淺談機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)問題解析

王威

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)成為了我國首屈一指的發(fā)展行業(yè)，隨著工業(yè)技術(shù)的不斷完善與進(jìn)步，工業(yè)生產(chǎn)效率有了日新月異的變化，為社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，推動(dòng)了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷發(fā)展，工業(yè)機(jī)械設(shè)備中存在的問題也在日益顯著，尤其在工業(yè)設(shè)備的管理及維修養(yǎng)護(hù)方面，技術(shù)的落后在一定程度上制約著工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程腳步。本文從機(jī)械設(shè)備的防腐管理出發(fā)，對工業(yè)機(jī)械設(shè)備維修與管理進(jìn)行了相關(guān)探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;設(shè)備管理;維修與保養(yǎng);保養(yǎng)技術(shù)

隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工業(yè)領(lǐng)域在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位越發(fā)重要。工程機(jī)械設(shè)備作為工業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)與發(fā)展的重要條件，對于工業(yè)的發(fā)展而言有著舉足輕重的作用，不僅節(jié)約了大量的人力資源，同時(shí)大幅度提升了工業(yè)生產(chǎn)的效率，為社會(huì)生產(chǎn)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化時(shí)代的到來，機(jī)械設(shè)備在工業(yè)發(fā)展中暴露的問題也隨之增多，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)不及時(shí)、管理不到位等問題層出不窮，不僅阻礙了工業(yè)生產(chǎn)效率，還阻礙了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。因此，加強(qiáng)工業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)顯得格外重要。

1化工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)方面的現(xiàn)有問題

1.1化工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度尚需完善

很多生產(chǎn)型化工企業(yè)在人事管理方面都制定了完善且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫?guī)定，而在機(jī)械管理與維護(hù)的制度建設(shè)方面卻有所忽視。化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況與化工生產(chǎn)效率相關(guān)性極高，因此化工企業(yè)要重視機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)制度，利用標(biāo)準(zhǔn)化的制度來對化工機(jī)械設(shè)備操作和維修人員的行為進(jìn)行約束，只有在嚴(yán)格的制度規(guī)范下機(jī)械設(shè)備的管理責(zé)任才能徹底落實(shí)，維修人員的技術(shù)操作也帶能更加標(biāo)準(zhǔn)，才能為化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行提供更加良好的環(huán)境。

1.2化工機(jī)械設(shè)備的管理模式還需進(jìn)一步提升

在當(dāng)前自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的背景下，化工機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化水平越來越高，其管理模式也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的革新。而化工企業(yè)多在沿用傳統(tǒng)的機(jī)械管理理念，對于化工機(jī)械設(shè)備還是只重維修而輕視保養(yǎng)，認(rèn)為定期保養(yǎng)會(huì)耗費(fèi)人力物力且有些生產(chǎn)線還要停工，會(huì)延誤生產(chǎn)，因此化工企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)方面存在管理誤區(qū)，這樣會(huì)造成機(jī)械設(shè)備帶病長期運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)效率低下，運(yùn)行成本升高，對于化工生產(chǎn)非常不利。

1.3進(jìn)行化工機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)操作的人員素質(zhì)有待提升

很多化工企業(yè)在進(jìn)行維修技術(shù)人員招聘時(shí)都沒有設(shè)立專業(yè)技術(shù)門檻，因此也就使得化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)隊(duì)伍中很多技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，尤其當(dāng)前信息技術(shù)的應(yīng)用不斷深化，很多機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)人員對于設(shè)備構(gòu)件故障和設(shè)備控制結(jié)構(gòu)等方面沒有足夠的了解，在進(jìn)行設(shè)備維修操作時(shí)通常會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間，造成化工生產(chǎn)停滯。還有一些化工機(jī)械由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)機(jī)巧，構(gòu)件運(yùn)行關(guān)聯(lián)性較高，對于故障查找的技術(shù)要求也就較高，很多維修人員在這方面技術(shù)掌握不足，給設(shè)備維修工作效率的提升帶來了阻礙。

2化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)

2.1實(shí)施科學(xué)化的設(shè)備管理模式

化工企業(yè)要明確機(jī)械設(shè)備管理的重要性，完善過程中的管理制度，對現(xiàn)行制度中存在的問題進(jìn)行分析，采取有效的改進(jìn)措施來提升管理水平，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，制定機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。提高潤滑油的使用和管理標(biāo)準(zhǔn)，確保潤滑質(zhì)量和類型能夠滿足設(shè)備要求，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備實(shí)際效益的發(fā)輝。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的維護(hù)與保養(yǎng)工作，針對不同的設(shè)備采取適合的潤滑油和維護(hù)措施，確保化工機(jī)械設(shè)備能夠順利運(yùn)行，保持理想的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2科學(xué)確定維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)間

（1）化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，化工企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)的維護(hù)與保養(yǎng)方法及保養(yǎng)期限。由于在生產(chǎn)過程中需要涉及到很多的機(jī)械設(shè)備，并且種類繁多，每一臺設(shè)備都有自身的獨(dú)特性能和維護(hù)保養(yǎng)期限，所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況制定詳細(xì)的日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在使用過程中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，避免故障發(fā)生。還能夠降低機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)而引發(fā)的故障和設(shè)備事故，防止破損面積的進(jìn)一步擴(kuò)大，提高企業(yè)的整體效益。

（2）維護(hù)與保養(yǎng)工作應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行。對于機(jī)械設(shè)備中的連續(xù)化反應(yīng)裝置，設(shè)備構(gòu)件之間的聯(lián)系都比加大，環(huán)環(huán)相扣，如果其中一部分出現(xiàn)問題，就會(huì)造成整個(gè)系統(tǒng)的故障，所以，對這種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作需要同步進(jìn)行，以提高整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。工作人員在維護(hù)與保養(yǎng)過程中，應(yīng)該做好日常的維修和保養(yǎng)記錄，能夠?qū)υO(shè)備的日常狀況進(jìn)行正確分析，以方便對設(shè)備的管理。完善各種檢查測量工具的使用，確保測量器具的準(zhǔn)確性，避免在工作中對機(jī)械設(shè)備存在問題的錯(cuò)誤判斷，而增加無用功。

2.3完善相應(yīng)的管理制度體系

企業(yè)還要完善相應(yīng)的管理制度體系，化工企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，設(shè)計(jì)出適合自己的科學(xué)的管理制度，配備充足的人員，而這些人員的職業(yè)就是進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測機(jī)械設(shè)備的使用情況以及是否存在問題，如果發(fā)現(xiàn)問題，馬上匯報(bào)給上級，及時(shí)采取保護(hù)措施，這樣的制度體系也應(yīng)該實(shí)行問責(zé)制，再出現(xiàn)問題時(shí)就要找到巡航贏得負(fù)責(zé)人進(jìn)行詢問，如果發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楸O(jiān)管不當(dāng)造成要進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰，端正工作人員的工作態(tài)度。

2.4強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手段

相關(guān)人員在對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手段進(jìn)行強(qiáng)化時(shí)，第一，要對流體流量測量設(shè)備實(shí)施維護(hù)與保養(yǎng)。要在一定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對流量計(jì)電源接線情況進(jìn)行檢查，并要對顯示器插件、內(nèi)部變壓器以及保險(xiǎn)管運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行明確，同時(shí)要對轉(zhuǎn)換器安裝情況實(shí)施詳細(xì)檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的問題，及時(shí)實(shí)施相應(yīng)維護(hù);第二，要對溫度變送器實(shí)施維護(hù)與保養(yǎng)，要對供電狀態(tài)實(shí)施定期檢查，并要對設(shè)備各個(gè)線路的接線情況與運(yùn)行情況進(jìn)行明確，要保證工作落實(shí)的細(xì)致化，確保儀器潛在風(fēng)險(xiǎn)能夠在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，以便各項(xiàng)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作的順利開展，將設(shè)備存在的問題控制在最小范圍內(nèi)，避免不必要損失;第三，要對機(jī)械密封圈實(shí)施維護(hù)與保養(yǎng)，要按照設(shè)備連接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，對密封圈介質(zhì)進(jìn)行科學(xué)選擇，并要按照密封規(guī)范對其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)與保養(yǎng)。

2.5設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)

（1）設(shè)備的一級保養(yǎng)

設(shè)備的一級保養(yǎng)主要是在設(shè)備運(yùn)行到原先規(guī)定的時(shí)期，進(jìn)行操作為主，維修配合的設(shè)備保養(yǎng)，也可以被稱為是月保養(yǎng)。其中，在一級保養(yǎng)的時(shí)候，相關(guān)車間的設(shè)備員和技術(shù)員還應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收和評定，從而確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。同時(shí)，其相關(guān)人員還應(yīng)該填好這些設(shè)備的保養(yǎng)記錄，從而為車間計(jì)劃考核設(shè)定一定指標(biāo)等。其中，一級保養(yǎng)的時(shí)間間隔通常如下所示，即：兩班制的是三個(gè)月一次，單班制的是六個(gè)月一次。具體的情形可以根據(jù)當(dāng)時(shí)狀況進(jìn)行調(diào)整等等。

（2）設(shè)備的二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)主要是指石油化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行到一年時(shí)間左右時(shí)，應(yīng)改為以維修為主，并配合操作的維修保養(yǎng)，從而確保其機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，這也可以被稱為是年保養(yǎng)。其中，其二級保養(yǎng)還應(yīng)該及時(shí)完成設(shè)備一級保養(yǎng)所規(guī)定的內(nèi)容，并進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備的解體、檢查、拆卸和保養(yǎng)等，確保其石油化工機(jī)械設(shè)備的使用壽命不回因使用故障原因而出現(xiàn)縮短的現(xiàn)象。

結(jié)束語

總而言之，隨著今后化工機(jī)械設(shè)備的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)需構(gòu)建起一個(gè)較為完善的設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)，不斷提升設(shè)備的工作效率與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力。

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