淺談企業財務的精細化管理

王飛

【摘要】在當前這種企業競爭越來越激烈的形勢下，提高企業的財務管理，尤其是精細化財務管理能力就顯得尤為重要。提高企業的精細化財務管理的水平，有利于企業不斷增強企業的競爭力，使企業立于不敗之地。本文主要介紹了精細化財務管理的內涵、特征，分析了其重要意義，并提出了相關措施。

【關鍵詞】會計電算化 企業財務管理 精細化

精細化管理是對現代管理的必然要求，是建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。

一、精細化管思想的內涵

精細化管理作為一種先進的管理理念，更是一種先進的企業文化。所謂精細化管理，就是將不斷求精的思想應用到企業的財務管理當中，在不斷提高企業的財務信息管理處理能力時，追求更為標準化的流程，更為信息化的財務透明度，更為嚴格化的企業行為標準。相對于精細化的財務管理，核心思想在于管理理念的應用程度，這不僅是衡量精細化的制度規范。更是企業在未來競爭中的硬實力所在。精細化管理對于崗位之間有明確的的責任關系，有明確的分工關系，更有明確的執行力。所以做好精細化管理是財務工作中的必修課。

二、企業精細化財務管理的作用

1.提供必要的決策依據。首先，企業生產經營的各個環節中推行精細化的財務管理，掌握企業的生產經營過程中第一手的真實的、客觀的、準確的數據，而后將大量的數據資料提供給企業管理者，為管理者作出準確的決策提供重要的參考依據;其次，在企業生產經營過程中推行精細化的財務管理，經過相關人員科學地財務分析之后，及時地發現企業在運作過程中存在的各種問題，相應地采取有效的措施予以解決，避免財務管理中的不足，阻礙著企業的生產經營活動的順利進行;最后，通過精細化的財務管理，可以幫助企業對可能面臨的財務作出一定的預測，為企業的生產經營活動的順利進行提供重要保障。

2.加強對資金的管理。精細化的財務管理過程中一項重要的任務是資金管理，加強對企業資金的營運狀況的了解，有利于實現資金的優化配置，一方面可以對資金來源渠道作出合理的安排，另一方面可以對資金的支出方式作出合理的安排。例如，就融資管理來說，相關人員可以對企業的經營規模進行綜合性考慮，掌握銀行授信以及長短期資金需求等方面的因素，有針對性地、合理地選擇融資方式，提高對財務杠桿作用的利用效率，能夠有效地降低各項融資成本。此外，在實施精細化的財務管理的過程中，應用動態管理方式，根據資金變化狀況，提前做出風險預警，防止出現由于資金短缺而出現資金鏈斷二裂的狀況。

3.完善企業管理流程。企業基于日常經營推行精細化的財務管理，通過各項量化指標的應用，能夠充分地反映出企業各個環節的業務流程，進而連接財務管理以及企業各個領域。站在財務的角度上，針對于企業的管理方面問題，科學地給出合適的建議，例如，第一，加強對采購成本的控制;第二，做好回收應收賬款的工作;第三，庫存量的合理確定。作為企業的管理者則可以通過上述建議，進一步地完善企業的各項管理制度，進一步地規范企業的業務流程，為企業的可持續發展經營提供重要保障。

三、企業財務管理精細化管理的策略

健全管理制度。加強精細化管理，一個重要的任務是對過時的或不精細的制度實行全面和完善的修訂。企業面對日益增加的利潤空間以及不斷增長的市場，必須樹立有用的財務制度。企業財務制度的設計必須融入企業內部控制體系的規劃中。從企業全體動身通盤思考，制定一套完整的企業內部控制框架，站在全流程的市場上，打破部門界限，設計內部關鍵控制點，樹立各崗位責

2.積極轉變財務管理職能。財務人員應參與運營決策，搞好效率。隨著財務工作職能從記賬核算型向運營管理型的轉變，財會人員應轉變思想觀念，積極參與運營，為企業參謀預測、決策、分析、控制做好工作。隨著科學技術的飛速發展，特別是現代信息技術的運用，在客觀上要求財務人員樹立一種全新的面向未來的會計觀念，順應理想需求，更好地規劃，預期及掌握未來。

3.完善資金管理體系，全面合理統籌資金，完成資金安全與增值。加強財務運營管理，把資金當作產品來經營管理，也是精細化財務管理的重要內容。重點加強貨幣資金，應收預付款、存貨資金的管理，選擇最優籌資方式，降低成本、增長收益。具體可采取以下措施：第一、以現金為龍頭加強資金管理。充分借助現代銀行平臺，確保企業能夠控制全部資金;慎重選擇理財工具，使閑置現金收益最大化;充分運用國際貿易結算及融資工具，慎重選擇金融衍生品。擴展外匯增值收益。第二、注重運營性資金的運營管理，控制風險。加強賒銷管理提高貨款安全險和回籠速率;控制推銷資金付款進度以及票款的結算清算;控制最佳庫存量，注重物流管理，尤其留意物權管控。第三、合理籌資降低融資成本，發揮財務杠桿效應，降低資金成本，擴展邊沿收益。融資時必需綜合思考運營規模、銀行授信、業務性質、客戶需求，長短期資金需求分布、邊沿收益等諸多要素，科學選擇最優籌資方案。尤其要注重運用銀行綜合授信這一短期籌資方式，以獲得最佳的利率和費率、增長擔保或確保金。

4.合法稅收籌劃，控制稅務風險。降低稅收成本籌劃的精細化要做到兩點：一要熟悉稅收法規，避免錯誤納稅，卷人“稅收漩渦”，二要靈活運用稅收法規政策，合法合理籌劃，降低稅負成本。稅收法規政策是剛性規則，稅收籌劃千萬不能以企業安全為成本違犯法規鋌而走險。但在籌資、投資、運營進程中，又要用好用足法規政策，以詳細項目或買賣事項為重心，認真籌劃，降低稅負。

5.理性投資，精于管理，確保收益。企業往往經歷并購、重組、直接投資等投資活動擴展運營規模，快速占領市場，完成規模效益，確立行業地位。要留意處置戰略恰當、職能失調等一系列問題。投資決策事前求“精”求“專”，強調理性投資，以有助于企業實施長期戰略和提升主業競爭力為決策前提，尤其在現金流、盈利預測方面要算實算細，全面慎重評價風險。在事中和事后的控制、監視和考核評價中展現在“細”，嚴防監管缺失，確保投資保值和增值，努力提高投資收益。

參考文獻：

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