造價咨詢企業開展工程項目全過程咨詢服務策略

孫蓓 盧海明

【摘要】近年來，我國建筑工程行業迅猛發展，對工程造價管理的要求也越來越高。然而，我國大部分造價咨詢企業的造價咨詢服務仍停留在標底預算、工程結算等層面，缺乏全方位、全過程的動態管理。鑒于此，本文將探究造價咨詢企業開展工程項目全過程咨詢服務的有效策略，旨在為一線工作提供理論指導。

【關鍵詞】造價咨詢企業 工程項目 全過程咨詢服務

現階段，以編制標底預算和工程結算為主的工程造價模式已無法幫助投資方做出準確判斷，造價咨詢企業必須對工程造價管理進行全過程動態控制，在此基礎上確定和控制造價，從而更好地幫助投資方做好投資監控。

一、工程項目全過程咨詢服務概述

隨著我國市場經濟的不斷發展，造價咨詢服務行業應運而生，它的發展水平直接反映了市場經濟的自由化程度和社會化分工的精細程度。造價管理是造價咨詢企業的核心工作，傳統的造價管理模式比較滯后和單一，主要從成本預算和竣工結算等角度進行成本管理，這種一次性、靜態的工程造價模式已不能很好地滿足社會發展的需求。隨著社會的不斷進步，全過程造價管理模式得到了廣泛應用，其以動態性、可變性以及調整性等特點，受到了社會各界的廣泛關注。

二、造價咨詢企業開展工程項目全過程咨詢服務的策略

（一）跟蹤審計的方案與內容

第一，設計階段。工程造價控制的關鍵在于妥善處理技術與經濟的關系。造價咨詢企業需要對各種技術與案進行經濟分析，在保證設計質量和設計風格的基礎上，盡可能降低造價總額。造價咨詢企業可以根據項目設計人員提供的設計說明、工程圖紙等擬定各個分項工程的初步預算，然后施工陳述、預算估算初始階段需要支出的資金，確保建設方的資金可以得到有效利用。針對不同的設計方案和材料購買方案，造價咨詢機構應在預算上進行科學比較，向建設方提出科學的成本控制建議，確保工程在投資限額的范圍內設計。第二，工程招投標階段。造價咨詢企業要合理擬定發包方案，同時編寫和發布招標公告，嚴格審查投標人資質;編制詳細的工程量清單和工程標底，在此基礎上進行全面的現場勘查，并做好各項評標工作;擬定工程合同，編制招標情況的書面報告，同時對于價格有浮動的材料必須做好明細表，以明文形式確定材料采購相關問題，預防后期出現造價爭議。

（二）項目實施階段的造價控制

在項目實施階段，施工企業中標后應盡快向建設方交底，核對工程量等數據。雙方對施工圖紙上的內容如工程數量和內容等進行審核，及時修正工程造價，同時，還要附上詳細的工程量、單價和材料明細等數據。工程監理方以及建設方均可按照這一明細表，合理訂購材料。造價咨詢企業還需要結合施工單位的施工計劃以及圖紙預算，確定施工單位在不同階段的投資。施工企業每月要根據工程監理簽證資料、施工進度等，編制當月結算，審核通過后作為付款依據。與此同時，造價咨詢企業市場波動對工程預算進行調整，仔細分析預算與工程實際產生誤差的原因，并向建設方提供詳細的說明，從而為建設方控制單價、訂購材料提供依據。

（三）具體工程分部造價控制

一是土方與樁基工程。土方工程的隱蔽性較強，工程量測算難度大，因此在開工之前就必須進行仔細的現場勘查，對施工現場的土方、樁基工程進行調研，在各項數據（如挖掘深度、土質、機械進場數量、回填材料等）全部明確之后再進行施工，做好充分的施工前準備。在土方與樁基施工中，若存在多種不同的施工方案，則造價咨詢企業要對各方案進行造價、質量對比，及時將各個方案的相關數據提交建設方，為建設方做出最后決策提供可靠的數據參考。

二是地下室與基坑工程。在地下室和基坑的施工中，通常有多種圍護方案，造價咨詢企業應針對各個方案進行預算分析，并將分析結果提交建設方，使建設方合理選擇施工方案。另外，還需要通過實地測量及圖紙計算等方式，確定該部分的工程量。

三是墻體與柱梁工程。造價咨詢企業應根據設計圖紙進行墻體與柱梁工程計算。同時，造價咨詢企業要做好實地測量，套用定額結算。

四是屋面與樓地面工程。造價咨詢企業需要現場測算屋面找平層的厚度，了解屋面防水層材料的做法，通過現場實測工程量的方式，與建設方一起進行書右水材料的單價控制。樓地面的工程量主要以實際測量為主，造價咨詢企業要注意觀察施工方是否按規定做了嵌縫、分隔縫等。

五是鋼筋工程和裝飾工程。造價咨詢企業應對鋼筋工程進行實地測算，合理確定各分部鋼筋的使用情況，根據工程進度確定每個月的鋼筋用量，為甲方采購鋼筋提供指導和服務。造價咨詢企業需要針對不同的裝飾類型分別編制相應的預算，鑒于裝飾品種類多、價格浮動大，造價咨詢企業在編制工程量清單時需要明確裝飾材料的生產廠家和型號，合理確定材料數量與種類。造價咨詢企業還需要在隱蔽工程和關鍵選材上做足功夫，協助建設方選好材料。

（四）竣工結算

竣工結算是影響造價咨詢服務質量的關鍵環節。造價咨詢企業應根據在全過程跟蹤審計中所掌握的大量一手信息，準確確定竣工結算的工程造價，保證工程造價的公平與合理。

三、結語

綜上所述，本文以工程項目全過程咨詢服務概述為切入點，從跟蹤審計的方案與內容、項目實施階段的造價控制、具體工程分部造價控制、竣工結算等角度，詳細論述了造價咨詢企業開展工程項目全過程咨詢服務的有效策略，多角度人手，旨在全面提升項目全過程咨詢服務質量。

參考文獻：

[1]楊學英.監理企業發展全過程工程咨詢服務的策略研究[J].建筑經濟，2018（03）.

[2]住房城鄉建設部標準定額司.工程造價事業發展“十三五”規劃[J].建筑，2017（16）.

[3]顏和平，羅國基，陳娟等.BIM在工程造價管理應用中的問題與對策研究--以BIM技術在湖南省工程造價行業的應用為例[J].財務與金融，2017（06）

[4]林昕，孫春玲，吳逸男等.價值共創視角下造價咨詢企業客戶關系管理創新研究[J].建筑經濟，2017（10）.

作者簡介：孫蓓（1967.03-），女，江蘇無錫人，漢族，大學學歷，經濟師，研究方向：工程造價。