建設單位如何做好建筑施工現場工程管理工作

武藝

摘要：建設單位要建設高質量的建設項目，必須做好建設項目的管理和施工質量的控制。因此，只有做好這兩項工作，才能保證建設工程的施工質量。接下來，這篇文章將首先闡述目前建設項目管理和施工質量控制中存在的問題，然后在發現問題的基礎上，分析了建設項目管理和質量控制存在的問題原因以及改進措施。

關鍵詞;建設單位;施工工程管理;策略

1，建筑工人現場管理與施工質量控制存在的問題

1.1在建設項目管理中沒有建立合理的監督制度

當下在建設項目管理中沒有建立起合理的監督制度，沒有科學的管理制度，沒有對建設項目的施工質量進行實時監控，這對建設項目的發展產生了一定的影響管理。同時，在施工的具體環節中，監督管理制度不夠健全，科學的質量監督理念意識嚴重缺乏。除此之外，在整個建設工程的監理過程中，沒有有效的責任人制度和獎懲制度。一旦在監理過程中發現有建筑工人存在違規操作的規程，潛藏著巨大的安全風險，但單位沒有制定相關的健全規章制度對這樣的現象進行約束和管制，沒法依據有效的單位章程對違規操作的建筑工人進行處罰，這導致很多建筑工人在未能達到相關質量標準或安全標準的情況下順利通過工程合格檢測，事實上他們并沒有按照公司的規章制度完成工作，這嚴重影響了建設項目的施工效率和質量。

1.2建筑工人素質不高，缺乏質量意識

目前，中國許多從事建筑業的人來自農村區域。雖然他們有施工經驗和技能，但對施工質量的重要性缺乏認識。由于施工現場工人從事一些體力勞動，施工單位不會對建筑工人進行系統的培訓。這也導致施工隊伍素質低下，安全質量意識淡薄，導致施工過程中出現安全問題。

1.3施工單位未有效控制工程造價

在施工過程中，一些施工單位對施工成本控制重視不夠，對施工成本的管理方法也不科學，也不能節約施工單位的資金，這在一定程度上嚴重影響施工單位的經濟效益。除此之外，建設單位沒有建立科學的預算管理制度。建筑單位相關工作人員對預算沒有科學的控制，所以他們必須在項目完成后才計算成本。但是，由于他們對整個建設過程的成本重視不夠，所以不必要的浪費和貪污腐敗現象非常突出。

2、建設項目管理及質量控制措施

2.1樹立質量管理理念，制定獎懲措施，嚴格控制施工材料和施工設備

2.1.1要樹立科學的質量管理理念

整個建設項目的所有建筑工人都要對自己和施工合同的內容有清楚的認識，在施工過程中嚴格按照施工合同的規定完成工作。同時，應制定完整的施工安全質量管理計劃。在有力加強施工質量控制的條件下，采取切實有效的措施，消除施工過程中的各種可能存在的問題，確保建設工程的施工質量。

2.1.2建設項目質量管理人員應建立獎懲制度

對在施工過程中表現良好的員工應給予適當的表彰。例如，單位可以每月拿出一些錢作為獎金，設立優秀工人獎勵基金，以鼓勵優秀員工繼續保持出色的表現，并鼓勵其他員工向表現出色的員工學習。設立獎懲制度，對施工過程中不按公司規定操作的員工也要進行必要的經濟處罰。部分工資可以適當扣除，以規范建筑工人的行為，保證建設工程的施工質量。

2.1.3加強施工材料設備管理

在對施工材料設備的管理過程中，如果從施工現場采購的原材料質量和國家規定的標準不符合，施工單位要重視這種情況，查明材料設備不合格原因，將隱患消滅在萌芽中。施工單位要對建筑公告進行廣泛宣傳教育，使建筑工人務必注意從施工現場采購的原材料的質量。對于有問題的材料設備，要鼓勵建筑工人積極向單位及時反應情況。對建筑單位的施工設備也要定期維護檢修，以確保施工設備的正常運行，避免因施工設備異常原因造成建筑工人受傷情況的出現或影響到施工工程的進度和質量。

2.2加強建筑工人培訓，提高建筑工人素質

2.2.1提升建筑工人的業務素質和施工水平

建筑工人人的業務素質和施工水平直接影響建筑工人程的整體質量，特別是建筑工人人的技術技能是否熟練，是否按公司規章制度操作。隨著時代的發展和建設項目的變化，建設工作也需要與時俱進，及時整合新技術、新工藝。如果職工不能及時學習新知識、新思想，很難適應新時期建設單位的需要，還會導致部分職工失業。因此，施工單位要對現有的建筑工人伺機進行系統地培訓施工單位要對現有建筑工人進行系統培訓，向他們傳授新的理論、新的知識。借用培訓得機會，向他們滲透安全生產知識，樹立起他們的安全意識和責任意識，確保每個上崗得建筑工人都是取得了安全生產合格證書的，從而實現建筑工人持證上崗。

2.2.2對員工進行思想教育，加強技術培訓

對建筑工人進行思想素質教育，增強建筑工人的安全意識和質量意識，讓建筑工人充實自己的思想，讓工人感到工作很光榮，才能上崗。在意氣風發的狀態下，還要注重建筑工人團隊意識的培養。施工現場建筑工人的一舉一動都要聽領隊指揮，建筑工人在開展各項施工活動時要嚴格遵守公司規章制度，注意施工過程中的安全問題。避免在工作場所中出現打架斗毆等行為，對于品行惡劣屢教不改的建筑工人，批評教育無效后要開除。要樹立質量意識，不能粗心大意地工作，避免人為因素對施工質量造成的影響。由于整個建設項目涉及的施工環節很多，進出工地的人員也很凌亂，需要各工種配合，特別是施工后期的工地建設者，要保護前期其他建筑工人的施工成果，減少前期過程的影響，確保建設項目施工工作順利進行，施工質量才能得到保障。

2.2.3培養建筑工人協同合作意識

施工現場施工環節多，進出工地人員也很凌亂，需要各工種配合配合，特別是施工后期的工地建設者，要保護好前期其他建筑工人的施工成果，減少前期過程的影響，確保施工項目施工工作順利進行，這樣，施工質量才能得到保障。

2.3嚴格施工項目管理

2.3.1建立起科學的施工管理制度，嚴格施工過程控制

施工單位要建立科學的施工管理制度，嚴格施工全過程控制，始終堅持成本管理理念，采取科學的監理措施，加大對施工場地安全建設和質量檢測，保護建筑工人的生命和財產安全，以防止施工過程中出現問題。

2.3.2建設單位需要合理控制工程造價

要從一開始就堅持成本管理理念，在不影響建設項目施工質量的前提下，降低整個項目的投資成本。要根據建設的每個環節，嚴格甄別資金使用，避免濫用造成不必要的浪費或腐敗造成的巨大損失，從而為建設單位爭取更大的經濟效益，提高建設項目的管理水平。

結語

總之，質量對建設項目的意義非常重大，因此，加強建設項目質量管理是非常重要且必要的。施工單位要牢固樹立起質量管理理念，通過各種行之有效的措施提高建筑工人的道德素質和責任意識，并積極加強施工項目管理和質量控制。

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