淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

文/楊芳，貴州食品工程職業(yè)學(xué)院

全球經(jīng)濟(jì)化日益推進(jìn)的背景下，管理會(huì)計(jì)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的作用日益凸現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)而言，加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)作用的認(rèn)識(shí)以及提升大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力是當(dāng)務(wù)之急。利用大數(shù)據(jù)的分析與挖掘技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確分析，推動(dòng)公司從核算控制向價(jià)值管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，不斷地提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而推進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)的資源化使其成為企業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)密切關(guān)注的戰(zhàn)略資源，對(duì)大數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用開(kāi)始成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，管理會(huì)計(jì)是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到了分析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)的有機(jī)結(jié)合，而在這一過(guò)程中的每個(gè)步驟都以信息資料的收集與加工處理為基礎(chǔ)，此時(shí)資源化的大數(shù)據(jù)即可成為更加可靠、全面、實(shí)際的信息資料。站在企業(yè)的角度，可作為信息資料應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)中的大數(shù)據(jù)可以分為兩種：一種是外部大數(shù)據(jù)，一種是內(nèi)部大數(shù)據(jù)。外部大數(shù)據(jù)包括來(lái)源于各個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)的客戶(hù)信息，如微信公眾號(hào)、貼吧、微博、論壇等等，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與整理可為企業(yè)管理部門(mén)的相關(guān)預(yù)測(cè)與決策提供可靠的實(shí)際依據(jù)，其中對(duì)客戶(hù)的反饋信息進(jìn)行收集與評(píng)估也可成為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的重要依據(jù)，可有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)，如企業(yè)的內(nèi)部業(yè)績(jī)考核指標(biāo)與考核結(jié)果，對(duì)繁多復(fù)雜的業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行整理分析，可以評(píng)估指標(biāo)體系以確保其客觀(guān)性、準(zhǔn)確性，對(duì)涉及范圍寬廣的考核結(jié)果進(jìn)行整理分析，可以更加科學(xué)合理的考核企業(yè)員工業(yè)績(jī)、能力，再如企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息大數(shù)據(jù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行整理與加工遠(yuǎn)比傳統(tǒng)方式更高效率、高質(zhì)量，同時(shí)也節(jié)省了大量人力成本。由此可見(jiàn)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨為企業(yè)管理會(huì)計(jì)質(zhì)量與效率的提升帶來(lái)了全新的機(jī)遇。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

2.1 缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)充分應(yīng)用

大數(shù)據(jù)技術(shù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展背景下取得顯著的進(jìn)步，然而，許多的企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)的作用缺乏足夠的重視，阻礙著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與普及，影響了企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，將其融入至管理會(huì)計(jì)工作中，根據(jù)數(shù)據(jù)分析制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.2 管理會(huì)計(jì)人才缺乏

現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)人才匱乏是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量提升的重要因素。會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性較高，要求管理會(huì)計(jì)人員要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與工作態(tài)度，否則，任何失誤都將會(huì)影響企業(yè)的正確決策。然而，由于當(dāng)前企業(yè)缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才，阻礙著企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略

3.1 創(chuàng)新與優(yōu)化管理會(huì)計(jì)

隨著時(shí)代的進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷地提高自身的技能。新時(shí)期下，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式已經(jīng)暴露出許多的問(wèn)題，難以滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求。因此，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理念，全面分析與掌握市場(chǎng)變化情況，借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用合理調(diào)控生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)模式，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各種影響企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)因素，向企業(yè)相關(guān)部門(mén)與人員及時(shí)匯報(bào)這些數(shù)據(jù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定科學(xué)的決策提供重要的建議與意見(jiàn)。

3.2 要對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)

企業(yè)要定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，強(qiáng)化其對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的理解認(rèn)識(shí)，讓其重視管理會(huì)計(jì)中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，而且最重要的是企業(yè)應(yīng)該招聘能夠掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理會(huì)計(jì)人才，解決企業(yè)數(shù)據(jù)分析技術(shù)低下的困境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.3 全面提升管理會(huì)計(jì)工作中的大數(shù)據(jù)意識(shí)

我國(guó)很多企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，對(duì)于大數(shù)據(jù)的重視程度還不夠，或是對(duì)于管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)結(jié)合發(fā)展的重要意義的認(rèn)識(shí)還不足夠，在管理會(huì)計(jì)的決策應(yīng)用方面更多的依靠經(jīng)驗(yàn)主義，這在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中是風(fēng)險(xiǎn)極高的做法。為了幫助企業(yè)更優(yōu)質(zhì)決策，需要首先提升對(duì)于大數(shù)據(jù)在決策科學(xué)化方面的重要意義的認(rèn)識(shí)，這種認(rèn)識(shí)需要從管理層開(kāi)始，自上而下的建立并傳播。只有從整個(gè)公司范圍內(nèi)都提升對(duì)于大數(shù)據(jù)的重視，才能夠形成一種更加銳意創(chuàng)新的文化氛圍，并提高員工內(nèi)在自發(fā)性去自我提升，用更新的知識(shí)體系武裝自己。

3.4 建立嚴(yán)密完善的信息保障機(jī)制

為了更好地在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值，就必須要消除人們對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)很可能帶來(lái)的不信任感。然而，大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這種本質(zhì)性的風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，我們能做的只是通過(guò)建立更加嚴(yán)密和完善的信息安全保障機(jī)制來(lái)盡可能的消除人們的顧慮，增加與大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)之間的信任感。所以企業(yè)在選擇信息服務(wù)商時(shí)一定要慎重，不可以為了節(jié)省這部分成本而選擇置信度不足夠的供應(yīng)商。在獲得大供應(yīng)商平臺(tái)的專(zhuān)業(yè)可靠度的背書(shū)之后，還要加緊對(duì)于內(nèi)部人員操作能力，良好精神等方面的培訓(xùn)，從內(nèi)外多個(gè)角度來(lái)促進(jìn)信息保障機(jī)制的建立與推行。

4 結(jié)束語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作發(fā)生了很大的變化，龐大的數(shù)據(jù)信息庫(kù)為企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件，經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)處理后的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的決策者提供了依據(jù)條件，給企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃了明確的方向。同樣企業(yè)也要積極應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，對(duì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行深入研究，制定出正確的應(yīng)對(duì)解決措施，盡量避免給企業(yè)發(fā)展造成的不利影響，在一定程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。