電力安全文化在班組建設(shè)中的應(yīng)用

李景盼

【摘要】本文以新能源電力技術(shù)安全文化為論點研究了電力安全文化在班組建設(shè)中的應(yīng)用，希望為提升電力企業(yè)安全文化和班組建設(shè)的工作效率以及電力安全文化和班組建設(shè)方面的工作提供合理參考。

【關(guān)鍵詞】電力安全文化 新能源 班組建設(shè)

引言：電力安全文化和班組建設(shè)是電力企業(yè)面臨的兩個主要問題，近年來我國電力企業(yè)安全事件發(fā)生率明顯提高，這導(dǎo)致電力企業(yè)急切的想將電力安全文化與班組建設(shè)工作結(jié)合起來，建立與現(xiàn)代電力市場發(fā)展趨勢相符和的經(jīng)營模式。

一、新能源電力安全應(yīng)用方式

（一）優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不僅能強化新能源電力生產(chǎn)的效率，達到提高局部電源使用性能的效果，且多角度補給的手段也有助于提高新能源發(fā)電技術(shù)的利用率，強化電力企業(yè)內(nèi)部班組對發(fā)電系統(tǒng)的控制力度，通過科學的手段在建設(shè)班組的同時維持穩(wěn)定的電力生產(chǎn)。此外，電力企業(yè)也要督促班組積極配合新能源發(fā)電方式改進輸電方法，提高并優(yōu)化輸電工作的效率，利用新能源發(fā)電技術(shù)的普及提高電力資源的配置合理程度。

（二）加強電網(wǎng)控制

新能源電力系統(tǒng)投入運行后，電力企業(yè)需要對電網(wǎng)的控制和安全生產(chǎn)提高重視，通過合理手段實現(xiàn)對電網(wǎng)工作的優(yōu)化和保護，這樣做不僅能盡快擺脫我國電網(wǎng)輸電的限制，也能從管理層面提高電力運行的穩(wěn)定程度和安全系數(shù)。目前我國己經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，計算機技術(shù)在電力生產(chǎn)工作中得到了長足發(fā)展，未來我國電力生產(chǎn)工作會以智能化為目標繼續(xù)發(fā)展，隨著信息化水平的提高，新能源發(fā)電技術(shù)也將更安全。

二、電力安全文化在班組建設(shè)中的應(yīng)用

（一）培養(yǎng)安全意識強的班組長

班組長在電力企業(yè)中扮演的是紐帶角色，起承上啟下的作用，不僅要完成自身的安全工作任務(wù)還要領(lǐng)導(dǎo)下屬員工落實安全生產(chǎn)原則，因此培養(yǎng)一名安全意識強的班組長對電力企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用，同時班組長本身的安全意識也會影響企業(yè)內(nèi)其他員工的安全意識。電力企業(yè)想建設(shè)一支安全意識強的工作隊伍可以從班組長的安全意識提升入手，可以面向班組長進行安全文化培訓(xùn)宣傳。近年來，我國電力企業(yè)的新能源電力生產(chǎn)技術(shù)逐漸完善，國家對這些技術(shù)加大了支持力度，班組長應(yīng)跟緊時代潮流，重點學習太陽能、風能等新能源發(fā)電技術(shù)的安全生產(chǎn)方式，并且企業(yè)也應(yīng)對班組長此方面的工作提供幫助，從生產(chǎn)技術(shù)的角度提升班組長安全意識，再以班組長為標準建設(shè)具有安全意識的班組。

如：某電力企業(yè)為加快班組建設(shè)效率，同時提升班組整體的安全意識，將企業(yè)內(nèi)班組長組織起來，整體進行了新能源安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，使班組長對太陽能、風能等新能源安全發(fā)電生產(chǎn)技術(shù)有一定了解，同時向班組長傳達安全生產(chǎn)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性，有效提高了班組長安全意識。

（二）提升班組成員的安全意識

班組成員是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力，因此安全意識的培養(yǎng)對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)想打造安全意識強的班組，可以從電力安全的層面入手，主要做法有以下幾方面：首先，可以利用電力安全文化的宣傳營造安全生產(chǎn)的氛圍，使班組成員在潛移默化中提高安全生產(chǎn)意識，隨時間推移電力企業(yè)的班組建設(shè)質(zhì)量也會越來越高。其次，可以將安全文化融入電力企業(yè)的工作機制中，通過合理的生產(chǎn)工作機制幫助班組成員提高安全意識，為后續(xù)的班組建設(shè)工作打下堅實基礎(chǔ)。最后，可以階段性的組織班組成員進行安全文化學習，并在學習之后及時進行考核，將考核結(jié)果與薪資和晉升掛鉤，激發(fā)員工學習安全文化的積極性。

如：某電力企業(yè)在將新能源發(fā)電技術(shù)全面投人生產(chǎn)工作后，對班組建設(shè)工作也進行了升級，升級內(nèi)容為在日常的新能源發(fā)電工作中融入企業(yè)安全文化的建設(shè)。此外，在方便班組成員觀看的位置張貼安全文化內(nèi)容和標語，同時每月進行一次安全生產(chǎn)文化宣講會，在達到宣傳安全生產(chǎn)文化，提升班組成員安全意識的同時也對班組建設(shè)進程起到了加快作用。

（三）增強隊伍合力

在班組建設(shè)過程中，加入安全文化的內(nèi)容也能夠有效提高電力企業(yè)班組隊伍合力，企業(yè)可以將安全文化內(nèi)容的宣傳工作交到員工手中，促使員工通過切實參與班組建設(shè)對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，合力進行安全文化宣傳工作有效增加電力企業(yè)內(nèi)部凝聚力。為檢驗員工的安全文化宣傳成果，企業(yè)可以按時組織安全生產(chǎn)知識考核，若員工安全文化知識掌握程度達標可以給予一定的獎勵，同時為避免考核不公正，電力企業(yè)可以將安全知識考核工作交給人力資源部門，在全部班組人員參與的情況下進行公開透明的考核，通過這樣的手段提高員工的參與感，使班組建設(shè)中的隊伍合力得到保障。此外，班組成員通過落實安全文化宣傳，其自身對于安全文化的理解也會提升，這項工作有助于產(chǎn)生班組整體提高對安全文化的認識達到加強班組內(nèi)部凝聚力的效果。

如：某電力企業(yè)為提高企業(yè)內(nèi)班組凝聚力，組織全體員工一起學習并互相宣傳安全文化，員工都向著一個共同目標努力，使班組建設(shè)中的關(guān)鍵——凝聚力得到了有效保障。

（四）加強班組安全文化建設(shè)

安全文化對班組建設(shè)最大的幫助是加強班組安全文化建設(shè)，班組文化是整個企業(yè)文化的最大組成部分，班組成員認同安全文化有助于促進全企業(yè)整體的共同價值觀形成，同時班組建設(shè)工作緊緊圍繞著安全文化展開，也能使企業(yè)文化的精神與新能源安全生產(chǎn)文化有機結(jié)合，一方面班組理念可以通過安全文化的理念建設(shè)，另一方面班組建設(shè)也能利用安全文化的包容性得到發(fā)展。以某電力企業(yè)為例，該企業(yè)為建設(shè)班組，將安全文化融入班組建設(shè)工作中，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了榮譽墻，對于切實貫徹落實安全文化的班組成員提出表揚，利用合理的手段激勵班組成員在工作中落實新能源安全生產(chǎn)技術(shù)。

三、結(jié)束語

總之，電力企業(yè)中的班組建設(shè)屬于基礎(chǔ)工作，而電力企業(yè)的班組安全工作能力對企業(yè)的發(fā)展有決定性影響，其重要性不言而喻。只有在電力企業(yè)日常工作中保障安全才能真正為我國電力行業(yè)發(fā)展提供助力，強化員工的安全意識。

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