電力企業財務工作人員通過上傳這些數據內容,讓數據資源可以實現共享。在傳輸、整合的過程中,財務工作人員也可了解到數據內容之間的異同,避免財務內部控制工作出現信息失真、信息不對稱等問題。

(二)完善企業的運營制度,提升企業的相關人員管理水平

如果要讓電力企業的內部財務控制工作有效展開,我們應該不斷提升企業相關人員的綜合素質,使其管理水平有效提升,確保電力企業相關人員的具體工作質量。實際工作過程中,企業負責財務控制的管理人員應該具備大數據素養,控制財務時,使用大數據思維,讓大數據利用率有效提升,進而確保電力企業的相關工作可以順利展開。同樣的,電力企業內部控制財務人員應該學習并借鑒先進的管理財務制度,并依照企業運行財務情況,不斷完善企業的管理財務制度。借助相關制度的完善,可有效提高財務工作人員的主觀能動性,讓其工作效率能夠有效提高,讓其工作質量得到保障。

(三)運用大數據技術,創新財務控制管理

企業相關人員應該充分運用不同企業的數據,整合并計算這些數據,保證數據安全,共享企業財務數據。在這樣的過程中,電力企業既可以確保數據準確,還可以調動相關人員的工作積極性,提升其工作效率。電力企業的控制管理財務人員應該運用互聯網知識,在線計算并整合財務數據,更好運用企業的財務數據。傳輸財務數據進系統里,確保電力企業的財務數據安全,穩定運行財務管理系統。運用大數據技術,可以使相關人員在管理方面的水平有所提升,減少相關人員的壓力,進而提升其工作效率。相關人員在展開工作時,需要重視自身工作,進而確保統計財務數據的工作有效展開,比如,相關人員可以組織培訓統計財務數據的人員。

四、 結語

綜上所述,企業要想確保各項系統順利運行,一定要做好內部的控制及管理財務工作。我們需要正視過程中的問題,有效運用相關措施,進而提升企業的整體經濟效益,為我國的經濟發展貢獻微薄之力。

參考文獻:

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作者簡介:李小榮,國網山西省電力公司呂梁供電公司。

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