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職稱管理工作的關鍵點分析

2020-11-28 07:52:53張鷺
商情 2020年21期
關鍵詞:關鍵點分析管理

張鷺

【摘要】職稱管理工作是專業技術人才學術技術水平和專業能力評價工作的管理,促進職位的落實,具有一定的應用價值,且在職位管理中發揮著“指揮棒”的作用。職稱管理工作具有較強的政策性,并且涉及的范圍較廣,與管理和專業技術人員的利益相掛鉤。所以促進職稱管理工作的完善,分析其中的關鍵點將具有必要性。本文將主要根據職稱管理的含義以及基本內容形式,立足于職稱管理工作的現狀,探討職稱管理存在的不足之處,并通過關鍵點的分析,促進管理工作的開展,使其有序、科學的進行,實現職稱管理的現代化、數據化發展,滿足職稱應用的要求。

【關鍵詞】職稱 管理 關鍵點 分析

引言:目前我國的職稱管理工作經歷了四次制度政策改革,構建了更加科學、系統的評價管理制度,以員工的品德、能力、業績為依據,促進評選工作的公平性和有效性,提高了人才的專業水準和質量水平,以職稱的評選工作帶動人才的不斷發展,是人才自我提升和價值實現的有效渠道和動力的源泉。并且在一定程度上推動了經濟的發展,使相關的工作落實更加的高效,所以職稱管理工作在當前階段發揮著重要的作用。但是由于職稱管理工作的發展局限性,仍然存在著部分問題,如評選職稱工作不透明以及執行力度不夠等問題,所以需要在發展的過程中不斷地完善,促進職稱管理工作的成熟,以此使職稱管理工作更好的應用于各個行業中,促進職稱公信度的提升。

一、職稱管理工作的含義以及基本內容形式

職稱是對人才進行評價的一種方式,其實主要包括人員的相關技術水平以及能力和成就的等級等,對于員工而言是職位象征性的標志。影響職稱評選的因素有工作經驗以及職業素養和成果榮譽等,正確的職稱管理是對人才有效的鼓舞和認可。近年來,在職稱管理工作中依據相關的法律法規,使管理工作更加的規范和統一化,進一步促進了職稱管理工作科學化、系統化的發展。職稱管理的基本內容形式是依據相關的規定,針對不同的等級進行職務的劃分,并且結合工作實踐的現狀,進行合理的分配,使得相關的工作得到落實和發展。

二、職稱管理工作的現狀

在當前職稱管理工作的現狀中,嚴格職稱管理工作,需要在職稱選評的過程中依據公平、公正、公開的原則,促進職稱管理工作的開展。并且在職稱管理工作中需要相關的工作人員具備一定的資質,即工作時間以及工作經驗等,保證職稱評選的有效性。職稱評選的標準需要根據評選的條件進行細致的分析,推動綜合的評定,能夠充分的反映出相關工作人員的學歷信息、職業素養以及思想政治和個人榮譽等,促進管理工作評選標準的全面化、細致化發展。但是在當前職稱管理的現狀中存在較多的不足之處,主要表現在評選的過程中不能夠對相關信息進行全面細致的了解,導致出現信息失真的問題;并且,職稱評選過程的透明度有待提高,不能全面公開選評的過程,存在徇私舞弊的現象,不利于提高職稱評審的公平性,導致對自身能力以及職業素養的忽略,影響評審的科學勝和客觀性,所以職稱管理工作仍需要不斷的改進。

三、職稱管理工作的關鍵點分析

(一)建立健全的職稱管理選評機制

職稱管理選評機制在管理工作中占據著重要的地位,針對職稱管理工作的關鍵點進行分析,首先需要建立健全的職稱管理選評機制。組織人事部門在建立健全職稱管理選評機制中,需要全面的了解職務的發展現狀以及崗位的要求和企業的特點等,加強對選評制度的調研,充分的發揮出崗位的作用,促進職稱管理工作發展的穩定性。此外需要加強對職稱的審查力度,促進職稱設置的具體化,有利于各項工作的落實和監管,促進對相關人員職業素養和工作能力的培養,打造專業性優良的人員隊伍。

(二)建立健全的職稱管理選評過程機制

職稱管理選評過程機制是職稱管理工作中的又一關鍵點,對其進行分析需要立足于職稱管理選評過程機制的現狀,根據全面化以及細致化的要求,針對在當前職稱管理工作現狀中存在的透明度缺乏以及詢私舞弊等問題,采取有效的措施進行解決。例如,加強對其過程的監管,提高其透明度,使相關工作能夠依據嚴格的規定和標準有秩序的進行,從根本上杜絕不良現象的發生,減少其對管理工作的不良影響。

(三)對評委的選擇

評委在職稱管理工作中發揮著重要的作用,其可以影響職稱管理工作的落實和開展,是職稱管理工作水平提高的關鍵要素。所以在職稱管理工作中需要重視對評委的選擇,促進評委的專業性,選擇綜合素質以及專業素質高的評選隊伍,促進職稱管理工作的公正、公平和公開,為職稱管理工作提供人員的保障。對評委進行合理的選擇,需要考察多項要素如年齡層次、專業技能、職業素養以及道德品質等。此外,對評選人進行全面的保密,提高其客觀性,減少人為因素對評選過程帶來的主觀影響。

結語:職稱管理工作在各行各業中具有著廣泛的應用,并且可以影響工作人員的利益,是工作人員價值提升的有效渠道。縱觀全文,本文主要通過對職稱管理含義及其內容形式的探討,在資金管理的現狀中存在這徇私舞弊以及透明度缺乏等間題,促進提升管理工作的開展,需要對其關鍵點進行分析。建立健全職稱管理選評機制和過程機制,對評委進行合理的選擇,促進管理工作的落實,實現職稱管理工作的優化。

參考文獻:

[1]洪艷.職稱管理工作的關鍵點分析[J].企業改革與管理,2016(33):76.

[2]蔣衡湘,李祖祥,鄧國文.經濟欠發達地區職稱晉升機制創新性研究[J].中國科技信息,2007(13):285-286.

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