精細(xì)化財(cái)務(wù)管理在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域

李可 牛雪瑩

【摘要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革以來，行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中較為注重財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，主要是因財(cái)務(wù)部門是行政事業(yè)單位發(fā)展較為重要的部分，對(duì)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的提升具有較大促進(jìn)作用。其中，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，需要通過精細(xì)化管理方式提升管理質(zhì)量，不但能夠使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，而且還可為行政事業(yè)單位資源利用率的提高莫定良好的基礎(chǔ)。此外，將精細(xì)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)用在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中，可有效提高財(cái)務(wù)管理水平，這對(duì)行政事業(yè)的未來發(fā)展具有較大促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化財(cái)務(wù)管理 行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理

前言：行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理體制不斷改革，為了適應(yīng)現(xiàn)代行政事業(yè)單位管理需求，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行有效提升。但是，目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在一些問題，比如核算不精細(xì)、固定資產(chǎn)管理粗放以及管理不嚴(yán)格等，為此應(yīng)當(dāng)將精細(xì)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)用到行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中，不但能夠提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，而且對(duì)行政事業(yè)單位的未來發(fā)展也具有較大促進(jìn)作用，同時(shí)也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容以及特征

（一）精細(xì)化管理內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理是由豐田公司提出，在管理的過程中將管理內(nèi)容向精細(xì)化方向發(fā)展，以此滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。此外，在進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的過程中，還應(yīng)對(duì)每個(gè)管理環(huán)節(jié)，比如工作崗位、工作任務(wù)等均落實(shí)到實(shí)處，并且在此基礎(chǔ)上通過有效的監(jiān)督方式對(duì)單位職能進(jìn)行有效的拓展，以此使財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到有效提升。在應(yīng)用精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式時(shí)，能夠有效明確管理資格，同時(shí)還可全面降低管理成本，這對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量的提升具有較大促進(jìn)作用。

（二）精細(xì)化財(cái)務(wù)管理特征

行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理在其中扮演著較為重要的角色，其中財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到行政事業(yè)的發(fā)展，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中應(yīng)用精細(xì)化管理模式，能夠有效改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算方法，使財(cái)務(wù)管理中存在的問題由靜態(tài)特征逐漸向多角度、多范圍動(dòng)態(tài)特征方向發(fā)展，并且在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理模式具有一定的服務(wù)特點(diǎn)，這在較大程度上體現(xiàn)了精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值;②還需要增加財(cái)務(wù)管理水平，在確保財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上、對(duì)生產(chǎn)成本有效控制，這在較大程度上能夠全面降低行政事業(yè)單位資金以及資源浪費(fèi)。行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的提高，具有較大促進(jìn)作用，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中應(yīng)用精細(xì)化管理模式，具有較好的科學(xué)系統(tǒng)特點(diǎn)，能夠增強(qiáng)單位部門之間協(xié)調(diào)性，可對(duì)管理中存在問題進(jìn)行有效解決。

二、財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用

（一）精細(xì)化成本核算

行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理人員重視成本核算工作，并且在此基礎(chǔ)上將精細(xì)化管理模式應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理工作中，在原有核算機(jī)制的基礎(chǔ)上對(duì)成本核算目標(biāo)進(jìn)行分解。在此過程中，對(duì)不同部門之間的溝通與聯(lián)系進(jìn)行有效加強(qiáng)，這在較大程度上能夠確保成本核算與其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之間的有效結(jié)合。行政事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，還應(yīng)編制聯(lián)動(dòng)性機(jī)制，以此使成本核算與預(yù)算管理實(shí)施有效融合，不但能夠有效降低生產(chǎn)成本，而且還可大大提高資金使用率，這對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升具有較大促進(jìn)作用。

（二）創(chuàng)新管理理念，改善管理制度

行政事業(yè)單位在發(fā)展期間，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行有效的創(chuàng)新，只有這樣才能使精細(xì)化財(cái)務(wù)管理理念落實(shí)到實(shí)處，并且在此基礎(chǔ)上對(duì)管理制度有效的改善，使財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到有效提升，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作的過程中，要將精細(xì)化管理模式融入到預(yù)算管理中，使資金利用率得到有效提升。其次，將精細(xì)化管理模式融入到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法中，并且在此基礎(chǔ)上確保預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性。管理人員還應(yīng)認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理理念的重要性，同時(shí)對(duì)成本支出以及收入詳細(xì)記錄，在此過程中還應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，確保賬實(shí)相符，只有這樣才能有效提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平。

（三）完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制

行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，管理人員首先需要對(duì)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行全面了解，并在此基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，同時(shí)設(shè)置監(jiān)督部門，以此使財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)范化發(fā)展。監(jiān)督部門需要對(duì)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理，在此過程中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并采取有效措施進(jìn)行解決，這在較大程度上能夠使監(jiān)督機(jī)制落實(shí)到實(shí)處。行政事業(yè)單位還需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，不但能夠使財(cái)務(wù)人員在工作的過程中根據(jù)規(guī)章制度辦事，而且還可對(duì)管理成本進(jìn)行有效的控制，以此確保資金流通過程中的安全性，這對(duì)行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升具有較大促進(jìn)作用。監(jiān)督部門還應(yīng)與監(jiān)察部門進(jìn)行有效的結(jié)合，對(duì)成本效益深入分析，并在此基礎(chǔ)上監(jiān)督小組應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行抽查，既能夠提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，又可避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、結(jié)語

綜上所述，行政事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中應(yīng)用精細(xì)化管理模式，可使財(cái)務(wù)管理水平有較好的提升，但是也存在一些問題。為此，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的創(chuàng)新，在此過程中需要對(duì)管理中存在的問題進(jìn)行深入分析，并在此基礎(chǔ)上采取有效措施全面解決。可以通過精細(xì)化管理使財(cái)務(wù)核算更加細(xì)致化，并且在此基礎(chǔ)上還應(yīng)全面提升財(cái)務(wù)人員自身工作技能以及綜合素養(yǎng)，這在教大程度上能夠提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為行政事業(yè)單位的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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