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新形勢下國有建筑企業工會工作的創新管理

2020-11-30 08:57:13馬劍鋒
商情 2020年28期
關鍵詞:創新管理

馬劍鋒

【摘要】國有企業是推動我國經濟發展、保障人民群眾共同利益的重要力量。在新形勢下,國有企業工會組織要立足新時代、聚焦新時代,從政治上、全局上、責任上來認識工會工作價值,充分發揮國有企業工會干部主力軍作用。作為國有企業中的重要一員,建筑企業工會必須要認識到當前社會發展的現狀,要根據建筑企業工會自身的特點用新的思路新的方法迎接挑戰,有效的開展建筑企業工會工作。

【關鍵詞】國有建筑企業 工會工作 創新 管理

工會組織是國有企業穩定發展的重要基石。步入新的歷史發展階段,國有企業內外部發展環境更加復雜,企業內部利益關系更趨多元,工會工作的領域、重點、對象都發生了重大調整,所面臨的挑戰更加艱巨。以習總書記為核心的黨中央始終高度重視工會工作,就新時期國有企業工會建設提出了一系列新思想、新觀點和新要求。為了進一步加強和改進國企工會工作,工會組織要積極響應黨和政府的號召,充分提高和加強思想認識,努力健全和完善各項工作制度,為更好發揮工會組織功能、推進工會建設提供有力支撐。在新形勢下,建筑企業工會中暴露出很多問題,建筑企業工會也面臨著新的挑戰。企業必須要提出相應的解決策略,確保工會工作的高質量開展。

一、新形勢下國有建筑企業工會建設面臨新挑戰

工會組織是勞動者利益的代表。國有企業是國民經濟的重要支柱和黨執政的重要基礎,工會組織在國有企業發展中承擔重要職責。加強和改進工會工作不僅是我們黨的政治優勢,更是鞏固黨的執政基礎、落實黨的各項方針政策的內在要求。同樣,工會工作也是建筑企業重要的組成部分,為了適應新形勢的發展,必須要完善企業內部的管理制度,相應的也要提高職工隊伍的專業素養,當前建筑企業工會工作正面臨著巨大的挑戰和壓力,所以提高工會的工作質量是非常重要的,企業要協調和處理好職工與企業之間的利益關系,要維護好廣大職工的利益,要突出員工的主體地位,強化內部管理從而提高工會工作人員的思想政治水平。

新時期建筑企業工會工作和生產經營離不開人才,優秀的“復合化”工會干部人才有利于建筑企業的發展和生產經營水平的提高,因此,應充分的認識到工會工作的重要性,并且高度的重視對工會內部的管理,從而促進建筑企業的穩定發展。

二、創新國有建筑企業工會工作的路徑方向

習總書記指出,堅持全心全意依靠工人階級的方針,是堅持黨對國有企業領導的內在要求。在新的歷史條件下,建筑企業必須聯合內部管理和外部經營,充分發揮建筑企業的作用和優勢,不斷創新工會的工作方法,才能推動建筑企業工會穩定發展。

(一)強化理論武裝,引領工會改革創新

黨的十九大以來,習總書記就工人階級和工會工作作出了一系列重要論述,內涵豐富、思想深刻,系統全面、博大精深。工會要始終把自己置于黨的領導之下,在思想上政治上行動上始終同黨中央保持高度一致。同時,工會干部必須做到對黨忠誠、勇于創新、清正廉潔。要堅定信念、任事擔當,牢記自己的第一職責是為黨工作,牢固樹立政治意識、大局意識,要明確工會立足點,構建企業和職工的和諧勞動關系。

(二)切實樹立“以人民為中心”的思想

新時代、新形勢下,國有企業工會工作必須以廣大職工群眾根本利益為工作出發點,堅持把職工群眾的小事當作自己的大事,從職工群眾關心的事情做起,從讓職工群眾滿意的事情做起,帶領職工群眾不斷創造美好生活。要進一步完善職工參與民主管理制度,堅持職工代表大會制度,確保職工行使民主管理權力。推進企務公開、業務公開,落實職工群眾知情權、參與權、表達權、監督權,充分調動職工群眾的積極性、主動性、創造性。堅持和完善職工董事制度、職工監事制度,鼓勵職工代表有序參與公司治理,從而調動職工參與企業經營、管理的積極性,保證廣大職工群眾在國有企業中的主人翁地位。

(三)圍繞中心,服務大局,促進企業經營工作

緊緊圍繞企業生產經營工作中心,以扎實開展主題勞動競賽為抓手,找準服務切入點。工會組織要結合企業中心工作,選好競賽主題,搭建競賽平臺,制訂實施方案,組織開展活動,深入督促檢查,力促競賽實效。要引導職工崇尚工匠、學習工匠、爭當工匠,掀起學技能、練本領、促創新的熱潮,為企業創新發展作出新貢獻。

(四)推進網上工會建設

網上工會是工會建設的重要內容。當前,國有企業工會實體建設要進一步加強,確保工會組織結構的完整及運行良好,但同時也要做好網上工會建設??茖W技術是推動人類社會進步的根本動力,在信息技術的支持下,要持續推進網上工會建設,架構網上工會平臺,確立網上工作標準體系,完善網上辦公系統,打造智慧數據庫,搶占網絡陣地,借助網絡走好群眾路線、做好群眾工作。

(五)更加注重文化建設,體現工會組織價值

企業文化是企業發展的靈魂所在,也是增強職工凝聚力的內在動力,因此在工會管理工作開展中,應該在保證職工物質利益的基礎上,開展有效的文化建設工作,切實滿足職工的精神需求,為職工全面發展提供科學有效的平臺。要創新性地開展“工匠精神培育”“我為公司獻計獻策”以及勞動競賽、技能比武等活動,提升職工的業務技能,努力提升職工的思想素質和技能水平。

(六)強化考核,鼓勵先進,樹立典型

“榜樣的力量是無窮的”,積極開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”、成立志愿者突擊隊、創建“青年文明號”“工人先鋒號”“文明部室”等活動,對為企業作出突出貢獻的職工給予物質和精神獎勵,從而在企業內形成比、學、趕、超氛圍,促進國有企業又好又快發展。

三、結語

建筑企業工會是我國工會的重要組成部分,現階段企業對工會工作不夠重視,無法適應市場經濟的發展,工作人員對工會工作不重視,開展工作時積極性不高,嚴重制約了建筑企業工會的發展。因此,工會工作必須發揮好黨聯系群眾的橋梁紐帶作用,推進企業民主管理,維護職工合法權益,多謀職工之利,多解職工之憂,發揮好廣大職工生力軍作用,凝聚全體職工智慧和力量,充分調動激發廣大職工的積極性、主動性和創造性。新形勢對建筑企業工會提出了更高的要求,積極探索和創新工作方法,引導員工形成正確的思想政治觀念,才能切實提高工作人員的專業素質,從而提升對企業的歸屬感,為企業的發展貢獻自己的力量。

參考文獻:

[1]劉鵬輝.試論新時期企業工會工作存在的問題及如何做好企業工會工作[J].經營管理者,2014(9):163-164.

[2]胡志琴.淺談新形勢下企業思想政治工作現狀與對策研究[J].現代國企研究,2017(20):213.

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