油田數字化建設中存在的問題和對策探索

劉斐 陳漪 邢詩琳

摘 要 建設數字油田是當前石油發展過程中的戰略目標，數字化油田不僅僅實現了石油開采、石油預處理自動化，改變了傳統石油開采的方式。節省傳統開采過程中消耗的物資、人力、財力，有利于降低企業生產成本提升企業的經濟效益、綜合效益。本文作者從油田數字化建設的方向出發，闡述油田數字化建設中存在的問題，力求在數字化信息化時代促進數字化建設的發展，從整體上優化石油企業，促進企業的穩定發展。

關鍵詞 油田開采;數字建設;存在問題

科學技術水平的日益發展提高了數字化技術的發展和進步，在油田企業的發展過程中運用數字化技術已經發展成為趨勢。油田數字化分為地上系統和地下系統，其中地面工作和井下的信息采取，采取雙向傳輸的方式處理信息。在油田開采的過程中利用數字化系統實時指導石油勘探開采，因此，該技術是覆蓋油田價值循環的閉環系統。

1數字化油田

數字化油田是石油開發在現代化發展過程中重要的現代化開采模式，對油田本身的發展起到良好的導向作用，為石油的現代化發展奠定了基礎。油田數字化可以整合石油企業的內部資源，如地質專業、項目單位、通訊等等各個方面，確保企業內部溝通和諧的同時也提升了企業的經濟效益，降低企業的經營成本提升企業在市場中競爭力，這對企業的發展起到很好的促進作用。油田數字化系統包括地上和地下兩個部分，屬于閉環系統。在數字化系統運用的過程中利用計算機技術、互聯網和石油開采技術，優化油田生產管理、降低勞動力的運用，改變傳統石油開采的方式，保證了企業的正常發展。

2油田數字化建設過程中存在的問題

2.1 工作人員數字化素質有待提升

數字化建設是油田企業發展的重要趨勢，油田企業和數字化信息建設融合發展的過程中存在諸多問題[1]。油田企業要想提升競爭力獲得穩定的發展就應該有長期的戰略規劃，在人才建設方面如果缺乏優秀的人才隊伍，缺乏對數字化信息的理解、缺乏技術人才等都會影響到企業的長期發展，同時對企業工作效率的提升很難實現。石油企業管理理念沒有改變的情況下，打破原本的模式，改革企業文化，重新制定薪酬制度等都需要整合優秀的人才隊伍。但是當前油田企業人員對數字化建設的興趣不高，影響了企業數字化建設的進展。

2.2 電磁干擾系統的問題

數字化技術在工業生產的過程中提升了生產效率，便利生產的同時還促進了油田企業的現代化發展。但是數字化建設也同樣存在不利影響。在數字油田建設的過程中不同類型用電系統的運用，存在諸多敏感原件、電源設備等等，這些設備軟件在運用的過程中對彼此造成干擾，影響到用電系統的正常運行，導致數字化建設在油田企業中的發展非常困難。

2.3 數據傳輸存在問題

在大數據和云計算時代，最大程度利用信息，挖掘信息的價值已經成為普遍現象。油田數字化建設需要設置更多的電纜來處理相關的數據，對大量信息數據的處理運用分析，都需要系統來完成。系統內部也需要寬帶網絡具備良好性能，從而完成數據傳輸，將收回的數字信息合理處理。但是在當前的情況下需要針對現代油田具備良好的基礎設備。當前油田基礎設施建設不夠完善，存在信息損失和信息缺失等現象[2]。信息缺乏全面性不利于企業的發展，對油田的數字化建設造成阻礙。

3油田數字化建設中存在問題解決對策

3.1 提升企業人員素質、促進數字化信息管理制度建設

對于油田企業而言提升企業職工的綜合素質，是促進企業現代化數字化建設的重要步驟，也是加快實現企業數字化建設的基礎工作之一。在企業發展的過程中只有具備優良素質人才，保證職工綜合素質的提升，才可以開展各種數字化建設工作，通過技術培訓、講座、知識學習等整合有效的資源。在企業內部創新企業培訓機制改變傳統的思想觀念，穩定人才資源構建企業內部的和諧文化，提升企業員工的魅力，讓員工在企業工作的過程中找到歸屬感，為企業的現代化數字化發展奠定基礎。

在人力資源管理、財務管理等的基礎上，石油企業還需要重視數字化管理起到的作用。在結合現代企業發展的情況下，以及在油田數字化建設的過程中，積極改變傳統的思想觀念，引進外國先進管理制度等強化數字化系統的運用，如電子巡邏和智能安防等，為石油企業的生產奠定良好基礎。在完善制度的過程中明確責任細化工作分配，將責任落實到個人的身上方便企業更好地進行管理。

3.2 建立數字化數據標準

市場經濟的發展要求石油企業在發展的過程中建立和完善數字化信息系統，在數字化油田的建設過程中石油企業需要及時調整各個部門之間的關系，梳理各個單位與部門之間的信息交互，重視數據信息采集、傳遞、處理和加工等，針對這些采取統一固定的標準。在數字化油田的建立過程中這是亟須解決的問題，建立起統一的數據標準匯集石油生產所有環節的數據信息，為油田數字化建設奠定良好基礎[3]。

3.3 重視無線通信技術的運用

油田進行各項數字化建設的過程中，從基礎設施方面入手，往往需要準備諸多工作。其中如電纜鋪設和通信點設置、電氣工程安裝調試等等，其中各個項目工程都比較復雜，同時還需要投入大量的成本，消耗大量資源的同時信息工程建設的難度也會相應增加。在現代科技技術的發展過程中，計算機信息技術的研究已經取得了很明顯成就，逐漸與多個領域有密切的聯系。在這樣的背景下需要重視無線通信技術的運用，強化油田企業數字化的建設，促進石油企業的發展。

除了重視通信技術的建設和運用之外，企業還應該重視軟件操作方面的管理，可以在軟件方面積極投入資金和操作硬件設備運用，與應用軟件相整合，整合公司的數字化操作流程，減輕工作人員負擔，提升石油開采效率，對石油的勘測、開采、銷售經營等各個環節做好控制。

4數字化油田建設取得成效

4.1 油田的管理效率大大提升

數字化油田管理水平在油田建設中的運用逐漸成為規模，各項生產指標不斷上升。實際上國內很多油水井的生產大批量實現了數據自動化采集、自動處理和全方位監控;緊急情況自動切換、自動分級別報警功能。生產車間內有無數電子員工施行監督控制，管理精細化動態化發展，生產車間實現二十四小時無人看守，但是屬于全天監控狀態。同時還實現數據信息共享，生產動態實時管理，生產動態數據從節點到節點之間的管理，朝著更加系統、更具有聯系性方面轉變。各種數據自動上傳，降低了數據上傳中存在的失誤現象。

4.2 管理效益明顯提升

數字化油田建設通過改革基層勞動組織，實現遠程監控和電力系統的自動化發展，為更加全面保證數字化建設和運用，數字化油田管理效益突出體現在：①優化構架，實現生產員工的精簡化，不同采油區間內建立起指揮中心，建立遠程生產調度管控模式，以生產勞動組織模式優化生產過程。生產過程中使用的工人數量減少、勞動人員的工作強度降低。②實現智能預警和建立信息共享平臺。預警系統和信息共享平臺的建立縮短了設備運維過程中的運行養護過程，降低設備故障的判斷時間。全過程的監控讓生產的決策能力大大提升。③優化生產工藝實現油田生產降耗。數字化遠程控制將定性管理轉變為定量管理，讓能耗管理更加精細化，實現了油田生產準確的量化管理。

5數字化油田建設的運用前景

隨著時代的發展，油田企業成為重要的民生工程。時代發展過程中，很多新技術的深入運用推動了油田企業的發展，如云計算和互聯網技術，越來越多項目的運用，油田數字化基本上從分散到集中、從集中到集成化的發展，這種管理形式的轉變，和現代化管理模式的變革創新有很大關系。數字化油田推廣過程中，有利于油田開發管理一體化的發展。充分運用數字化可以降低一線員工的勞動強度，改善工作環境。同時還可以實現企業節能降耗，降低成本消耗增加收益。實現人工管理到智能管理的轉變。受到國際大環境的影響，石油價格持續下滑，開采成本和人工成本反而上升，但是石油資源企業經濟效益的降低不利于國內石油市場的發展，從石油企業長遠的發展來看，數字化油田的建設是大勢所趨，是企業更新發展的重要體現，也是時代信息化發展的必然途徑。因此數字化油田建設已經成為必然趨勢，采取科學的現代化管理方式，優化管理結構，促進資源合理配置，實現油田企業的健康發展。

6結束語

油田數字化建設和我國能源資源的利用密切相關，但是這個過程需要探索創新發展，尋找到適合企業發展的道路。在發展的過程中即使存在弊端，立即采取現代化方式，改變方向和解決問題，促進企業的現代化發展。

參考文獻

[1] 王偉.油田地面基礎建設安全管理存在的問題及策略[J].石化技術，2018（5）：272.

[2] 趙瓊.油氣田地面工程建設項目成本控制與對策[J].中國石油和化工標準與質量，2018（12）：54-55.

[3] 胡成軍，陳強，張鵬，等.渤海油田中深部地層井壁穩定對策[J].石油鉆采工藝，2018（A1）：94-97.