淺析政府會(huì)計(jì)制度改革及其對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

文/姜曉荷，青島理工大學(xué)臨沂校區(qū)

目前我國(guó)大致超過(guò)了130萬(wàn)多家事業(yè)單位，不僅僅為人們提供服務(wù)，而且還擔(dān)負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重任，在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，通過(guò)對(duì)于政府會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革，一方面是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的需求，另一方面也是促使會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展重要的途徑和趨勢(shì)。政府會(huì)計(jì)制度的改革，將勢(shì)必會(huì)對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理構(gòu)成一定的影響，影響包括兩個(gè)層面，一方面是積極的影響，另一方面消極的影響。從短期上來(lái)看，通過(guò)對(duì)于會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革能夠造成事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作難度大幅度的上升，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)進(jìn)行分析，通過(guò)會(huì)計(jì)制度改革，有利于促使事業(yè)單位當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的各個(gè)方面問(wèn)題得到有效的解決，有利于改善當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，促使財(cái)務(wù)管理工作水平和工作質(zhì)量得到不斷的提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位健康穩(wěn)定及持續(xù)的發(fā)展。

1 政府會(huì)計(jì)制度改革的意義

政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理具有重要的意義。其中，對(duì)于當(dāng)前事業(yè)單位的組成部門進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)部門屬于事業(yè)單位之中不可或缺的一個(gè)重要部門，會(huì)計(jì)部門能夠?qū)τ谪?cái)務(wù)管理工作正常穩(wěn)定開展起到重大的作用。當(dāng)前政府為了跟上時(shí)代的發(fā)展潮流需要對(duì)會(huì)計(jì)制度實(shí)施改革，這樣才能夠適應(yīng)當(dāng)前新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作要求。在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，會(huì)計(jì)制度改革勢(shì)在必行同時(shí)還對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作造成影響。從實(shí)踐的角度進(jìn)行分析，通過(guò)政府會(huì)計(jì)制度改革能夠促使政府財(cái)務(wù)資金應(yīng)用效率得到提升。除此之外，相對(duì)于以往傳統(tǒng)會(huì)計(jì)預(yù)算制度以及體制而言，能夠運(yùn)用更加現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)制度提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和工作效果，能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，可以引進(jìn)更多新的方式和技術(shù)，這樣才能夠促使財(cái)務(wù)管理工作走向一個(gè)新的高度，有利于有效獲得反饋信息促進(jìn)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)展完善。

2 政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理影響及應(yīng)對(duì)策略

2.1 構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

目前，政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施改革之后，對(duì)于當(dāng)前的事業(yè)單位而言，財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念和工作方式，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員也需要具備全新工作思路以及思維，在短的時(shí)間之內(nèi)，很多的財(cái)務(wù)管理工作人員可能無(wú)法適應(yīng)新的工作模式，會(huì)造成財(cái)務(wù)工作效率受到一定程度的影響。在新的會(huì)計(jì)制度的引領(lǐng)之下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作核算方式也會(huì)變得更為復(fù)雜，相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)講，會(huì)比較繁瑣。但是，當(dāng)前，針對(duì)這樣的情況，事業(yè)單位需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，要構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，需要具備高效化人才支撐。其中會(huì)計(jì)人員是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的最關(guān)鍵最主要的成員，其專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)都是保障財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的重點(diǎn)所在。所以對(duì)于當(dāng)前的事業(yè)單位來(lái)講，需要進(jìn)一步的強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作，尤其是要求當(dāng)前的工作人員學(xué)習(xí)新型的會(huì)計(jì)制度，要進(jìn)一步的強(qiáng)化技能培養(yǎng)的力度，建立健全考核機(jī)制以及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利開展和實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系與活動(dòng)

在當(dāng)前的事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程當(dāng)中，其中關(guān)鍵性的一項(xiàng)工作任務(wù)就是要對(duì)于財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行改良和完善，這樣才能夠促使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作日益規(guī)范化。在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中，工作人員僅僅只是憑借傳統(tǒng)的工作方法。不能將監(jiān)督評(píng)價(jià)充分利用起來(lái)，這勢(shì)必會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作效率會(huì)造成負(fù)面消極的影響，很容易造成財(cái)務(wù)管理工作流于形式，無(wú)法產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的效果，對(duì)于當(dāng)前的政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施改革能夠有效的解決這一方面的問(wèn)題，能夠促使傳統(tǒng)的工作方式得到轉(zhuǎn)變，同時(shí)采用公布財(cái)政狀況的方式能夠促使外界監(jiān)督的效果得到提高，有利于財(cái)政收支明確性得以提升，促使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，有助于解決財(cái)務(wù)管理工作諸多的難題和不足。相關(guān)工作人員還需要采取合理及科學(xué)的方式構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，進(jìn)而促使財(cái)務(wù)管理工作的水平和效率得到全面的提高。

2.3 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控方式

在當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程當(dāng)中，還依然存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)性因素，所以，需要對(duì)于財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)采取有效的防控方式進(jìn)行優(yōu)化和改良。雖然事業(yè)單位本身是屬于國(guó)有資產(chǎn)，但是，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中和其他私營(yíng)企業(yè)以及民營(yíng)單位處于相同地位，所以必須要事業(yè)單位能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想理念，特別是需要對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)性因素進(jìn)行有效管理和防御，這樣面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能夠保障事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，政府會(huì)計(jì)制度改革將勢(shì)必對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作造成重大的影響，為了提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量以及效率，應(yīng)當(dāng)要求事業(yè)單位優(yōu)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控方式、規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系與活動(dòng)以及構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。只有這樣，才能在政府會(huì)計(jì)制度改革之后，促使事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。