企業會計成本核算及管理的重要性

文/陳伏琳，武漢武鋼海綿城市建設項目投資有限責任公司

1 企業會計成本核算及管理的重要性分析

當前市場經濟背景下各行業的競爭越來越大，企業生存壓力隨之提升，因此企業要想在激烈的市場競爭中謀求一席之地，必須重視企業的財務管理工作。要想提升企業財務管理工作的質量和有效性，較強的財務管理業務能力是必備條件，除此之外，財務管理工作所需的綜合能力也必須具備。會計核算指的是將貨幣作為計量單位來反映企業資金運作的一項工作，其工作方式屬于事后核算，而工作內容則是企業已經完成或者已經發生的各類經濟活動。財務管理工作最基本的職能就是會計核算，可以將會計核算看作是企業會計工作的核心。

1.1 提供詳細的說明資料，明確目標

對于企業中財務報表的使用人員而言，具有信息支持的作用。企業在復雜的背景下，為避免決策者的主觀性判斷，就需要按照會計核算的內部報表信息，為企業決策者提供參考性依據。管理者也要通過對于內部報表信息進行明確且仔細的分析，進而規劃出之后的發展目標與方向。不僅對于內部的管理人員具有非常重要的作用，對于外部的使用者也能提供相應的信息支持。

1.2 整合企業資源，優化配置

在中小型企業中，內部和外部的資源一般情況下，都是比較有限的，為了對資源進行合理的配置，需要加強會計核算工作，來對資源進行優化和整合。按照企業本身的相關經濟數據信息，進行統一的歸納和分析，為之后的財務管理奠定相應的基礎。只有構建科學的會計核算體系，才能確保企業基礎性資源的優化配置，支出的有效性和計劃性，保障核算資料的完整。

1.3 間接性的履行監督作用，促進企業經濟效益最大化

會計核算工作對于企業本身而言，不論是經濟效益或者是成本都有著很重要的意義，甚至可以直接反應出企業自身的財務運行情況。假設一些企業管理中存在財務方面的腐敗行為，會計核算具有間接性監督的作用，從源頭上遏制腐敗行為的出現。最后，是能用最小的成本來收獲到最大的利益，為企業的投資提供一定的參考，通過對核算報表的分析，來確定企業的投資目標和發現方向，進而促進經濟效益的最大化。

2 企業會計成本核算及管理工作要點研究

2.1 擴展會計成本核算范圍

現階段，由于部分企業會計成本核算內容不夠合理，導致其成本核算工作不夠科學、內容不夠全面。為保證會計成本核算結果準確度，企業需對所有資產、資源進行核算。為擴展成本核算范圍，需由以下方面著手：第一，企業在核算本企業無形資產時，相關人員需將企業的無形資產劃分為多個種類，將無形資產納入成本核算范疇。企業掌握的知識屬于特殊資源，因而在其被消耗時，企業需科學選擇核算方式以確保成本核算結果準確性。第二，企業在進行會計成本核算工作時，需將環境成本納入會計成本核算范圍。企業在進行成本核算工作時，需確定企業環境成本支出情況，保證企業可獲得經濟效益、社會效益及環境效益，充分發揮成本核算的積極作用。只有確保會計成本核算符合企業實際情況，才能在保證會計核算結果準確性的基礎上，推動企業穩定發展。

2.2 制定完善成本核算管理機制

為保證會計成本核算工作質量，企業需制定完善成本核算管理制度。企業需根據本企業實際發展情況、市場發展規律，科學制定完善成本核算管理制度。企業在制定會計成本核算制度時，需針對成本核算工作中各方面、各環節制定核算標準、核算要求，以保證會計成本核算工作質量。同時，完善的成本核算管理制度，可規范成本核算工作，保證成本核算結果準確性。此外，企業在制定完善成本核算管理制度的同時，還需充分將各種管理制度落實到實處，如此才可充分發揮成本核算管理工作的積極作用。

2.3 科學選用成本核算方法

成本核算方法將直接影響會計成本核算工作質量，因而企業需重視成本核算方法的選擇。企業在進行會計成本核算工作時，可采用作業成本核算方式，此方式指的是：根據不同成本建立不同作業成本核算模式，之后需對不同模型消耗的資源進行核算，對所有模型進行成本核算與分析。企業需注意的是：作業成本核算方式并不適用于所有企業，企業需詳細分析本企業發展情況、市場發展情況等多種因素，科學選擇適合本企業的成本核算方法。企業可采用多種成本核算方法，充分發揮不同核方式的優點，進而提高企業成本核算質量。此外，在社會持續發展中，企業管理方法也需進行優化及改革，如此才可提升企業管理水平，推動企業持續發展。

2.4 建立完善成本核算監管制度

企業為保證會計成本核算工作順利進行，需制定完善監管制度，如此可避免成本核算工作中可能存在的誤差問題，提高成本核算結果準確度。企業在建立成本核算監管制度時，需由以下幾點著手：第一，企業需科學確定各部門的成本核算職責。企業在生產運營過程中，各部門均需承擔一定的責任。企業在制定成本核算監管制度時，可依據這一點科學制定完善、全面的成本核算監管制度，這對保證成本核算工作質量具有重要意義。第二，企業需確定各員工的職責。只有保證所有員工了解自己的工作職責、工作內容，依據相關規定保質保量完成自己的工作，才可保證成本核算工作質量，推動企業健康發展。第三，企業需重視責任成本。研究發現，責任成本核算結果可充分展現企業各項決策的執行情況，因此企業需把原本每年核算一次責任成本轉變為每個月核算一次責任成本，這對督促工作人員充分落實企業各項決策、推動企業穩定發展具有重要意義。

綜上所述，在新形勢下，企業面臨著前所未有的激烈競爭，要想獲取企業的長遠發展必須從成本核算和管理方面入手，高度重視成本核算管理的職能和優勢，完善成本核算管理機制，加快成本核算信息化進程以及要加強會計人員隊伍的建設，另外還要不斷加強核算管理模式的創新，從而提高企業成本控制能力，提高企業核心競爭力和對市場環境的適應能力，從而實現企業的長遠發展。