醫(yī)院信息化建設(shè)中圖書館的功能定位和發(fā)展策略論述

摘 要：在醫(yī)院的建設(shè)過程中醫(yī)院文化成為醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分，而醫(yī)院圖書館就成為醫(yī)院文化中不可或缺的一部分，醫(yī)院圖書館不僅是獲取知識和傳播知識的源頭，更是醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行自我提升的最佳場所。文章主要針對醫(yī)院信息化建設(shè)中圖書館的功能定位和發(fā)展策略進(jìn)行簡單的分析，針對現(xiàn)階段部分醫(yī)院圖書館進(jìn)行觀察，并對醫(yī)院圖書館的未來進(jìn)行展望。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院信息化;圖書館;功能定位;發(fā)展策略

醫(yī)護(hù)人員們對知識的補充來源于圖書館，醫(yī)院的信息服務(wù)中心是醫(yī)院的圖書館，因此，醫(yī)院圖書館具有搜集、整理、檢索、傳播以及利用醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)資料的作用，是醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行知識儲備的重要來源。在醫(yī)院的圖書館中與醫(yī)學(xué)相關(guān)的書籍相比外邊圖書館中書籍具有權(quán)威性、指導(dǎo)性，因此醫(yī)院圖書館能夠正確地指導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療行為與護(hù)理工作。在醫(yī)院圖書館中書的種類齊全，除了工具書、中外文專業(yè)書、醫(yī)學(xué)書籍之外還有語言、計算機、科技、法律法規(guī)等書籍。但由于醫(yī)院圖書館并不能直接給醫(yī)院產(chǎn)生經(jīng)濟利益，因此醫(yī)院圖書館常常被醫(yī)院方面當(dāng)作附屬科室。雖然醫(yī)院圖書館不能帶來直接的經(jīng)濟利益，但是能夠提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力，不斷地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)務(wù)服務(wù)，所以醫(yī)院圖書館的存在和發(fā)展在醫(yī)院管理中起著非常大的作用。如下幾個方面能夠體現(xiàn)醫(yī)院圖書館具有的功能性[1]。

1 醫(yī)院圖書館功能定位和管理研究的意義

1）支持文獻(xiàn)閱讀功能。大多數(shù)醫(yī)院的圖書館是利用最原始的網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)為醫(yī)務(wù)工作者提供最傳統(tǒng)的文獻(xiàn)檢索目錄。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)院評審要求的提高，醫(yī)院圖書館成了一個電子閱覽室，普遍購買當(dāng)下較為先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫，例如萬方和中國知網(wǎng)。有的資金雄厚的教學(xué)醫(yī)院采用了更為先進(jìn)的中英文數(shù)據(jù)庫，有中英文電子期刊、中英文電子圖書、中英文論文、學(xué)術(shù)會議系統(tǒng)、考試資源系統(tǒng)、循證醫(yī)學(xué)系統(tǒng)。英文數(shù)據(jù)庫有UPTODATE、Embase文摘數(shù)據(jù)庫、Science Online等，統(tǒng)一的搜索平臺、電子文獻(xiàn)全文傳遞，數(shù)據(jù)庫貯存的信息量多了，也就方便了醫(yī)務(wù)工作者對所需信息的搜集和使用。在醫(yī)院將圖書館信息系統(tǒng)提升后，對文獻(xiàn)資源不斷進(jìn)行更新，醫(yī)院對重點項目的研究也就有了信息平臺的助力。醫(yī)院圖書館信息化建設(shè)不僅滿足了醫(yī)務(wù)人員對于知識的需求，也提高了醫(yī)院的綜合能力。

2）信息傳遞功能。醫(yī)院圖書館能夠收集和傳播最新醫(yī)學(xué)信息，是醫(yī)學(xué)信息的儲存源，是醫(yī)學(xué)工作者與醫(yī)學(xué)信息之間的橋梁。醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)以及科研資料的積累對發(fā)展醫(yī)院圖書館有著非常重要的作用。醫(yī)院圖書館可以間接幫助醫(yī)務(wù)人員為臨床工作提供幫助。醫(yī)院圖書館的管理者應(yīng)實時更新圖書館內(nèi)的相關(guān)資料，使醫(yī)院圖書館提供給醫(yī)務(wù)人員的資料具有最前沿、最準(zhǔn)確、最全的特點。目前，信息技術(shù)正處在高速發(fā)展的階段，人民群眾對科學(xué)技術(shù)的認(rèn)識也在不斷深入，不斷更新的科學(xué)技術(shù)在各學(xué)科之間相互交叉，相互融合，信息服務(wù)的廣度和深度也在不斷地延伸，因此醫(yī)院在醫(yī)、教、研方面離不開圖書館，這就對醫(yī)院圖書館內(nèi)的管理工作提出了更高的要求，醫(yī)院傳統(tǒng)的圖書館重視對文獻(xiàn)的搜集和保管，但在這樣一個新時代醫(yī)院圖書館應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代的信息技術(shù)服務(wù)，對文獻(xiàn)資料等進(jìn)行現(xiàn)代化處理[2]。

3）教育培訓(xùn)功能。各科室的醫(yī)務(wù)人員大多把接受繼續(xù)教育的場所選擇在醫(yī)院圖書館內(nèi)。醫(yī)院圖書館的管理人員應(yīng)定期購置新的書刊雜志、收集新穎的期刊論文，為醫(yī)務(wù)人員開展繼續(xù)教育的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作提供支持。醫(yī)院圖書館是醫(yī)院文化中重要方面之一，應(yīng)不斷優(yōu)化醫(yī)院資源將醫(yī)院圖書館內(nèi)的書籍推薦給醫(yī)務(wù)人員，不斷更新醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識，加強與各科室之間的聯(lián)系，不斷提升醫(yī)院圖書館的管理水平。

4）服務(wù)管理功能。醫(yī)院圖書館內(nèi)的相關(guān)管理人員是為醫(yī)務(wù)人員提供最新醫(yī)療信息的基礎(chǔ)，管理人員應(yīng)緊跟時代的要求，不僅需要對醫(yī)學(xué)相關(guān)資料的所在位置了如指掌，還需要對醫(yī)學(xué)資料進(jìn)行系統(tǒng)化分類，利用現(xiàn)代化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的方式對醫(yī)院圖書館進(jìn)行整頓。因此醫(yī)院圖書館信息化的管理和發(fā)展迫在眉睫。

2 醫(yī)院圖書管理所存在的問題

1）圖書館利用率較低。醫(yī)院圖書館工作人員的辦公時間與醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的時間高度重合，醫(yī)務(wù)人員在上班時間根本沒有辦法去醫(yī)院圖書館查找資料，當(dāng)下班想去圖書館查找資料時，圖書館已經(jīng)關(guān)門，這樣就造成了圖書館內(nèi)的資料和文獻(xiàn)不能被醫(yī)務(wù)人員有效利用[3]。

2）對圖書館的經(jīng)濟投入較少。對大多數(shù)醫(yī)院來說，醫(yī)院內(nèi)的圖書館只是一個儲存資料、文獻(xiàn)的地方，有的醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員都沒有注意過，有些圖書館甚至可能會被當(dāng)作檔案室，這就體現(xiàn)出醫(yī)院管理者對圖書館的重視程度嚴(yán)重不足，經(jīng)費投入嚴(yán)重不足，從而導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、計算機軟件跟不上時代，破舊等一系列問題。

3）館員受教育程度相差較大。醫(yī)院圖書館的管理人員大多是從其他科室調(diào)到圖書館的，并沒有真正了解圖書館的結(jié)構(gòu)，也不了解怎樣管理圖書館，更沒有進(jìn)行過專業(yè)的培訓(xùn)工作，一般調(diào)來圖書館的人員，醫(yī)務(wù)知識相對薄弱，對省級、市級以及國家級資料的了解更是少之又少，這就阻礙了圖書館對新信息的獲取[4]。

3 醫(yī)院圖書館改進(jìn)策略

1）充分提高對資源的利用率。醫(yī)院管理人員應(yīng)定期向醫(yī)院管理者匯報圖書館的情況，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流，結(jié)合醫(yī)院的實際情況給圖書館購置一批新的書刊、雜志。在一定時間內(nèi)針對醫(yī)務(wù)人員對書籍刊物的需求進(jìn)行調(diào)查，通過與醫(yī)務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)閱覽時間，圖書館適當(dāng)?shù)貙嵤┹喰葜贫龋屷t(yī)護(hù)人員能夠一邊學(xué)習(xí)，一邊有時間和自己的同事交流學(xué)習(xí)上的經(jīng)驗。

2）主動進(jìn)行資源共享。新時代信息技術(shù)飛速發(fā)展，各醫(yī)院之間的圖書館更應(yīng)積極交流，開放資源，相互學(xué)習(xí)，這樣既避免了醫(yī)院圖書館重復(fù)收藏書籍，又提高了對資源的利用率。

3）改善圖書館書籍管理方式。信息技術(shù)管理滲透到了各行各業(yè)。但對于醫(yī)院來說，有許多陳舊的書籍已經(jīng)不能應(yīng)用到現(xiàn)在了，在這方面醫(yī)院應(yīng)妥善分析這些陳舊的期刊書籍。在醫(yī)院的平臺上可以創(chuàng)設(shè)一個醫(yī)學(xué)期刊推送專欄，這樣可以節(jié)約醫(yī)務(wù)人員前往圖書館的時間，優(yōu)化服務(wù)[5]。

4）館員積極接受培訓(xùn)。醫(yī)院圖書館的管理人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)工作，了解一些醫(yī)學(xué)知識，在醫(yī)務(wù)人員需要某方面文獻(xiàn)資料時應(yīng)進(jìn)行推薦，或準(zhǔn)確指出相關(guān)資料所在的位置。圖書管理員應(yīng)積極詢問閱讀者對圖書館的建議，或開設(shè)意見箱，從而不斷豐富圖書館內(nèi)書籍的內(nèi)容。

5）加強與第三方機構(gòu)的合作。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，圖書館資源也逐漸變成了一種共享資源，大部分圖書館都由原來封閉式的文獻(xiàn)資料管理轉(zhuǎn)變成了開放自由的資源。因此醫(yī)院圖書館也應(yīng)該跟上歷史發(fā)展的潮流，但由于醫(yī)院圖書館并沒有專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的技術(shù)和經(jīng)驗，因此醫(yī)院圖書館可以引入第三方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)機構(gòu)，來幫助圖書館建立信息化服務(wù)

4 結(jié)束語

本文主要分析了醫(yī)院信息化建設(shè)中圖書館的功能定位和發(fā)展策略，旨在為人們今后了解相關(guān)情況提供幫助。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介

程小盼，女，本科，醫(yī)院圖書館建設(shè)研究。