通過績效審計增加事業(yè)單位組織價值的探討分析

文/梁勇勤，廣西壯族自治區(qū)國有七坡林場

在新時代、新形勢到來后，對于事業(yè)單位的工作質量和效率的要求愈加嚴格，尤其在以最小的成本輸出獲得最大效益這一方面，已經成為了目前社會探究的重點。而通過績效審計來增加事業(yè)單位組織價值正是提高其工作質量和效率的有效手段，而毋庸置疑這可以實現進行事業(yè)單位中各項支出預算增值和資產利用率最大化，而下文也將對該手段進行分析和探究。

1 績效審計對于增加事業(yè)單位價值的重要性

在我國社會主義現代化建設中，事業(yè)單位是進行公益服務提供的主要載體，是促進社會經濟發(fā)展的重要力量，因此進行事業(yè)單位的每一份資金投入進行優(yōu)化和細化并提高其利用率是很有必要的，除此之外利用內部審計對其廉潔性進行保障也是很有必要的，而對績效審計進行分析，從我國的角度來說來說績效審計的目標在于對政策的執(zhí)行是否高效和有效，審計對項目的決策的影響和評價報告，并且在審計單位進行分析反思之后給予相關的整改報告。從績效審計這三個特性來說，首先要保證其成本和資源最低的經濟性，其次要對低成本和低資源狀況下的工作質量進行保證，進而要保證工作的效果性，也就是要求被審計單位將預期目標進行實現。

2 進行事業(yè)單位績效審計現狀中存在的問題進行分析

2.1 關于績效審計認識的重視程度不足

績效審計作為提高事業(yè)單位工作效益較為重要的手段，因為其起步較晚，相關領導人員和工作人員也沒有過多的經驗可對其使用的收益，因此將績效審計和傳統審計混為一談，僅僅將績效審計手段用來對賬務進行錯誤、漏洞的查找，而并不利用績效審計對錯誤進行總結和反思，尤其對借此降低資源和成本的效果并沒有過多的進行關注，以至于績效審計成為了空談，績效審計過程成為了走形式、走過場，對其深層次的效果沒有進行全面的把握。

2.2 績效審計的經驗不夠，以至于在過程方面不夠完善

由于績效審計在事業(yè)單位中并沒有較長時間的發(fā)展，從實踐的實際案例來說，所獲得的經驗和可參考的實踐材料較少，因此在過程中出現了較多的由于經驗不足所造成漏洞或者缺口。而除此之外，部分工作人員對于績效審計的意義也存在著理解上的誤差，主要將績效審計用于對企業(yè)經濟價值的提高而忽視了其主要目的是要進行負責社會方面。

2.3 績效審計的規(guī)章制度不全

由于績效審計的經驗和實例較少，因此在績效審計的規(guī)章制度方面自然會存在較多的缺陷，尤其在審計過程方面的不完善、而且關于持續(xù)性和后續(xù)審計意識較為薄弱，并且沒有相關過程考核，這對績效審計的全面發(fā)揮來說存在障礙。此外，績效審計的不完善還體現在在考核制度的把握不全面上，使得績效審計相關人員積極性不足。

3 通過績效成績來增加事業(yè)單位組織價值的實際有效途徑

3.1 對績效審計相關工作人員和領導的意識進行加強

從思想觀念上進行績效審計認識方面的改變，是績效審計起作用的關鍵所在，這就需要進行績效審計的相關人員和領導進行意識方面的加強，尤其是要對通過校級審計來增加事業(yè)單位組織價值，而這就需要在國家進行大力的倡導和指引下，讓事業(yè)單位進行績效審計之后得出相應的成果后對其進行更加深入的理解。

3.2 對于績效審計的項目及內容進行完善

首先要要將績效審計的目標特性進行變更，要注意事業(yè)單位的績效審計目的在于社會性而不是經濟性，所以在進行績效審計項目制定時，要考慮到該項目社會方面造成各類影響，除此之外在根據該項目的重要性、增值性和可行性進行分析。而就從績效審計的內容來說，則首先是要將事業(yè)單位進行成立所需要的人員設施等基本資金支出進行審核記錄，然后依次審核記錄工作時各項目的資金支出，并在審計完畢后給予總結和分析，并對結果進行反思，即時根據各項的出現漏洞給予強化和完善方面的措施報告。

3.3 進行績效審計的規(guī)章制度相關強化

進行績效審計的規(guī)章制度方面進行強化，主要在于對持續(xù)審計、后續(xù)審計及過程考核進行結合，尤其是要對于考核氣質的規(guī)章制度提前完善，這是保證績效審計合理和有效的根本性措施，而后續(xù)審計及則是對績效審計進行補充的重要方式，而且也只有通過這四者相結合進行跟全面的審計和側重，才可以真正的起到對事業(yè)單位組織加持進行增加的作用。此外，在規(guī)章制度方面也要對社會責任進行承擔，比如要對環(huán)境和資源進行保護和重復利用，將可持續(xù)性發(fā)展進行重視等，這些都是對于其作用有效性的保障。而值得一提的是，是相關當事人對于審計內容進行認可是很有必要的，以盡可能對于實際情況進行保證。

4 結束語

本文主要對通過績效審計增加事業(yè)單位組織的價值進行探討，首先進行了事業(yè)單位績效審計的重要性分析，并對于績效審計現狀中出現的各類問題進行了探討，最后將績效審計增加事業(yè)單位組織價值的有實際有效途徑做以總結，尤其是在審計項目內容和各項規(guī)章制度的完善方面，進而充分利用持續(xù)、后續(xù)的審計和各項規(guī)章制度進行事業(yè)單位組織價值的增殖。