文/吳建麗,韶關市城市投資發展集團有限公司
首先,作為國有企業黨組織必須要具備一定的團隊、團結意識,共同朝著既定目標實現進步,同時還要忠于黨組織忠于人們,思想信念統一且得到釋放,在具備了這些基本的黨性意識才能夠為國有企業的可持續發展過程中保持一致的步調。在現階段,國有企業黨建干部要做好表率作用,不僅要不斷提升個人綜合素質水平,同時也要緊跟黨中央領導的決策與部署,具備廣闊的眼界,胸懷更要豁達。在開展各項國有企業黨建事務的過程中,需要秉持虛心聆聽基層黨員的建議與意見,同時還要在貫徹各項黨建規章制度中起到帶頭的正面作用,根據黨中央最新要求,黨組織干部之間要保持相互融合的職業態度,我國屬于發展中國家,國有企業中的黨建干部之間,個人能力與受教育水平均存在差異,許多決策與部署會存在一定的沖突與矛盾,針對這種情況,黨建干部在遇到任何大事大非面前堅持講原則,在小事面前則要發揚黨建風格,靈活地處理好干部與基層員工之間的關系,在處理問題的過程中,還要注意掌握好技巧與分寸,堅持將工作落實到位但絕不越位,始終秉持身在其位而謀其職的戰略思想,干部之間在遇到問題的過程中切記發生相互拆臺的情況,而是要以相互扶持的職業態度去解決當下的問題,在工作上要保持相互信任、理解尊重的為人處世原則,干部之間在黨性意識上要保持一致的步伐與高度,為國企各項黨建工作營造齊心協力良好黨風與氛圍。
在整個國有企業的內部管理體系中,黨建工作的管理與開展在其中扮演著極其重要的角色,同時也是相當關鍵的環節,在一般的情況下,國有企業的黨建體系應將企業的發展重心考慮進去,同時還要在黨建工作的管理體系中設置國有企業的黨組織機構,并明確不同崗位之間的職責與分工,充分地將黨建工作項目延伸到國有企業內部的管理體系中,從而反映出制度的規范化與標準化。通過不斷地實踐來優化國有企業內部黨建工作管理體系。為國有企業黨組織部門提供一套更加全面的發展戰略思路,國有企業黨建干部還要積極主動地開展各項黨建管理工作,確保黨建部署戰略時刻與國有企業的生產經營與經濟效益時刻保持一致的步調,并朝著共同戰略目標前進。另一方面,針對國有企業內部的綜合管理體系,除了要做好定時的檢查與考核之余,黨組織還需要負責監督國有企業的相關發展決策與執行目標的全過程,確保國有企業在大大小小的任務與部署項目都能夠在黨組織的監督下進行,接受黨組織的建議與意見,并積極參與到各項黨組織活動中,為國有企業樹立一個良好的黨組織形象,充分發揮出國有企業黨組織的實際作用。需要注意的是,隨著我國社會經濟的不斷發展,國民經濟水平越來越高,黨中央更加關注各黨分支部在不同領域中的效用,同時也出臺了許多教育、培訓機制,國有企業的黨組織部門應當充分利用學習機會,并在日常的工作中積極學習其他企業較為成功的管理模式,然后引入到實際的黨建工作中,加以實踐,深入改革國有企業的黨建考核評價,從過去的定性轉化為定量模式, 突出考核績效的最終效果與作用,此外,將黨建思想與要求落實到實際的管理工作中,促進企業的穩定生產與運營。
在2017年10月24日,第十九次全國代表大會批準了《中國共產黨章程(修正案)》的相關提議,以習近平總書記為主的中國特色社會主義思想被寫入黨章。《黨章》賦予國有企業黨組織的權利,其中最重要的一點就是可以參與到國有企業的重要部署與決策中。國有企業黨組織的核心工作就是嚴抓企業內部的政治關,保證各黨組織干部的職業作風與政治思想要與黨中央保持一致,在工作中秉持公正廉潔自律的職業操守, 要求嚴格貫徹黨與國家的政策方針,并領過地落實到國有企業的各個管理環節中,保證黨組織在國有企業中能夠保證源頭參與,黨組織干部應當根據崗位的職能效用,無條件配合與職能相關的黨組織機構的任何決策。 另一方面,國有企業黨組織干部還需要具備一定的決策能力,在職責范圍內中關于大大小小的決策會議都應當具備應付自如的能力,并且還要根據國有企業的實際發展情況,不斷更新并提高自身黨性意識與政治思想水平, 加強自身在決策水平方面的提高,在重大決策面前,能夠提出具有建設性的建議,增強國有企業黨組織決策精準度。此外,還應當在國有企業的內部管理體系中,體現出一種民主的政治面貌,黨組織干部應當積極主動拉近與基層員工之前的關系,并深入到基層員工的工作與生活中,在適當時給予必要的支持與幫助,加強企業與基層的歸屬感,體現出黨建工作的大局作用,這是為國有企業的未來發展奠定戰略部署的基礎。
新時期社會經濟發展背景下,國有企業作為維系我國國民經濟發展的重要手段,同時也與我國的特色社會主義的建設有著息息相關的聯系,國有企業具有政府行政職能的經濟型企業,應當嚴格貫徹黨中央組織明確提出的黨風廉政要求,正確發揮黨委監督職能效用,國有企業的經濟發展離不來良好的黨建作風,而通過開發健全的選拔人才機制,側重于建設國有企業文化,加上黨組織凝聚力,保證黨組織廉潔性,對促進國有企業實現可持續發展具有十分重要的現實意義。