用人格魅力累積威信

☉趙京洲

習主席強調，“要群眾信任，絕不僅僅靠權力，更主要的是靠你的人格魅力和工作能力”。人格魅力是領導干部人品、氣質、能力、道德的綜合反映，也是領導素質的一個重要方面。領導干部的人格魅力，具有無聲的感召力、親和力和影響力，在管理中能夠激勵官兵、引導官兵、凝聚官兵。

為什么同樣的話，有的人說了就管用，而有的人說了卻沒人聽，究其原因就是一些干部在官兵中威信不高，缺乏人格力量。對領導干部而言，有權力未必就有威信。威信靠上級“封”不行，靠權力“壓”不行，靠小聰明“騙”更不行，必須靠人格魅力、自身修養、思想境界等這些非權力因素累積而來。

言之足以服人的思想魅力。基層官兵最反感的是情況不明決心大、思路不清點子多，一呼隆瞎指揮、拍腦袋亂決策，不切實際搞建設。領導干部唯有深入扎實地調查研究，客觀科學地分析論證，吃透上情、摸準下情，才能出思想、明方向、有標準。也只有減少了“土政策”“土辦法”“歪點子”，多出“金點子”“妙點子”“好點子”，官兵才能齊心協力、攻堅克難，在新問題、新挑戰、新機遇面前不盲目、不盲從、不盲動。

召之足以率人的擔當魅力。“大事難事看擔當，逆境順境看襟度。”領導干部的擔當魅力，很重要一個方面就體現在困難面前不回避、問題面前不推脫、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀，這也是對事業心、責任心的考驗。大是大非面前要旗幟鮮明、立場堅定、敢抓敢管、亮劍發聲，堅決維護核心，維護黨的權威。轉型面前敢擔當，主動打開戰略視野，勇于破冰前行，激勵官兵在事業追求的道路上“甩開膀子”大干一番。

行之足以示人的品格魅力。注重用人格魅力管理，要正人先正己、嚴人先嚴己，要求別人做到的首先自己做到；要以誠待人，以信待兵，既對士兵負責任，又讓士兵信得過；要公道正派、一視同仁，不厚此薄彼，不搞親親疏疏；要廉潔奉公，寬厚做人，一心為公，不以權勢壓人，不以權力謀私利，以實際行動在官兵中樹立威信；要言必行、行必果，說話算數，決不對戰士說大話、假話、空話；要求真務實，積極開拓進取，一心為戰士著想，講實話、辦實事、求實效，用行動取信于兵。

教之足以化人的情感魅力。革命情誼是維系內部團結的重要紐帶，嚴管還要厚愛。要會關懷，采取面對面的蹲幫指導、心貼心的交流懇談，掌握基層實際情況，體悟官兵真情實感；要會傾聽，把官兵的“原生態”聲音作為工作思路、工作決策、工作成效的重要依據；要會服務，竭盡所能為官兵辦實事、解難題，讓基層官兵的正當訴求如愿實現，特別是在立功受獎、入黨考學、軍士選晉、干部調整等基層熱點敏感問題上，堅持陽光操作，自覺做到不插手、不干預，靠制度促公正，以公道得兵心。