建筑工程施工現場安全管理工作研究

朱家琳

（河北驪順工程監理有限公司，河北 秦皇島 066300）

1 建筑工程施工現場安全管理現狀分析

1.1 安全責任不明確，生產管理制度難以落實

近年來，我國建筑工程的安全問題時有發生，絕大部分事故的發生都是因為企業自身的安全管理制度不完善，對工程安全事件不夠用心，不能將安全問題放在心上，導致類似事件頻發，根據多年的總結和規劃，各建筑工程企業在進行相關事件的管理時需要將問題落實到每個人身上，完善安全管理制度。各個現場的許多監督人員在進行工程安全監督時走馬觀花，草草了事，沒有盡到自身的責任和義務，不按照規章制度辦事，因人而異，導致意外頻發，發生意外不能發現是在哪一個環節出現的問題，不能及時追究責任。

1.2 安全教育工作滯后，無法滿足安全生產要求

目前，很多施工單位對安全管理人員的培訓教育工作也不重視，致使管理人員安全意識不強，對安全工作的重要性認識不足，導致“重效益、輕安全”思想的盛行。安全教育滯后導致員工的安全意識不足。員工的安全意識是決定一個企業能否將安全問題完全杜絕的一個重要標準，員工的安全意識強，他們就會自覺嚴格按照規定辦事，所以各企業應該加強對企業員工素質的管理，強化企業員工的素質，提高職工意識。許多事故的發生往往都是一瞬間的事情，一個不經意的違規可能會給企業帶來巨大的損失[1]。各企業應該不斷加強對員工意識上的培養，各企業應該不定期開展安全意識學習工作，強化施工人員臨場應變的能力，在遇到意外發生時能夠第一時間進行處理和解決。但是很多建筑企業只注重自身企業對建筑工程的管理，而忽視了對人員安全意識的培養，導致許多意外的發生。

2 建筑工程施工現場安全管理措施

2.1 建立建筑施工安全管理系統

建筑施工是一項極為復雜的工作，多種因素相互交錯，管理難度比較大，因此容易出現安全事故。為減少事故，促進生產，施工安全管理必不可少。安全事故發生的原因是多方面的：有管理上的，有技術上的；有間接原因，有直接原因；有物的不安全狀態，有人的不安全狀態；有必然性，又有偶然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態的概念，是一項復雜的系統工程。構成安全管理的三大要素是人、機、環境，因此將安全管理系統分為3 個子系統。這三者之間既緊密相連，又各自獨立，只有這3 個子系統互相協調才能達到整體功能的最優。操作規程是法令、工作指令、規章制度對人的約束；社會實踐的體現是安全技術水平；周圍因素對人的作用是環境干擾，而心理行為是來自人自身的影響。

2.2 加強對管理人員的專業培訓，實現施工現場的有效管理

安全問題一旦發生就不是一件小事，所以各建筑工程施工企業應該加強預防，以預防為主，建立安全管理制度，防范杜絕安全事件的發生。各企業應該樹立嚴格并且明確的施工工程安全條例，嚴格要求所有進出工地的人員，無論是施工工人還是政府人員，只要出入于施工現場都必須按照施工工程安全條例來行事，不得擅自違反，否則出了事故將嚴重影響整個工程的進行。建筑企業還應該加強對管理人員的專業培訓，培養員工的安全意識。與此同時，所有進出工地現場的人員全部都必須佩戴安全帽，并且安全帽的質量也應該嚴格符合國家標準，不得為了便宜，賺取中間利益而選擇給工人佩戴質量較差，安全性能較弱達的安全帽，各企業需要一步一個腳印，嚴格按照規定辦事，在工程施工之前就需要將此類問題的重要性講述給所有建筑工程施工人員，做到“預防為主，防范杜絕”[2]。

3 建立起完善的安全責任體制

近年來我國建筑工程安全問題時有發生，絕大部分事故的發生都是因為各企業自身安全管理制度不完善，對工程安全事件不夠用心，不能將安全問題放在心上，導致類似事件頻發，所以根據多年的總結和規劃，各建筑工程企業在進行相關事件的管理上需要將問題落實到每個人身上，完善安全管理制度。所以各建筑企業需要建立完善的安全責任體制。各個現場的許多監督人員在進行工程安全監督時不能走馬觀花，草草了事，需要盡到自身的責任和義務，按照規章制度辦事。

4 強化組織領導，完善安全生產責任制，落實安全生產考核工作

員工考核是提升安全管理人員綜合素質的重要途徑之一。員工考核是指公司或上級領導按照一定的標準，采用科學的方法，衡量與評定員工完成崗位職責任務的能力與效果的管理方法，其主要的目的是為了讓員工更好的工作，為公司服務。各企業在進行員工培養的同時，還應該不定期的對員工進行相關專業安全知識的考核，考核不僅是為了考試，其真正意義在于督促員工能否正確的理解相關的安全知識，防止在今后的日常工程施工中出現錯誤導致安全隱患的發生，個人的安全勝過一切。在考核過后其，各企業應該對那些考核不合格的人嚴加處理，建立相關的培訓機構，對其進行專門的專業知識培訓，并在一段時間后再次對其進行考核，以此循環，直到最終考核通過，才能繼續上崗工作[3]。

5 強化安全設備設施檢查，切實落實設備設施的驗收

安全設備管理是一種對技術要求非常高的技術工作，他不但要求工作人員能夠有高超的設備管理技術，還要求設備安全管理人員能夠有足夠的責任心和耐心以及對工作的細心。安全設備管理人員不但要對建筑設備的每一個部件都充分的了解，還要將其的每一個信息參數銘記于心這也是負責任的一種體現。設備在不停的更新換代，管理人員也應該不斷地提升自己的能力，建筑企業應該對安全設備管理人員進行不定期的培訓，以確保安全設備管理人員能夠有足夠的能力進行工作，提高效率[4]。

6 細化工作內容，強化隱患整改

事故隱患排查工作是安全生產的重要內容之一，是減少安全事故的重要保證。施工現場能否積極主動排查治理安全隱患關系到安全生產目標能否實現。推進隱患排查制度建設，強化隱患整改監督，細化隱患排查工作內容，著實解決安全生產隱患是隱患排查工作的核心內容。同時，安全隱患應重視對其分析歸類，找出存在問題的因素，制定包括技術、管理、教育等方面的整改措施，強化對現場施工安全生產隱患的檢查、整改，確保隱患排查治理工作落到實處[5]。

7 結語

總而言之，安全建設是每一個建筑企業需要關注的重中之重，安全問題高于一切。建筑工程是一個龐大的工程，其施工周期極長，這就要求各建筑企業能夠在保質保量地完成工程建設的同時，重視安全管理，將安全放在第一位。