煤炭企業提升黨建科學化水平的探索與實踐

周媛媛

【摘要】在煤炭企業的經營發展過程中，要著重堅持黨的領導，從根本上有效發揮黨組織的政治核心作用，這樣才能充分體現出煤炭企業的獨特發展優勢，同時要在更大程度上提升企業的黨建工作科學化水平，并在實踐的過程中進一步探索和實踐，確保煤炭企業發展中黨的凝聚力、吸引力和戰斗力得到顯著增強，從而推進煤炭企業實現可持續發展。基于此，本文重點探討和分析煤炭企業提升黨建科學化水平的相關策略，希望能夠為同行提供一定的啟示。

【關鍵詞】煤炭企業 黨建 科學化水平 探索與實踐

一、運用創新方式和科學化手段落實黨建思想政治工作內容

隨著時代的進步與發展，人的思想也在不斷的進步和發展，黨和國家的政策方針也在進一步創新完善，針對這樣的情況，在黨建工作中也要與時俱進，充分利用創新的手段和方式，實現科學化的管理，不斷的創新。例如，在具體的思政工作中可以進一步有效應用信息化和新媒體手段，通過網絡課堂和黨建數字化平臺等，創新開辟黨建工作新陣地和新模式，對黨建思想政治內容和形式進行不斷更新，突破時間和地域的限制，能夠在更大程度上提升黨建工作效率，使黨建工作的覆蓋面越來越大、輻射力越來越強。堅持以人為本的原則，與基層員工打成一片，通過互聯網和官網平臺針對員工的思想動態進行及時有效的反饋，健全互動機制，使其問題得到及時有效的解決，進一步提升基層工作者的思想高度。

二、更有效的構建黨建工作人才隊伍

在當前的社會轉型發展時期，要進一步深化煤礦企業的人才培養戰略，進一步加大人才引進力度，盡可能引進更多更優質的復合型綜合性人才，并且有效培養出一批高素質、高技能的企業干部職工人才隊伍，以此為企業黨建工作取得更大的成效提供相對應的人才保障。煤炭企業黨建人才隊伍的高水平與高素質影響著企業的黨建工作，要想使煤礦企業黨建工作科學化水平得到更有效的提升，就需要進一步健全完善人才隊伍，使其得到不斷的健全和完善，使企業的人才隊伍政治思想過硬，工作態度端正，為在更大程度上提升煤礦企業的發展效率奠定基礎。

三、更有效的提升黨建工作科學意識

推進黨建工作有助于提升煤礦企業的發展質量和發展水平，這樣能夠確保企業實現更大化的經濟效益和社會效益，從而為煤礦行業的發展創造出更多的價值。煤礦企業要把黨建工作水平提升，實現科學化發展當做核心要務來抓，以此使黨建工作呈現出更為顯著的科學化發展趨勢，進一步突出黨建工作在煤礦企業發展過程中的重要作用，進一步提升黨建工作的科學意識，以此為重點推進黨建工作科學化水平得到顯著提升。

煤炭企業在實際的黨建工作中，要以企業發展實際為基礎，以企業的多重效益發展為全局，針對黨建工作的體系和制度進行不斷的健全和完善，這樣才能把握企業發展方向，在更大程度上提升經濟效益。在煤礦企業的發展過程中要著重解決黨建工作的相關問題，進一步引導和要求企業領導干部不斷實現自我反思和自我批評，讓領導干部之間也要互相批評和督促，在更大程度上提升領導干部的工作能力和創新能力，在工作實踐中要保持著互幫互助的民主團結心態，確保企業內部黨建工作取得應有的成效。同時要進一步加強違規人員的懲戒力度，著重做好黨建工作的組織管理工作，確保黨建工作能夠在執行效率方面顯著增強，使黨建工作各項內容覆蓋到所有部門。

要想提升科學意識，要從根本上做到工作方式堅持“工考同步”，工作即考核。從實踐情況來看，在傳統黨建工作中，工作過程和考核過程是分離的。日常工作，年終或者半年集中時間考核，這種考核通常是扣分性質的，即哪項工作沒做，哪項工作扣分，最后看總分。這種考核定性考核、印象考核的成分較大，對于平時的監督檢查并沒有明顯的推進作用，在這樣的情況下，所獲得的成績和實際工作就存在巨大的差距。針對這樣的情況，就要結合信息化技術充分建設黨建信息系統，從根本上有效突破實際工作和考核之間的隔閡，從根本上有效貫徹落實“工考同步”原則。進一步結合煤礦企業的黨建考核要求，確保把大黨建“黨紀工宣穩”定性為主考核的籠統指標進行分解細化成相對應的指標，這樣能夠在更大程度上提升工作的可執行性，進一步完成相對應的分目標。然后根據指標的工作性質進行分類轉化，將定性考核指標轉化成帶有數字信息的定量考核指標;最后將轉化后的指標再次歸類，分成當即得分、累積得分、期限得分、界評得分等類別，有針對性的結合相應的類別編寫成相對應的計算式，經過科學合理的處理和計算，從而自動化的得出相對應的得分。在日常的工作實踐過程中，要嚴格認真的履行，這樣能夠自動化的獲取相對應的分數，有效完成相關工作，并著重做好基本的考核，以此確保實際工作和考核保持同步。

四、創新黨建工作管理方式

在新時期，要把改革創新的精神升級成當前煤礦企業的黨建管理工作重點，確保黨建工作能夠更有效的適應時代發展趨勢，使得黨建工作更有序的開展，從而推進企業各項管理工作取得應有的成效。在現代化企業加速轉型發展的新形勢下，煤炭企業要充分認識到改革發展的迫切性和嚴峻性，要肩負時代的使命和任務，在具體的操作過程中，大力開展以企業內部黨委為中心的黨建工作，著重抓好黨建工作，從根本上有效實現企業經濟效益提升的發展目標。切實有效的把黨建工作和抓好安全生產環保、經營管理充分融合，找準“黨建+”契合點，并且在具體的工作實踐過程中有效落實。同時要充分激發企業內部黨建組織和黨員的工作活力，進而在企業發展的過程中從根本上有效凸顯黨建工作的推動作用。煤礦企業作為比較傳統的行業代表，應該針對黨建工作管理方式進行不斷的創新，同時要改進管理理念，在更大程度上提升企業內部黨建工作的發展潛力和空間。同時，企業的黨建工作管理評價體系還要承擔起制定黨建工作標準任務，以此為黨建工作能夠有序開展提供相對應的保障，確保企業能夠結合黨建工作的計劃和工作目標而呈現出應有的發展成效。同時對于內部黨建工作機制和體制進行不斷的優化和完善，使其成為黨建工作方式和管理方式創新的重要參考和依據，以此在最大程度上保障黨建工作更有實效性和科學性。

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