關于建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討

曲麗萍 曲玉鳳

摘 ? ?要：改革后，在我國高速發展下，推動了社會經濟水平的提升，建筑安裝工程變得極為重要。但在發展中伴隨著一系列問題，最為突出的問題就是工程造價。為了達到更高的經濟效益，需要通過工程造價來提高實際利潤。

關鍵詞：建筑安裝;工程造價;影響因素;控制策略

1 ?引言

目前，隨著我國經濟的高速發展，建筑業也在蓬勃發展，但同時競爭也愈加激烈，工程造價管理水平的高低將直接影響企業的存亡。因此，提高建筑安裝工程的管理水平是企業的重中之重。目前，建筑行業已經進行了許多變革，傳統的工程造價管理體系已經無法適應當前現代建筑工程時代的要求。為了適應市場經濟的發展需要，工程項目管理仍然需要依靠項目的全過程成本管理來幫助促進建設項目帶來長期效益。如果我們不能與時俱進，及時更新成本管理模式，將給整個項目帶來負面影響。

2 ? 安裝工程造價影響因素分析

2.1 ?建筑合同問題

建筑安裝工程受地形、地貌、地質、水文、氣候等環境因素影響較多，各種因素都會影響建筑安裝工程造價，在建筑安裝工程競標和合同簽訂過程中，工程場地考察、施工圖紙審核、環境因素、價格變化、設計變更、付款方式及索賠等都會對工程造價產生重大影響。施工合同簽訂時候一些核心要素還不確定，這些核心要素的缺失會對施工企業的正常施工產生很大的負面影響，不僅會影響工程的施工進度，還會對施工成本的預算和控制造成影響。

2.2 ?工作人員工程造價意識不到位

在實際工程建設過程中，普遍存在的問題就是建筑企業項目負責人尚未給予項目建設施工以及驗收工作足夠的重視，在工程初期階段便忽略了工程造價管理工作。項目管理相關領導人員也因缺乏長遠的建筑成本規劃目標，工程造價控制無法發揮實效性作用，并沒有預測性地提出問題補償措施。此外，很多項目管理負責人在造價管理上尚未形成正確的動態管理意識，經常將工作重心放在預算管理上，這樣長期下來，建設工程中的造價管理便會無法滿足實際需求，也無法指導后續工作。不僅如此，一些項目負責人并沒有對工程造價全過程加以控制，只是將工程造價管理工作限制在某一環節中，使得工程造價管理無法貫穿工程建設全過程，無法正面地指導工程建設。

2.3 ?安裝工程的設計

設計是整個工程建設實施的理論依據，一個工程能夠更好地進行建設，重點取決于設計方案的合理性。只有設計的品質得到更好的保障，施工企業才能根據圖紙的設計建立組織作業的方案，工程才能建設得更加合理。但就目前建筑安裝工程的設計實際情況來看，存在許多的不足之處，設計人員未嚴格地按照工程建設的實際情況進行圖紙的設計，未與安裝單位進行深入溝通，對于地勘報告的內容未進行嚴格的審查，導致大量的工程窩工現象。另外，安裝工程在進行設計時，還要對工程建設的實用屬性及功能性滿足的首要條件進行考慮，仔細對工藝流程進行分析，使整個工程建設更加科學合理。

3 ?安裝工程造價控制對策

3.1 ?提高對建筑合同管理

通常情況下，在建筑施工的過程中，合同主要作為工程建設的開端內容，并且在合同中也涉及了較多的施工標準和規定，存在著一定程度的法律效應和經濟效益，所以不管是施工單位或者是委托方而言，必須要對施工合同進行妥善的管理，這也是作為保證工程建設順利進行的關鍵所在。所以在建筑工程進行實際施工的過程中，要對施工合同進行科學合理的管理，在施工前，需要工作人員能夠仔細審核施工合同內容，同時對合同中的實際要求和目標作出明確，嚴格根據合同要求做好各項施工處理。在此之外，對于合同來說，也存在著法律效應以及約束性，在一定程度上作為建筑交接過程中的重要依據，所以對于每類的合同而言，要具有專業的工作人員進行妥善管理，并且合同內容是否完善對工程造價的把控和管理存在著直接影響，所以在實際進行合同管理的過程中，必須要對施工合同的法律效應引起足夠的重視，相關工作人員要具有一定的法律知識，自身要具有較為豐富的合同管理經驗，對合同進行起草和制定以及審核等內容作出充分的熟悉和了解，同時根據其合同的實際要求制定出完善的施工計劃，通過將其任務做到細化，不斷地提高建筑施工的整體效率，這樣也能對施工整個流程進行妥善的監督和管理。

3.2 ?樹立正確的工程造價控制意識

要想樹立正確的建筑企業工程造價控制意識，相關工作人員必須充分了解到工程造價管理工作開展的必要性，通過項目管理工作的實施給予工程造價控制高度重視，工程造價合適才能開展后續工作。首先，項目相關管理人員要形成正確的工程造價整體化控制意識，應該做好項目設計、工程招標、施工控制、項目竣工管理等各方面工作，進而降低整體工程建設成本。其次，建筑企業項目相關管理人員必須形成正確的工程造價動態控制管理意識。在實際工程進行過程中很容易在建設過程中出現工程造價差異問題，針對這種情況，項目相關管理人員必須在進行工程造價編訂之前充分預測到一些突發事件的影響，及時對工程造價管理工作做出調整，進而滿足各種工程發展需求。

3.3 ?加大設計階段的規范力度

安裝工程在建設的過程中，應加大設計階段的規范力度，使整個工程的造價應用更加合理，從而為企業創造更大的經濟價值。要想使整個工程設計方案變得更加科學，設計人員要與工程建設的相關部門進行實地考察。地勘部門要保證整個地質數據的準確性，對地下管線及通信的相關設施進行仔細復查，使整個設計方案與建設的實際相吻合。與此同時，設計部門還要與安裝工程的技術人員及造價人員及時進行溝通，建立與工程建設實際情況相符的設計方案，使整個工程的建設品質得到更好的保障。

3.4 ?理應用科學化的方法提高信息管理質量

一是可以嘗試開發出多種方式的信息獲取方式，通過不斷地對信息完善，使其能夠為企業提供出相應的服務途徑，促進其信息系統更加科學化以及系統化。同時還要結合市場實際情況，對不同信息的重視程度作出適當的調整，這樣能夠保證其信息的作用最大化地發揮出來，滿足其現代化水平，為工程造價控制提供出相應的基礎。二是要重點培養管理人員，積極改善工作人員自身的管理方式，通過制定出完善的獎懲制度，比如工程造價成本和員工的獎金相互掛鉤，并且還要制定出具有針對性的管理措施，這樣才能在一定程度上培養出一些素質更高的管理人員，最終在根本上對工程造價存在問題進行改善。三是對信息披露制度進行積極的完善，對于市場上一些比較重要的報價信息進行公開化，這樣做的目的能夠使造價管理人員制定出完善的造價控制方案。

3.5 ?建立完整的體系

從設計方案到落地實施，每一個細節都需要被重視。對于選定對象要進行實地考察，進行調整。管理系統也是體系中重要的一部分，因此要建立一個更加好的系統。需要具備以下這些：提出舊體系中不完美的地方，還有條件限制的不足之處，針對問題進行修改，滿足客戶和企業的雙方需求，使雙方的權益得到保障。完善員工的獎罰制度，調動員工的積極性，使他們更好地為工作付出相應的努力。

4 ?結束語

建筑業的蓬勃發展也讓施工過程中的各種矛盾日益突出，特別是在工程造價的控制和管理方面，建設單位應高度重視這一問題，建立健全項目的全過程成本管理，在設計、采購、施工、結算等階段都應當采取合理手段控制成本，提高項目收益。

參考文獻：

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[2] 張瑞恒.試論建筑工程造價影響因素與其工程造價降低對策[J].城市建設理論研究（電子版），2017（12）：282～283.