只開解決問題的會

唐劍鋒

形式主義最明顯的一種表現，就是喜歡開會。開大會，開小會，一有事情，首先就想到開會。開會，的確是推動工作、開展工作最好的工具，然而，使用這一工具的成本，卻是昂貴的。于是，改革開放之后，我們首先引進了“開會計算會議成本”做法，收到了較好效果。

然而，形式主義卻一直不甘滅亡，不斷變換著“馬甲”，頻頻地出現在我們的工作當中。中辦印發的《關于持續解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》明確指出：“不開應景造勢、不解決問題的會議，做到真減負、減真負。”就是針對文山會海可能出現的反彈回潮、已經出現的反彈回潮、提高會議質量提出的明確要求。

真干者開會，假干者也開會。開會，在一些地方，甚至已成為一種工作常態。很多地方，很多領導，不惜把大把大把的時間、大把大把的精力用來開會。忙于各種會議，已成為基層干部一個不小負擔，也給基層工作帶來了嚴重的困擾。就是力戒形式主義官僚主義當前，也有人用開會動員，開會部署，開會落實。有一種形式主義，就是用形式主義反對形式主義，這是新時期形式主義頗愛穿的“馬甲”。

開解決問題的會，才能有效避免形式主義。每一次會議，至少都要解決一個以上的問題，這會才沒有白開;能否解決實際問題，是理清會議有效與否的分界線。解決問題的會，是針對問題，有話則長無話則短，是不婆婆媽媽，是不拖泥帶水，是不嘩眾取寵。形式主義的會，只重視形式，只重視大造聲勢，只重視上鏡上報，只重視上級關注，不重視實際效果;哪怕造成了極大的人力物力財力浪費，也要開會，因為開會部署了，就什么責任都沒有了。解決問題的會，一般會“計算會議成本”;而形式主義的會，求的是轟動效益，而不是實效。

反對形式主義，要從反對會議形式主義開始，要從反對形式主義會議抓起。會開了，問題沒有得到解決，就是形式主義會議，就是“以會議落實會議”，就是用會議制造形式主義。不解決問題的會，一點用也沒有，甚至一點正作用沒有，只能讓人懈怠，只能讓人學會華而不實。就是確實需要召開的會，也要統籌好會議范圍，不搞陪會，合理控制時長。華麗的會議，不一定解決問題;解決問題的會議，并不一定華麗卻一定注重時效。

不隨意開會。開會要針對問題、解決問題，應成為一種新時代的標志，一種務實的工作作風。讓“不開應景造勢、不解決問題的會議”，成為力戒形式主義官僚主義的重要方法。只有提倡開會解決問題，只有開會確實解決問題，才能切實把會議負擔減下來，才能切實杜絕會議形式主義，才能切實提升會議質量效率。問題解決了，這樣的會議，才有效，才有意義。

用解決問題看開會的必要性，才能有效避免形式主義官僚主義。每一次開會前，都要充分準備好要解決的問題，都要集中力量研究問題、解決問題，這樣的會議，才有必要開;就是有必要開的會，無關領導，無關人員，也不用“陪會”。“陪會”，擴大會議范圍，也是形式主義。用開解決問題的會加強作風建設，才是“真減負、減真負”的務實之舉、有效措施。

反對形式主義官僚主義，不是“空對空”，要從開解決問題的會做起，把每一次會議開實開好，才能為推動各項工作提供堅強作風保證。

藍波/圖