企業轉型時期如何做好職工思想穩定工作

文/司文濤，河北港口集團有限公司

目前，我港也處在升級轉型的階段，這個變動造成了職工的心理動蕩，許多職工擔心崗位不保，生活沒有著落，不知將何去何從。隨著企業內部的改革措施、方案一步步頒布實施，職工更加慌張、惶恐，不同版本的猜測方案在職工中流傳，這造成職工了思想大幅波動，無心工作。因此如何在企業轉型時期做好職工的思想穩定工作，充分調動職工的主動性和積極性，保證職工隊伍穩定，進而保證公司安全生產和持續發展，是必須高度重視并認真應對的一項十分重要的工作。在實踐中我們認為，要做好職工思想穩定工作，應著重抓好以下幾個方面。

1 加大國家、省、集團政策宣傳力度，遏制謠言

通過開展黨日活動等形式將改革的目的、意義向黨員同志進行講解，及時傳達、解讀集團下發的文件精神。集團公司基層單位黨員大部分是班組長，利用這個特點率先做好班組長的思想工作，穩住班組長的思想，然后再通過班長傳達到車間。也通過班長及時發現、了解并掌握好職工的思想動態，及時向書記反映，把思想政治工作做在前面，把各種不安定因素消滅在萌芽狀態，這是保證職工隊伍穩定的基本前提。

職工思想認識問題復雜多變，形式、程度也各不相同，有來自社會方面、企業方面的，也有來自家庭方面和個人方面的。對職工的思想認識問題如果不能及時發現，或發現后熟視無睹，任其發展，有時可能會造成嚴重的后果。因此要深入調查研究，采取多種方式，及時把握職工思想動向，有針對性地做好分析和化解矛盾工作。要及時了解并掌握好職工思想動態，隊領導必須切實轉變工作作風，真正沉到一線，深入實際，深入車間，深入職工，認真傾聽職工的呼聲，及時、準確地摸清職工的思想脈搏，掌握職工的思想狀況。對發展中出現的一些新問題，要做到頭腦清醒，冷靜觀察，見微知著，切實掌握職工思想的第一手資料，了解第一手情況。同時，要暢通信息渠道，加強職工思想動態分析和信息上報制度，準確把握職工的所思所想，特別是對一些重點職工，更要做到心中有數，以便及時發現苗頭性的問題，爭取工作的主動性。只有這樣，才能在推進企業轉型的進程中，從職工關心的、現實工作中遇到的實際問題出發，抓住本質，研究情況，采取對策，把思想政治工作做到職工的心坎里去。

2 加強黨員領導干部學習，加強支部建設

每名黨員就是一面旗幟，帶領身邊職工共同奮斗。黨組織建設到哪里， 思想工作就做到哪里，使黨的工作始終和生產工作同步，充分發揮支部做思想工作的優勢和作用。黨支部是我隊的政治核心，是職工的主心骨。黨支部必須堅持正確的輿論導向，引導職工沿著正確的方向觀察和思考問題。

第一、職工的日常教育中要積極引導，善于把思想教育工作貫穿和滲透到職工的日常生活當中，納入黨小組的文化建設和思想道德建設的整個過程。

第二、要引導職工把個人的前途命運與企業的發展進步結合起來；要引導職工辯證地看待事件和問題；要引導職工堅守職業道德，弘揚先進文化和理念，自覺在工作崗位的實踐中磨煉和完善自己；要引導職工顧全大局，愛崗敬業，以實際行動支持改革轉型。

第三、在引導過程中，隊領導要言行一致、以身作則、率先垂范，通過榜樣的力量把職工引向改革正途。黨支部書記隨時聽取職工的反映，不定期地深入到各車間去了解情況，為職工解疑釋惑，有針對性地做好經常性的思想政治工作和引導工作，以糾正一些信心上動搖、心態上失衡、情緒上波動等問題，從而振奮精神，努力工作。

3 通過組織活動，凝心聚力，營造良好的工作氛圍

加強宣傳教育，使思想政治工作更切合實際、貼近生活，更富成效。做好思想工作，必須堅持動態管理。企業發展的不同階段，職工的思想認識也會發生變化。因此我們要根據企業發展形勢、職工所處的生產生活環境條件，以與時俱進、創新發展的思想作指導，做到因勢利導，因人施教，動態管理，不超越現實，切實增強思想工作的有效性的針對性。支部要堅持以黨建帶好團組織建設，積極引導全隊思想風向標。

一是要深入開展調研，不同年齡段的職工有不同的特點和不同的需求，如35歲以下的職工學歷高、工作能力較強、工作積極性高，轉型對他們來說是機遇，所以心理狀態最穩定，工作積極性最高；35-50歲的職工在職時間較長，對企業面臨的狀況最擔憂，對競聘上崗信心不足，家庭壓力大，所以心理狀態穩定性較差，最經受不起動蕩；50歲以上的職工資歷最老，經驗最豐富，但是學歷較低，對工作熱情不足，離崗等退等傳言對他們影響最大，所以也是思想工作的重點對象。經過這些分析，黨支部決定“對癥下藥”，首先多花些時間、多投些精力、多做些準備建立以人為本、和諧的信任關系，得到職工的信賴，然后才能將發現的問題一一解決。

二是通過隊務公開、職工座談會、問卷調查等形式宣講政策、聽取意見，為職工答疑解惑。

三是在重大事項、重要方案出臺前，黨支部對職工可能產生的反響要有充分的估計，對可能發生的問題要預先防范，形成一套完善的維穩工作預案，把思想政治工作重心前移，把握思想政治工作過程中的主動權，避免突發事件產生。

四是在出現不穩定因素的時候要沉著應對，冷靜處理，敢于承擔，勇于化解危機。五是關注職工的訴求，維護職工利益。在職工關心的問題上要以人為本，考慮周全，積極維護職工的知情權、選擇權和建議權。

五是根據對職工思想動態的了解，根據職工個性需求，組織形式多樣的培訓，創新培訓形式、提升培訓效果，以提高職工崗位技能，增強職工競聘上崗的信心，穩定職工情緒。

總之，保持職工隊伍穩定是隊領導的職責，是黨支部的責任。只要我們堅持實踐，群策群力，多管齊下，就一定能做好職工思想穩定工作，為企業轉型和發展提供堅強的思想保證。