一條魚滑入下水道

海峽

魚是好魚，就是不安分，把塑料袋折騰破了，掉到雪化水的路面上。不安分也就算了，身體還太滑，主人抓了幾次，都是抓到手了又滑到雪水里，一滑再滑之后，主人的手凍得生疼。

主人拎上大包小包上樓，暖暖手，找到更結實些的塑料袋再到樓下抓魚時，魚早已經在下水道里與惡臭搏斗了，為了盡快脫離被熏死的危險，拼了命地在下水道里探索前進。

主人立馬判斷出了魚的去向，于是打電話給物業管理處，請求幫他撬開下水道，救助誤入歧途的魚。

物業人員來了。問明了情況，做了詳細記錄，臨走時說，會盡快給業主一個明確的答復。

兩個小時后，物業人員回來了，說他們會盡快協商制訂救魚方案，最遲第二天下午就會給業主一個明確的答復。

第二天上午物業人員敲開當事業主家的門，說要業主填寫保證書，一是要確保魚是在哪一段下水道里，以便把救助支出控制在最小范圍;二是業主要保證工作人員救出的魚的確是他家的，如果出現另外業主來認領魚，引起糾紛一概與物業人員無關。對于以上兩點，業主有舉證義務，必須分別找到至少五個目擊證人，并分別寫出至少五份證言材料。

魚的主人決定放棄對魚施救——他的魚滑入下水管道，連他自己都不是目擊者，他更是不知道還有誰可以做目擊證人。這條魚會不會一直在某一段下水道里等待救援，他更是不確定。

物業人員哪能像這位業主這樣沒有責任心呢？你讓魚在下面怎么想？他們決不允許對魚的救援半途而廢。

于是，物業人員分頭幫業主尋找目擊證人，他們挨家挨戶敲開業主的門，講明來意，并講明幫助鄰居做證是每個業主應有的本份，更是每個公民應盡的義務。如果遇到業主有抵觸情緒的，他們就苦口婆心，做長線說服教育，直到業主對他們的說法表示認同，并舉出有力證據，證明他們并不是魚出事現場的目擊者。

這樣一家家說服教育讓物業人員身心疲憊，于是物業人員有了一個新創意——外聘顧問對業主進行業主道德與法普及教育。

這個創意需要征集廣大業主的意見。如果過半數以上業主同意這個創意，那么，他們將制訂完善的實施方案，提交業主委員會審議通過。

于是物業又進行業主意見征集。過了半個月，業主意見征集結束，同意這個創意的業主過了半數。

又過了半個月，物業制訂出了完善的實施方案。

這時一個更亟待解決的問題出現了——立即成立業主委員會。沒有業主委員會，往哪里提交實施方案呢？

要成立業主委員會，首先要有組委會。

半個月之后，組委會成立。

一年后，業主委員會成立。

對業主進行道德與法普及教育活動實施方案提交業主委員會，并全票通過。

又半個月后，外聘顧問的實施方案被提交業主委員會，并審議通過。

又半年后，外聘顧問到崗到位，業主道德與法教育活動如火如荼地展開了。

隨即業主委員會對廣大業主就這項教育活動征集反饋意見。廣大業主一致認為該項活動大大提升了業主道德素養與法律意識，希望這項活動能夠長期開展下去。

這項活動被媒體報道后，引來了外界樂繹不絕的取經人。于是，物業管理處又制定了對外來取經人員提供有嘗咨詢服務的方案，并提交業主委員會審議，審議通過后，又用了半年時間成立了外來人員有嘗服務接待處。

就有嘗接待的收入該如何使用這一問題，物業管理處又征集業主意見，根據廣大業主的意見，制定了完善的實施方案，并提交業主委員會審議通過。

按照方案，該項收入應用于小區公共設施維護。

魚的主人不干了，他向法院提起訴訟——是因為他的魚滑入了下水道，才有了這項有償接待收入，魚是他的魚，這項收入當然也要歸他所有。

物業管理處的代理律師在法庭上提出答辯：原告首先要舉證魚是他的，且確定在哪段下水道里。