科技期刊轉型發展的實踐與思考

（中國紡織科學研究院有限公司 北京 100025 ）

1 引言

科技期刊是建設世界科技強國的科技與文化基礎。根據《中國科技期刊發展藍皮書（2019）》，截至2018年底，據不完全統計，我國科技期刊數量為4973種（不含軍隊系統期刊），其中應用技術類1890種，占比38.01%。我國已成為期刊大國，但缺乏有影響力的世界一流科技期刊，在全球科技競爭中存在明顯劣勢。為加快建設世界一流科技期刊，2019年8月，中國科協、中宣部、教育部、科技部聯合印發《關于深化改革 培育世界一流科技期刊的意見》（以下簡稱“意見”），這是推動我國科技期刊改革發展的綱領性文件。《意見》在重點任務中指出，突出專業化導向優化提升中文科技期刊。做精做強專業類、綜合類學術期刊，帶動學科和行業發展。通過專業化建設，全面提升中文科技期刊對經濟社會發展的服務能力。

本文以紡織行業具有代表性的科技期刊為例，分析其轉型實踐，總結經驗與困境，為科技期刊發展提供借鑒。

2 紡織行業科技期刊轉型實踐

創刊于1984年的《紡織科學研究》，是一本紡織服裝行業的專業科技期刊，由中國紡織行業最大的綜合性科研院所中國紡織科學研究院有限公司主辦。該刊自2012年起，經歷了從純學術季刊轉型為傳播行業科技創新技術、企業與人物，服務行業科技成果轉化的綜合類科技期刊，每月出版一次，并由紙質出版轉變為多媒體呈現。2012年中紡院與專業出版機構中國紡織出版社合作全面改版期刊，組建一支新聞專業出身的團隊操刀轉型。新聞與科技期刊的結合讓人眼前一亮，一改科技期刊普遍存在的沉悶、離市場和企業較遠的弊端，這在行業期刊中也是首例，《封面文章》等成為期刊品牌欄目，精品不斷。但期刊的深度性、長周期與新聞的時效性、短平快產生了沖突，即采即寫的高強度和無法匹敵新聞機構的記者數量，也讓期刊人員壓力巨大。可以說，轉型前幾年，期刊一直在摸索新聞與學術類文章的平衡，同時在“科學改變產業命運”的辦刊宗旨指引下，逐漸回歸科技本質。

在精耕科技內容的同時，《紡織科學研究》進一步強化科技內涵，搭建行業科技成果對接平臺，將雜志品牌活動年度“十大科技新聞評選”更名為“中國紡織科技成果對接峰會暨中國十大紡織科技評選”，與紡織服裝產業聚集區地方政府合作，每屆篩選有產業化潛力的創新科技成果現場發布，召集行業知名企業及投資機構對接，并組織實地走訪，促成項目簽約落地。同時，針對紡織服裝產業鏈條長的特點，上下游之間、產業和消費者之間長期語言不通的問題，開設“26度有料”官方微信公眾號，定位紡織新材料科普，作為期刊及“紡織科學研究”微信公眾號的有益補充。并探索開設“26度科技生活館”電商平臺，銷售紡織科技產品。

在紡織行業享有盛名的《紡織學報》期刊，是中文核心期刊，創刊于1979年，由中國紡織工程學會主辦，具有很高的學術性和權威性，代表著我國紡織科學技術的發展水平。為了將該刊的專家資源深度整合運用，并不斷發掘出更為廣泛的中青年專家群體，樹立行業科技標桿，中國紡織工程學會舉辦了“中國紡織學術年會”，每年邀請國內外高級別專家參會介紹最新科技進展，并進行成果對接，同時評選“紡織學術帶頭人”“技術帶頭人”等，已成為衡量行業科技人員水平的重要獎項。

而創刊于1973年，由陜西省紡織科學研究所和中國紡織信息中心主辦的科技期刊《棉紡織技術》，有別于注重學術理論的學報和著重普及的科普刊物，形成了注重“前瞻性、適用性、操作性”的獨特風格，是中文核心期刊、科技核心期刊。在數字化浪潮下，該刊組織專門團隊負責新傳媒業務，運營“棉紡織技術新傳媒”官方微信公眾號，同時抓住知識服務趨勢，開設“知識店鋪”，包含“梭子電臺、刊侃而談”音頻節目，“紡織幫”專業社群，并繼續舉辦傳統優勢行業會議，在棉紡織行業深耕，效果顯著。

3 行業科技期刊轉型經驗與困境

從以上具有代表性的科技期刊轉型實踐可以看出，科技期刊基本都具有較長的辦刊歷史，且都背靠科技機構，這是其優勢所在。精品內容仍然是核心競爭力，而通過精品內容積累的豐富行業專家資源、豐富知識，可以通過多元化的論壇會議、知識服務、成果對接等方式形成良性循環。同時，數字化新媒體的盛行，為傳統期刊提供了更為豐富的傳播手段，如果運用得當，將會迎來新的發展機會。

但同時，科技期刊轉型仍然存在一些困境。

一是在內容方面，背靠科研院所的期刊，并非都深度挖掘和發揮了科研機構特長，科技內容尤其是前沿科技動態及成果的搜集、報道在一些期刊上仍顯不足，同時與高校、國內外其他科研機構的鏈接也應當緊密，進入科技共同體核心圈的期刊仍然不多。因此對于行業科技引導、趨勢預測的能力不足，對于國際科技進展缺乏長效深入追蹤。

二是受傳統媒體近年來遭遇巨大挑戰的整體影響，部分期刊人員變動頻繁，人才梯隊銜接不上，同時在人員結構中，要么科技專業人員力量不足，要么新媒體人員缺乏，要么幾乎沒有經營人員，這就造成了科技期刊在內容、刊登載體、經營上難以做到全面發展，并且短期內難以有所改變。

三是不論是期刊還是報業，隨著時代變遷早已難有當時大量投入只為獨立做內容的環境，內容與經營都是期刊發展大事，但緊張的人力顯然難以出色完成這兩項重任，不少期刊都存在這一問題。

4 科技期刊發展建議

《中國科技期刊發展藍皮書（2019）》指出，當前國外科技期刊出版業已經實現了從引導科研到投資科研，成為知識創新、知識推廣、知識應用的中心環節，以市場需求為導向構成了完整的知識創新體系和產業鏈。如《科學》（Science）形成的品牌優勢和規模效益，能夠做到以期刊為龍頭開展相關運營活動，又從中獲得科技成果深度報告題材。國外期刊出版運營模式主要通過版權運營、發行運營、廣告運營等多渠道實現，如牛津大學出版社已深入互聯網業務，通過已有文本內容數字化和搭建數字化平臺運營版權。國內期刊在這方面應當著力加強。

未來期刊業通過單打獨斗很難適應市場需要，因此完全可以形成期刊群集約化發展，同一大領域下不同定位的期刊各司其職。同時基于數字化、智能化促進期刊出版變革，建設行業科技文庫、專家學者庫、科技期刊應用數據公共服務平臺，促進行業科技創新。整合以往期刊精品內容及業內專家資源，進一步探索知識服務的有效途徑。在人才方面，采取多種形式加強編輯隊伍建設，將有水平、有意愿的人才以多種形式團結在期刊周圍，充分發揮編輯委員會作用，創造條件吸納高水平國際編委和經營人才，提升出版傳播的核心競爭力。當然，不論何時，精品內容仍然是一切出版物的核心競爭力。